雅戈爾服裝控股有限公司信息部總監(jiān) 顧躍君
一、關(guān)于雅戈爾服裝控股有限公司
雅戈爾服裝控股有限公司（以下簡稱雅戈爾）旗下?lián)碛醒鸥隊?、浩獅邁、GY、漢麻世家、MAYOR（量體）5大品牌，擁有襯衫 、西服、西褲 、茄克、領(lǐng)帶 、T恤6個中國名牌產(chǎn)品，目前已經(jīng)連續(xù)7年穩(wěn)居中國服裝行業(yè)銷售與利潤總額雙百強(qiáng)。
二、雅戈爾信息化歷程
圖1 雅戈爾信息化歷程
雅戈爾是2001年開始建設(shè)信息化，2006年跟人合作開發(fā)了ERP系統(tǒng)和DRP系統(tǒng)更換，09年上線OA系統(tǒng)，11年完成HR系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)的改造。12年的主要工作是新建POS系統(tǒng)，建成了數(shù)據(jù)中心，完成了視頻會議系統(tǒng)的安裝上線；2014年完成了DRP和BI系統(tǒng)的升級，Portal門戶也在同年上線；隨著微信的興起，2015年雅戈爾有了自己的微信企業(yè)號、微信服務(wù)號，以及超級導(dǎo)購系統(tǒng)；2016年，雅戈爾正式進(jìn)入移動化建設(shè)時期，移動訂貨、數(shù)據(jù)挖掘、戰(zhàn)情室、SCRM、移動天書陸續(xù)上線應(yīng)用。
三、雅戈爾移動應(yīng)用
1、BI系統(tǒng)應(yīng)用
多年的信息化建設(shè)，雅戈爾已經(jīng)形成了以BI和大數(shù)據(jù)為平臺，連通店鋪系統(tǒng)、ERP、HR、競爭情報、DRP/ERP、SCM、CRM…等企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在解決數(shù)據(jù)信息孤島的同時，統(tǒng)一對公司指標(biāo)、維度的理解，匯集業(yè)務(wù)部門優(yōu)秀的分析方法，實現(xiàn)平臺共享，實現(xiàn)指標(biāo)維度標(biāo)準(zhǔn)化，分析模塊化，統(tǒng)一分析口徑 。目前雅戈爾已經(jīng)形成了一個平臺、兩個統(tǒng)一、三個層次、四個改善的智慧化決策機(jī)制。即：
一個平臺：統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺。
兩個統(tǒng)一：數(shù)據(jù)規(guī)范統(tǒng)一、報表分析規(guī)范統(tǒng)一。
三個層次：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層自主分析快速匯報；中間管理層匯總預(yù)警及時處理；最高決策層全局把控運(yùn)營信息科學(xué)決策。
四個改善：改善數(shù)據(jù)質(zhì)量；改善業(yè)務(wù)流程規(guī)范；改善決策科學(xué)性和準(zhǔn)確性；改善企業(yè)的可持續(xù)競爭性。
2、移動MA
雅戈爾移動應(yīng)用（一期）目標(biāo)是建立業(yè)務(wù)管理的駕駛艙，實現(xiàn)自選重要門店、產(chǎn)品發(fā)銷存、網(wǎng)點變化一覽表、產(chǎn)品出入庫等，實現(xiàn)會員查詢、庫存查詢等重要業(yè)務(wù)的信息需求。雅戈爾移動應(yīng)用（一期）項目主要包含微信營銷、微信零售、移動訂貨三大功能。
圖2 雅戈爾微信零售的部分功能
雅戈爾信息化建設(shè)的幾點思考：
信息化管理方面：1）注意信息化軟件與企業(yè)業(yè)務(wù)的融合；2）重視數(shù)據(jù)安全；3）強(qiáng)化員工培訓(xùn)和信息化人才隊伍建設(shè)；4）重視流程優(yōu)化。
信息化實施方面：1）建立量化的信息化戰(zhàn)略和具體實施步驟；2）預(yù)留空間，以支撐新業(yè)務(wù)，以便流程和組織擴(kuò)展；3）重視系統(tǒng)整合，避免信息孤島。
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本文標(biāo)題：雅戈爾移動應(yīng)用實踐
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