陳彤終于離職了，雖然此前也有諸多傳言陳彤要離開(kāi)新浪，但事后都被證明不實(shí)，因?yàn)檫@個(gè)被稱(chēng)為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞教父”的互聯(lián)網(wǎng)老兵不僅一手打造了新浪模式，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也扮演了重要角色，因?yàn)檎切吕说某晒Σ艓?lái)了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的繁榮。而如今，陳彤離開(kāi)新浪，業(yè)界人士普遍認(rèn)為，這是傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)走向悲劇命運(yùn)的一個(gè)重要信號(hào)。難道傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)真不可避免的走向衰敗嗎？他們又能否改變悲劇命運(yùn)呢？
?? BAT的時(shí)代，門(mén)戶(hù)不再那么重要
縱觀最近幾年的互聯(lián)網(wǎng)格局，如果用單詞來(lái)做簡(jiǎn)單的描述，無(wú)非有兩個(gè)，一個(gè)是BAT，一個(gè)是Tables。不管是哪個(gè)單詞，似乎都沒(méi)有傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)的事兒，當(dāng)然，你不能拿騰訊為例子，雖然騰訊也有門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)，但相比其他業(yè)務(wù)而言，這個(gè)門(mén)戶(hù)著實(shí)不夠耀眼。至于傳統(tǒng)的老三大門(mén)戶(hù)，那就更是籍籍無(wú)名了。
這似乎說(shuō)明BAT時(shí)代傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)已不那么重要。雖然門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)也屬于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)之一，但相比搜索和電商而言，無(wú)論是用戶(hù)粘度還是整體影響，都很難再與后兩者相提并論。搜索對(duì)門(mén)戶(hù)的信息具有引導(dǎo)作用，能幫助用戶(hù)在最短的時(shí)間內(nèi)獲得想要的信息，這是搜索成功的重要元素，但搜索的成功也徹底削弱了門(mén)戶(hù)的影響力，因?yàn)榻裉斓挠脩?hù)更熱衷于通過(guò)搜索獲取想要的信息，而不是在門(mén)戶(hù)上漫無(wú)目的的瀏覽，可以說(shuō)搜索已經(jīng)大部分取代門(mén)戶(hù)成為用戶(hù)獲取資訊的重要入口。至于電商，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，電商和門(mén)戶(hù)并沒(méi)有直接的沖突，但隨著用戶(hù)逛網(wǎng)上商城的時(shí)間越來(lái)越多，這必然會(huì)減少他們侵泡在門(mén)戶(hù)中的時(shí)間，從而導(dǎo)致門(mén)戶(hù)粘度降低。
當(dāng)然，上述分析只是從用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)模式的角度來(lái)做的，具體到營(yíng)收層面上，我們可以看出這種格局之變給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入結(jié)構(gòu)所造成的影響。從2014年Q2財(cái)報(bào)來(lái)看，BAT的營(yíng)收分別為：騰訊197億元、阿里157億元、百度119億元，而老三大門(mén)戶(hù)分別為新浪11億元、搜狐24億、網(wǎng)易29億，對(duì)比BAT可以說(shuō)相差甚遠(yuǎn)。
微博、微信、自媒體對(duì)門(mén)戶(hù)的沖擊
微信對(duì)移動(dòng)端的分流、微博社交媒體的盛行以及百度百家、鈦媒體等自媒體站點(diǎn)的興起對(duì)門(mén)戶(hù)也形成了巨大的沖擊效應(yīng)。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站不再是網(wǎng)民獲取信息的唯一選擇，甚至在某些領(lǐng)域已經(jīng)不是首要的選擇。原因在于，微信、微博和自媒體在信息的制造、傳遞、交互方面更顯靈活，相比之下，門(mén)戶(hù)對(duì)內(nèi)容的傳遞則顯得十分落伍。
基于社交的特性，微信和微博的內(nèi)容既可以在一個(gè)比較小的范圍內(nèi)傳播，也可以在一個(gè)比較廣的范圍內(nèi)傳播，兩者都具備很強(qiáng)的開(kāi)放特性。因此，這類(lèi)新媒體在新聞事件的制造和傳播上比門(mén)戶(hù)更快，因?yàn)橹圃煨侣劮浅：?jiǎn)單，只需發(fā)一個(gè)微博就OK了。
也正是在這種背景下，網(wǎng)友逐漸熱衷于通過(guò)微博、微信來(lái)找新鮮刺激的內(nèi)容，很多內(nèi)容是他們?cè)谄渌襟w上根本看不到的。再者，很多電視媒體和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也大量引用來(lái)自微博等社交媒體的內(nèi)容，這也折射出了微博、微信這類(lèi)媒體在內(nèi)容制造方面的突出地位。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)百度百家、鈦媒體這類(lèi)自媒體，這類(lèi)自媒體的長(zhǎng)處在于，可以集合百家之長(zhǎng)，打造出百花齊放的內(nèi)容形式。只要你能寫(xiě)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，就可以在這些自媒體上發(fā)表。相比微信和微博，這類(lèi)自媒體制造的內(nèi)容更有深度，更干貨，但相比門(mén)戶(hù)，又具備一定的靈活性，因此得以不斷發(fā)展，并對(duì)門(mén)戶(hù)形成沖擊。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇
雖然很多人認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)而言是新的機(jī)遇，不過(guò)實(shí)際上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)更大，這怎么說(shuō)？
對(duì)門(mén)戶(hù)而言，其商業(yè)模式比較老套，基本就局限于傳統(tǒng)的廣告模式，雖然門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都在積極布局移動(dòng)端，通過(guò)推出新聞客戶(hù)端等途徑搶船票，但有兩個(gè)問(wèn)題卻是他們很難解決的。
第一個(gè)問(wèn)題是移動(dòng)新聞客戶(hù)端并未制造出一個(gè)新的商機(jī)，它不過(guò)是改變了網(wǎng)民獲取新聞內(nèi)容的方式而已。說(shuō)得更直白一點(diǎn)，如果網(wǎng)民熱衷于通過(guò)移動(dòng)新聞客戶(hù)端獲取資訊，那么他們必然會(huì)減少在PC端瀏覽門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的時(shí)間，換言之，移動(dòng)新聞客戶(hù)端搶的是PC端的生意。整個(gè)門(mén)戶(hù)的流量和用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)不會(huì)因?yàn)橐苿?dòng)端的布局而呈現(xiàn)明顯的變化。
第二個(gè)問(wèn)題是廣告這種模式在PC端的前途比在移動(dòng)端的前途廣，PC的屏幕較大，因此，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站可以在一個(gè)新聞頁(yè)面中嵌入多個(gè)廣告，這并不會(huì)對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)造成太嚴(yán)重的影響。但移動(dòng)端就不一樣了，你不大可能在一個(gè)狹小的屏幕上嵌入太多廣告。也就是說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)影響門(mén)戶(hù)的廣告收入，因?yàn)閺V告位少了。
應(yīng)該說(shuō)，陳彤的離職宣告了一個(gè)門(mén)戶(hù)時(shí)代的終結(jié)，雖然門(mén)戶(hù)這種模式短時(shí)間并不會(huì)消亡，但卻很難改變悲劇的命運(yùn)，可以試想一下，如果陳彤能找到對(duì)應(yīng)的解決方案，相信他就不會(huì)離開(kāi)新浪了。
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本文標(biāo)題：陳彤“謝幕”，傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)是否就此折戟？
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