在制造企業(yè)中，產(chǎn)品的研發(fā)是由幾十個或成百人共同努力并實現(xiàn)產(chǎn)品的最終上市，整個過程的”協(xié)作“隨著產(chǎn)品越來越復(fù)雜將變得異常的復(fù)雜和難于管控。本期“產(chǎn)品的數(shù)字化智能設(shè)計及管理”中德精英論壇，充分展現(xiàn)了對“協(xié)作”這一愿景的解讀，讓我們一起來回顧這些精彩瞬間！
1、中德學(xué)院的林松教授分享了德國工業(yè)4.0的發(fā)展現(xiàn)狀，以及德國產(chǎn)品研發(fā)VDI標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2、E-UCI公司高級顧問分享了對PDM/PLM的理解，生動的介紹了企業(yè)自身面臨的挑戰(zhàn)和現(xiàn)實的復(fù)雜，同時通過對BOM的詳細(xì)講解，提出產(chǎn)品研發(fā)需要平臺支撐的必要性。
3、來自德國的Heiko工程師，利用CONTACT PLM平臺 CIM Database 的真實環(huán)境演示了如何查找組織管理數(shù)據(jù)，并與同事之間進(jìn)行數(shù)據(jù)分享，通過平臺化的系統(tǒng)支持，獲得了工作效率的大大提升！對數(shù)據(jù)的超級檢索功能讓人印象深刻。
4、Heiko繼續(xù)他的精彩演示，通過對MCAD和ECAD的工具集成我們看到了不同學(xué)科的工程師之間是如何開展他們的工作以及互相協(xié)作的；并且在CIM Database中我們看到輕松管理配置BOM實現(xiàn)不同選配產(chǎn)品，也看到eBOM與mBOM是如何實現(xiàn)同步編輯的功能！
5、來自德國的專家Frank具有多年的項目管理咨詢經(jīng)驗，他充分的闡述了企業(yè)是如何改善其能力和應(yīng)該如何對知識進(jìn)行管理并最終獲得獨特的競爭力，他通過產(chǎn)品研發(fā)與項目管理兩個管理框架闡述了最佳的企業(yè)研發(fā)管理模式！
6、Heiko繼續(xù)他的精彩演示，分別展示了作為一個項目經(jīng)理、項目組成員、管理者如何利用CIM Database開始一天的工作，在系統(tǒng)中項目管理的功能覆蓋到了這些角色方方面面的日常需求，讓基于項目的數(shù)據(jù)管理和信息管控易如反掌！
7、世界一流的汽車電子企業(yè)KOSTAL的研發(fā)經(jīng)理Olaf分享了KOSTAL是如何利用CIM Database管理其全球的產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)和團隊協(xié)作流程。
8、Rosario先生具有30多年的信息化行業(yè)經(jīng)驗，他分享了PLM與IoT物聯(lián)網(wǎng)之間的發(fā)展趨勢，并通過一個實例闡述了目前基于IoT獲得的實時產(chǎn)品運行信息。對IoT的發(fā)展他也提供了系統(tǒng)化的建議！
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本文標(biāo)題：協(xié)作讓設(shè)計更智能，2017“產(chǎn)品的數(shù)字化智能設(shè)計及管理”中德論壇精彩回顧
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