近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的增長，國內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)也開始紛紛走出國門，站在了更為絢麗的國際舞臺上。而在充滿誘惑的全球市場中，更為殘酷的競爭也隨之而來。對此，國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)在不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新、人才儲備、品牌建設(shè)的同時(shí)，也深刻認(rèn)識到了企業(yè)信息化的重要價(jià)值。對于規(guī)模龐大的集團(tuán)企業(yè)而言，管理信息化水平的良莠則更是成為了決定企業(yè)未來成敗的勝負(fù)手。
從上世紀(jì)90年代末開始，中國管理信息化市場開始了飛速的發(fā)展，不斷衍生出新的應(yīng)用熱潮，從財(cái)務(wù)管理到ERP，從協(xié)同軟件再到SaaS在線服務(wù)，針對不同行業(yè)、不同層級的企業(yè)級管理產(chǎn)品層出不窮。而對于人員編制大、部門和分支機(jī)構(gòu)眾多、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜的集團(tuán)企業(yè)而言，究竟該從何入手來有序?qū)崿F(xiàn)管理信息化呢？
以錦江集團(tuán)為例，在日趨激烈競爭的國際大形勢下，錦江集團(tuán)越來越認(rèn)識到：信息技術(shù)不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間信息的共享，而且改變著企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作方式。利用信息技術(shù)參與企業(yè)的經(jīng)營管理與調(diào)控功能，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)走向科學(xué)化、規(guī)范化的重要標(biāo)志。為了讓企業(yè)更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理方式，提高競爭力，錦江集團(tuán)成立信息化建設(shè)小組，著手調(diào)研各企業(yè)的信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、程度、存在的問題。制定了錦江集團(tuán)信息化建設(shè)總體框架。其中，企業(yè)信息門戶(EIP)便是錦江集團(tuán)信息技術(shù)總體規(guī)劃中一個(gè)重要的組成部分，可以說是信息化的關(guān)鍵一站。
錦江集團(tuán)信息門戶
錦江集團(tuán)信息門戶
由此可見，集團(tuán)企業(yè)的特點(diǎn)更加需要一個(gè)可以將信息發(fā)布、數(shù)據(jù)匯總、資料共享的統(tǒng)一平臺，由此消除人與人、部門與部門、總部與分支之間的信息壁壘，并且使信息得到充分的交互，全員互動(dòng)，對企業(yè)文化的建設(shè)有著重要的價(jià)值。在此，國內(nèi)知名協(xié)同軟件廠商泛微通過多年實(shí)踐，成功地為數(shù)千家集團(tuán)企業(yè)提供了協(xié)同信息門戶解決方案。泛微認(rèn)為，企業(yè)門戶是聯(lián)接企業(yè)內(nèi)部和外部的網(wǎng)站，它可以為企業(yè)提供一個(gè)單一的訪問企業(yè)各種信息資源的入口，企業(yè)的員工、客戶、合作伙伴和供應(yīng)商等都可以通過這個(gè)門戶獲得個(gè)性化的信息和服務(wù)。并且，信息門戶可無縫集成企業(yè)的內(nèi)容、商務(wù)和社區(qū)：首先，通過企業(yè)門戶，企業(yè)能夠動(dòng)態(tài)地發(fā)布存儲在企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息;其次，企業(yè)門戶可以完成網(wǎng)上的交易;此外，企業(yè)門戶還可以支持網(wǎng)上的虛擬社區(qū)，網(wǎng)站的用戶可以相互討論和交換信息。
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本文標(biāo)題：信息門戶構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)信息化征程的關(guān)鍵一站
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