當(dāng)我們?cè)谒伎既绾翁岣呶覀兊?a href="http://www.ezxoed.cn/" title="" target="_blank" >采購(gòu)管理水平,降低采購(gòu)總成本的時(shí)候,首先我們需要理解采購(gòu)管理的行業(yè)差異是什么?這樣,我們才能理解并采用不同的方法來管理各行各業(yè)不同的采購(gòu)工作。根據(jù)各行業(yè)采購(gòu)工作的通性和個(gè)性,我們將采購(gòu)管理工作分為四類:
第一類叫做生產(chǎn)性采購(gòu),
就是我們采購(gòu)這個(gè)物品是直接為了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需。而生產(chǎn)性采購(gòu)又分為兩類:
第一類是原材料性采購(gòu)(MRP性物料采購(gòu))。所采購(gòu)的此類物料是本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的組成部分或中間體產(chǎn)品;
第二類是零配件的采購(gòu)(MRO性采購(gòu),就是維修,維護(hù)、修理、運(yùn)作),這些零配件是為了保障機(jī)器能正常生產(chǎn)運(yùn)作所需要的維修、更換配件。
這兩類物品的采購(gòu)管理性質(zhì)不同,運(yùn)作方式也不同,看問題的角度也不同。
第二類叫做商貿(mào)性采購(gòu),
像沃爾瑪這樣的零售商,它們的采購(gòu)不屬于生產(chǎn)性采購(gòu),屬于商貿(mào)性采購(gòu),商貿(mào)性采購(gòu)和生產(chǎn)性采購(gòu)最大的區(qū)別是什么?批發(fā)商、零售商在采購(gòu)物品時(shí)(像沃爾瑪采購(gòu)的東西),采購(gòu)什么商品并不十分重要,重要的是采購(gòu)的東西必須保證能賺錢,筆筆都得賺錢,不賺錢就沒有必要采購(gòu)進(jìn)貨。西瓜不賺錢,可以采購(gòu)蘋果。但是對(duì)于生產(chǎn)性采購(gòu)來講就不行,這個(gè)產(chǎn)品我們公司只能用這個(gè)原材料,我做餅干的,只能買面粉,不能說面粉太貴就不買了,不買就停產(chǎn)了,所以生產(chǎn)性并不保證每次采購(gòu)都賺錢,而且采購(gòu)的盈利性也不能直接反應(yīng)出來的。我們舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:一個(gè)很稱職的生產(chǎn)采購(gòu)部經(jīng)理,如果跳槽到批發(fā)商、零售商去做采購(gòu)管理,也許過不了半年就被炒掉了,為什么?因?yàn)椴少?gòu)管理的角度不一樣。管理的方法也就有很大的不同。
第三類是一般日常用品性采購(gòu)
像辦公用品采購(gòu),還有行政采購(gòu)等。其特點(diǎn)是采購(gòu)品類繁雜,但采購(gòu)金額小。其所采購(gòu)的物品主要是保障公司的正常行政辦公所用。
第四類是項(xiàng)目性采購(gòu)
有時(shí)候,我們的采購(gòu)工作屬于項(xiàng)目性采購(gòu),比如說買一臺(tái)設(shè)備,蓋一個(gè)車間等。項(xiàng)目性采購(gòu)的主要特點(diǎn)是一次性。很少有重復(fù)性的采購(gòu)。這就意味的每次采購(gòu)的流程都得重新開始,以往的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系很少能用到。
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本文標(biāo)題:采購(gòu)管理的行業(yè)差異是什么?