如今，大部分公司的生存、成長都離不開ERP系統(tǒng)的支持。如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣，ERP系統(tǒng)的升級也不能掉以輕心。事實上，從企業(yè)管理層的角度看，ERP升級早已不再是一件可有可無的事，ERP升級的權力也不是獨自掌握在IT部門的手中，它已經(jīng)成為一種關鍵的戰(zhàn)略活動。因此，企業(yè)應該要了解ERP升級的必要性，掌握升級的時機以及升級前后需要部署的工作。

前一段時間，公司委派我負責研究和判斷公司的老ERP系統(tǒng)升級的必要性和可行性。準備工作我雖然做了很多很多,但結果還是差點兒出了問題。這里與大家分享我的一些經(jīng)驗總結，以作為前事不忘，后事之師。

一．為什么要進行ERP版本升級？

（1）什么是ERP系統(tǒng)版本升級？

    這里需要說明的是本文說的升級不同于ERP版本更新或打補丁，而是指大的版本升級。一般來說，ERP廠商會隨著產(chǎn)品的不斷穩(wěn)定和功能的逐步完善而推出的小范圍的更新版本或者大的版本升級。例如，Oracle ERP產(chǎn)品R10有10.0至10.7八個版本，R11有R11.0.0至R11.0.3四個版本。一般來說，ERP大規(guī)模的版本升級主要取決于技術上的變化和業(yè)務功能上的完善；而小范圍的更新多數(shù)情況下是由于版本的不完善和功能的不足造成的。

    ERP系統(tǒng)大版本升級主要有兩種原因：一是策略性的功能改進與提升，二是技術升級。具體來說，第一種是由于業(yè)務的變化引起對系統(tǒng)新功能的需求，即老系統(tǒng)不能滿足新業(yè)務的變化，需要對原有系統(tǒng)進行升級。第二種主要是技術上的變化，比如以前受網(wǎng)絡限制和技術限制，ERP系統(tǒng)選擇的技術方式多是基于C/S架構，現(xiàn)在則多采用B/S架構。因此，隨著功能模塊的增加、設計思想的改變和技術架構的提升，正常的版本更新和升級是很自然的事情。

（2）企業(yè)內(nèi)部原因：老系統(tǒng)難以適應企業(yè)管理模式的變化

    據(jù)圣經(jīng)記載，耶穌罹難之時背上的十字架承載了過去一切的罪孽與苦難。同樣，老ERP系統(tǒng)也是企業(yè)身上不得不背負的沉重十字架。隨著時間的推移，老系統(tǒng)會越來越老化，效率也會越來越低。例如，十年前ERP系統(tǒng)用的是當時最新的技術，但從現(xiàn)在的眼光來看，舊的技術在解決同一個問題時表現(xiàn)實在很糟糕。雖然依賴老系統(tǒng)的熟悉情緒總是存在的，但其實我們更要接受老技術已經(jīng)過時，不能再適應新的經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)的現(xiàn)實。事實上，不斷升級ERP系統(tǒng)使其更好的運行，不斷提升運行效率，確保在變化的經(jīng)營環(huán)境中的保持優(yōu)勢才是重中之重。因此，當老系統(tǒng)難以適應企業(yè)管理模式的變化時，該升級的還是要主動升級，這是技術始終要為滿足業(yè)務需求服務的核心原則。

（3）廠商外部原因：廠商停止舊版本的支持，客戶被迫版本升級

    廠商支持因素也是客戶被迫版本升級的原因之一，因為有些ERP廠商會對多年前的舊版本ERP產(chǎn)品停止技術支持。廠商的解釋是老ERP系統(tǒng)使用的技術已經(jīng)落后，舊版本將不再適應新的業(yè)務需求并將逐漸退出市場，在這些舊版本上再投資（包括客戶和廠商）將是一種浪費，而且維護的代價會很高。這時，企業(yè)用戶從廠商方面將無法獲得老ERP系統(tǒng)的維護和服務支持，更嚴重的是老ERP系統(tǒng)所使用的舊技術的技術人員也大幅減少。如果不進行技術升級，老系統(tǒng)一旦崩潰，恢復時間將得不到保證，受到的影響不僅僅是使用的業(yè)務部門，而且可能是影響整個公司的運營。例如，當技術經(jīng)歷從DOS時代到WINDOS時代、從C/S架構到B/S架構、從局域網(wǎng)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代等變化時，企業(yè)客戶也需要對ERP產(chǎn)品進行適時升級，否則就會處于競爭劣勢。

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本文標題：CIO關注:如何判斷老ERP系統(tǒng)是否應該升級?

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