多元化是國內(nèi)很多企業(yè)的選擇，驅(qū)動(dòng)因素很多，政策的因素、發(fā)展策略的因素、行業(yè)天花板……事實(shí)就是如此，日益窘迫的實(shí)業(yè)投資與運(yùn)營環(huán)境，持續(xù)發(fā)酵的金融暴利與高利貸盤剝，房地產(chǎn)與資源類企業(yè)巨頭的超額利潤，以及動(dòng)蕩無定的國外經(jīng)濟(jì)變量，使得中國諸多公司逐漸動(dòng)搖了堅(jiān)守本業(yè)的執(zhí)著定力，目光轉(zhuǎn)向了多元投資以及投機(jī)逐利。企業(yè)熱衷于多元化發(fā)展，我們對此不加議論。但是，在多元化發(fā)展框架下，很多企業(yè)混淆了投資多元化和經(jīng)營多元化的區(qū)別，帶來一系列的困擾，阻礙了企業(yè)發(fā)展，浪費(fèi)了社會資源，所以我們有必要厘清二者之間的邏輯，分清二者的區(qū)別，理性發(fā)展企業(yè)，獲得更好的績效。
企業(yè)是在滿足客戶和市場需求的同時(shí)，給股東帶來回報(bào)，為社會創(chuàng)造價(jià)值，所以企業(yè)的投資行為必不可少。投資以后的企業(yè)主體需要經(jīng)營，所以投資和經(jīng)營不在一個(gè)層面上。這里還要簡單區(qū)分一下經(jīng)營和管理，很多企業(yè)分不清經(jīng)營和管理，將兩者混為一談。簡單地說，經(jīng)營主要解決效益問題，管理主要解決效率問題；經(jīng)營直接面對利潤，管理間接面對利潤；經(jīng)營解決1和N的問題，就是多和少的問題，管理主要解決0和1的問題，也就是生和死的問題；經(jīng)營業(yè)績好的企業(yè)不見得管理水平高，反之亦然。
很多企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，進(jìn)入到很多的行業(yè)領(lǐng)域，比如說巴菲特的哈撒韋公司，投資領(lǐng)域眾多，從飲料食品到汽車、保險(xiǎn)、金融……他并不去參與經(jīng)營，是明顯的投資多元化的行為特征。
我們的很多企業(yè)進(jìn)行投資，形成市場主體之后，按照他們的思維定勢，認(rèn)為這些是自家的買賣，總想自己去經(jīng)營、管理，分不清“東家”和“掌柜”的區(qū)別，一股腦都成了掌柜的了，認(rèn)為只要延攬人才、積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)能力就好了。因?yàn)橐?jīng)營各項(xiàng)不同業(yè)務(wù)，所以，我們很多多元化集團(tuán)總部都極其龐大，部門林立，人數(shù)眾多還疲于奔命；集團(tuán)老總都似神仙，什么都要懂……這些必然造成大量的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行；投資主體的企業(yè)與投資客體的企業(yè)之間形成復(fù)雜的管理關(guān)系和權(quán)責(zé)體系，集團(tuán)管控的壓力有增無減……其實(shí)，綜觀成功的多元化企業(yè)，“老子多元化、兒子專業(yè)化”是一個(gè)相對合理的路徑，如今一些多元化企業(yè)集團(tuán)奉行的“多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營”，其本質(zhì)就是投資多元化和經(jīng)營多元化的合理區(qū)分。
細(xì)觀我們的多元化企業(yè)：小而全、大而全，肥水不流外人田；企業(yè)從投資到經(jīng)營再到管理，全系列都是自己干，“東家”不但干了“掌柜”的活兒，連“跑堂兒”的活兒也一并干了，造成整個(gè)社會資源的浪費(fèi)，整體的產(chǎn)出水平低下，最終也背離了企業(yè)的初衷。究其根源，在于沒有分清投資多元化和經(jīng)營多元化的區(qū)別，走到了一個(gè)錯(cuò)誤的企業(yè)發(fā)展道路上。
戰(zhàn)略要清晰，主體要?dú)w位，企業(yè)，尤其是集團(tuán)企業(yè)一定要分清投資多元化和經(jīng)營多元化的區(qū)別，學(xué)會分清“東家”、“掌柜”和“跑堂兒”的主體地位，才能經(jīng)營好業(yè)務(wù)，發(fā)展好企業(yè)。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題：分清“東家”和“掌柜的”
相關(guān)文章
