一、企業(yè)背景
公司面向國內外市場提供重型機械成套設計、成套制造、成套供應、成套服務，開發(fā)生產的產品覆蓋礦山、建材、冶金、有色、電力、化工、環(huán)保、軍工等基礎工業(yè)領域。
1、前身是洛陽礦山機器廠，國家“一五”計劃的重大工程建設項目，屬老工業(yè)基地；
2、2008年，改制更名為中信重工機械股份有限公司；
3、國內最大礦山裝備制造企業(yè)；
4、國內最大的水泥設備企業(yè)；
5、國家礦山機械行業(yè)歸口單位；
6、國家創(chuàng)新型試點企業(yè)；
7、高新技術企業(yè)；
8、國家首批企業(yè)技術中心；
9、礦山重型裝備國家重點實驗室。
二、洛軸信息化歷程
中信重工的信息化建設從單元應用到信息集成再到平臺化建設，科學規(guī)劃、穩(wěn)步實施、步步見效，緊密結合企業(yè)自身業(yè)務發(fā)展和經營管理的需求，目前已初步建成集技術、營銷、生產、采購、財務、質量、庫存等業(yè)務管控于一體的信息化平臺，在為提升企業(yè)現代化管理水平和核心競爭力做出了重要貢獻的同時，也成為河南省和重機行業(yè)的信息化示范企業(yè)和標桿企業(yè)，連續(xù)多年入選全國企業(yè)信息化500強。
圖1：洛軸信息化平臺
進入“十二五”，中信重工做出了“做強重型裝備制造主業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，致力技術、服務增值，打造具有核心競爭力的高端制造企業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃和部署。結合這一發(fā)展戰(zhàn)略，在信息化建設和推進方面，中信重工將在“十二五”期間以ERP系統平臺實施、完善、全面深化應用為基礎，構建技術研發(fā)、營銷服務、生產制造三位一體的信息化體系，覆蓋產品技術研發(fā)、營銷、客戶服務、生產制造、財務、采購、質量管控、庫存等公司主要經營業(yè)務和關鍵管理環(huán)節(jié)，以信息技術提升各個環(huán)節(jié)的管理水平。
圖2：洛軸自主研發(fā)平臺
三、信息化建設與應用成效
1、產品研發(fā)信息平臺
該集成設計平臺實現了統一數據平臺、技術資源共享的集成設計模式，實現了產品設計到分析優(yōu)化再到工藝設計全流程的信息化控制和管理，已在純低溫余熱發(fā)電、活性石灰、大磨機等重大研發(fā)和制造項目以及日常研發(fā)工作中推廣應用，有力推動了企業(yè)產品研發(fā)設計技術和手段向現代化、信息化方面的提升。
圖3：洛軸產品研發(fā)平臺
2、ERP系統建設與應用
圖4：洛軸ERP平臺
3、企業(yè)編碼體系
規(guī)范和統一了公司各類企業(yè)數據，為后續(xù)各信息系統的緊密集成和數據共享奠定了良好的基礎。
為“數出一源、歸口管理”這一信息化建設的基本數據原則的落實和執(zhí)行提供了依據。
為各信息系統間的數據交流、集成和共享起到了穿針引線的功效，保證了各類企業(yè)信息數據的唯一性。
4、其它業(yè)務領域信息化建設
OA系統、技術資料加密系統、技術標準信息管理系統、人力資源管理系統、集團內部IP 電話系統及視頻會議系統、資金管理平臺等等。
四、信息化建設、實施和應用推進的體會
1、要把“一把手”工程的理念和實施策略落到實處；
2、重視信息化規(guī)劃；
3、信息化培訓助推信息化建設進程；
4、認清信息管理部門的位置，充分發(fā)揮業(yè)務部門的主觀能動性；
5、引入第三方咨詢，提高效率、規(guī)避風險。
五、結束語
回顧中信重工走過的信息化發(fā)展歷程，企業(yè)信息化建設、實施和不斷的深化應用，激發(fā)了老國有企業(yè)的生機和活力，使公司的管理水平、技術開發(fā)、創(chuàng)新能力、制造能力、市場開拓等方面均得到了不同程度的提高，企業(yè)的核心競爭力得到了增強，也為踐行“兩化融合”以及行業(yè)信息化示范、地方制造業(yè)信息化示范做出了應有的社會貢獻。中信重工決心將在推進制造業(yè)企業(yè)信息化建設的道路上繼續(xù)探索，不懈努力，為提升傳統制造業(yè)的技術水平、管理水平和制造能力做出更大的貢獻。
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