市場中的ERP軟件分成五個層次：高端、中端、低端、準ERP、實驗室的ERP。然而市面上的ERP軟件眾多，以至于許多用戶難辯真?zhèn)�，那么我們看一看諸多ERP軟件的差距在哪里，就能夠辨別您所面對的產(chǎn)品和廠家處在什么樣的位置，本文將從以下三個方面來加以分析。

　　一看動態(tài)核心模塊

　　ERP是一套多方面、全方位為企業(yè)運作提供輔助決策和日常管理信息的大規(guī)模集成軟件，同時也是向零缺點趨進的一整套現(xiàn)代化管理思想和辦公手段，它通過BOM表（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝）這一動態(tài)核心模塊使企業(yè)達到“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定料、以料的需求來花錢”這一良性循環(huán)，從而壓縮投資規(guī)模，加快資金周轉(zhuǎn)，修正企業(yè)日常運作中的偏差，使企業(yè)達到全面受控狀態(tài)。

　　如：一個款式的沙發(fā)，尺寸可以是1.8m，2m或2.4米等，油漆顏色可以是米黃色、黑色、紅色等，皮面可以是豬皮或牛皮并分很多等級，沙發(fā)的腳可以是銅或不銹鋼的等等，這樣各種組合產(chǎn)生紛繁復雜的變形，用一個產(chǎn)品號或主產(chǎn)品號（系統(tǒng)自動生成子產(chǎn)品號）來管理，按各種用戶的需求訂單來生產(chǎn)，保證按期供貨，多種系列產(chǎn)品的排產(chǎn)，生產(chǎn)單位不出現(xiàn)混亂，精確計算產(chǎn)品變化帶來的成本的變化，物料需求、工藝、能力、計劃的變化，這需要一個非常復雜、極其靈活的BOM和相映的成本模型。由動態(tài)BOM展開的是緊跟市場需求的資源規(guī)劃和沿工藝路線精確歸集成本的過程與動因，只有真正了解成本產(chǎn)生的過程和變化的原因才能降低成本，這才是真正的以作業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品成本核算。

　　二看應(yīng)用

　　事實上，越是高端的ERP軟件，它適應(yīng)的行業(yè)越多，且能處理復雜的財務(wù)核算體系。如SAP軟件，可為航空與防御、汽車、金融、化工、消費品、工程與建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、高等教育、高科技、保險、傳媒、石油與天然氣、煤礦、醫(yī)藥、公用事業(yè)、零售業(yè)、電信、交通運輸、公共設(shè)施等19個行業(yè)提供特殊解決方案，在石油天然氣行業(yè)更是處于壟斷地位，而國內(nèi)部分ERP軟件廠商甚至處于瀕臨倒閉的邊緣，成功案例極少。

　　三看穩(wěn)定性和成熟度

　　一個穩(wěn)定的ERP軟件起碼要經(jīng)歷八到十年在成百上千個用戶的磨練才能“百煉成鋼”，在此之前的實施，用戶方都是實驗場，以項目的積累來彌補功能的缺陷，風險全在用戶，不止是功能的問題，一個小程序可能值百元錢，但ERP是眾多程序高度集成的系統(tǒng)，一個功能缺陷可能導致整個項目的癱瘓，“千里之堤，潰于蟻穴” -這是很殘酷的事情。軟件開發(fā)成熟度按國際標準（CMM--Capability Maturity Model能力成熟度模型）分五級，國內(nèi)只有極少數(shù)軟件公司達到了二級，這樣的軟件開發(fā)管理水平距ERP系統(tǒng)開發(fā)的要求還有一定的差距。這樣出來的ERP產(chǎn)品可靠嗎？

　　高端、中端、低端ERP這三種軟件在于選型，而準ERP和實驗室的ERP多半來自于財務(wù)軟件與進銷存軟件的轉(zhuǎn)型。軟件差距在數(shù)千倍，不能僅用“功能實用與復雜”來搪塞吧！這如同飛機模型與飛機，看著像波音也可以遙控著飛，是真正的波音飛機嗎？這樣的ERP至少需要在用戶方磨練八到十年。

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本文標題：決定ERP軟件質(zhì)量過硬的三要素

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