0 引言
對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)管理是產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代質(zhì)量管理和工程項(xiàng)目系統(tǒng)工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容。之前的技術(shù)管理都是采用紙質(zhì)的控制方式，易產(chǎn)生信息反饋不及時(shí)，技術(shù)狀態(tài)不清晰等問(wèn)題，而且在技術(shù)維護(hù)等后期工作中要花費(fèi)大量人力和時(shí)間來(lái)整理及有效管理技術(shù)狀態(tài)。為了解決這種現(xiàn)象，一種新的技術(shù)產(chǎn)生了，這就是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)，簡(jiǎn)稱PDM，這種新技術(shù)可以將各種產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)信息進(jìn)行有效的管理，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM(Product Data Management)是一門用來(lái)管理與產(chǎn)品相關(guān)的所有信息和過(guò)程的技術(shù)。與產(chǎn)品相關(guān)的信息主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)記錄、數(shù)字化文件、電子文檔等，與產(chǎn)品相關(guān)的過(guò)程包括設(shè)計(jì)更改流程和生產(chǎn)工作流程等。PDM以數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源為管理信息的三大要素，對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的信息進(jìn)行全面管理，并且在企業(yè)范圍內(nèi)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)提供一個(gè)協(xié)同環(huán)境，全面掌控產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)。
1 PDM技術(shù)的意義
PDM系統(tǒng)在邏輯上是對(duì)產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)定型階段的功能技術(shù)狀態(tài)和物理技術(shù)狀態(tài)的歷史記錄和集成。產(chǎn)品從研發(fā)到產(chǎn)品壽命周期結(jié)束過(guò)程中的數(shù)字化信息復(fù)雜且繁冗，通過(guò)產(chǎn)品的數(shù)字化模型，PDM系統(tǒng)可以完整、實(shí)時(shí)有效的控制這些數(shù)字化信息，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性，避免數(shù)據(jù)丟失，并且能夠提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度，有效管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變更，并能隨時(shí)了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)展情況。
PDM技術(shù)中對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的管理涉及到技術(shù)數(shù)據(jù)及過(guò)程的管理，主要針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線的管理，這實(shí)際上是對(duì)技術(shù)狀態(tài)基線的建立和維護(hù)。其中產(chǎn)品基線管理是產(chǎn)品多型號(hào)、多狀態(tài)并存的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的依據(jù)，也協(xié)調(diào)了技術(shù)狀態(tài)管理與研制技術(shù)創(chuàng)新，確保不同型號(hào)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的配置、組合具有適用性和可追溯性。
2 PDM技術(shù)中的產(chǎn)品基線管理
2.1 產(chǎn)品基線的定義
產(chǎn)品基線是指產(chǎn)品符合研制合同要求，經(jīng)正式確認(rèn)的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件，意味著對(duì)最終產(chǎn)品的驗(yàn)收。并適時(shí)記錄當(dāng)時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)狀態(tài)文件中各具體版本的組合關(guān)系，是對(duì)工程研制階段的產(chǎn)品而設(shè)置的，產(chǎn)品基線的內(nèi)容可進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)更新，是可以進(jìn)行編輯的，可以添加、刪除、替換基線中的對(duì)象。
產(chǎn)品基線一旦發(fā)布，變更過(guò)程要受控，執(zhí)行相關(guān)變更管理的流程，發(fā)出更改通知，升版后，對(duì)新版本進(jìn)行更改。
2.2 產(chǎn)品基線及標(biāo)識(shí)
2.2.1 產(chǎn)品基線的作用
隨著產(chǎn)品型號(hào)的日益增多，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和需求在品種規(guī)格上的矛盾日益突出，產(chǎn)品基線的技術(shù)狀態(tài)也變的多樣化，在產(chǎn)品生產(chǎn)管理過(guò)程中必須對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行控制與記錄。由于產(chǎn)品多狀態(tài)、多型號(hào)并存，如果不及時(shí)記錄每個(gè)研發(fā)階段以及交付用戶的每套產(chǎn)品實(shí)物的技術(shù)狀態(tài)，在產(chǎn)品進(jìn)入維護(hù)、使用、變更、售后及備件供應(yīng)等方面則會(huì)存在諸多弊端。
在確立技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目之后，需要確定各技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目在不同階段所需的技術(shù)狀態(tài)文件，并對(duì)其進(jìn)行新的標(biāo)識(shí)，控制產(chǎn)品基線產(chǎn)生過(guò)程，最后建立有效的產(chǎn)品基線。在對(duì)產(chǎn)品基線的管理中又細(xì)分為產(chǎn)品基線、產(chǎn)品配置以及產(chǎn)品實(shí)例三類。在PDM系統(tǒng)中，按一定要求輸入產(chǎn)品的基本信息，然后才能根據(jù)信息來(lái)創(chuàng)建產(chǎn)品虛擬結(jié)構(gòu)樹(shù)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，即產(chǎn)品基線、產(chǎn)品配置、產(chǎn)品實(shí)例需要有序規(guī)范的標(biāo)識(shí)方法，標(biāo)識(shí)清晰完整，其信息名稱需要統(tǒng)一，具有唯一性、可追溯性。
2.2.2 產(chǎn)品基線的標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品基線標(biāo)識(shí)是由產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品代號(hào)和版本號(hào)幾部分組成。其形式為：
產(chǎn)品型號(hào)/產(chǎn)品代號(hào)-版本號(hào)
說(shuō)明：a)產(chǎn)品型號(hào)——通常在產(chǎn)品研制合同中給出；
b)產(chǎn)品代號(hào)——由研制單位主管設(shè)計(jì)師系統(tǒng)提出，標(biāo)準(zhǔn)化部門審查給定；
c)版本號(hào)——版本號(hào)的形式為x.yy。x為設(shè)計(jì)狀態(tài)序號(hào)，由一位十進(jìn)制數(shù)字組成；yy為設(shè)計(jì)改進(jìn)狀態(tài)序號(hào)，由兩位十進(jìn)制數(shù)字組成。初始版本號(hào)為1.00。若在初始版本上經(jīng)過(guò)三次改進(jìn)，則版本號(hào)表示為1.03。
2.2.3 產(chǎn)品配置的標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品配置是產(chǎn)品基線在特定時(shí)間點(diǎn)的快照，用來(lái)捕獲結(jié)構(gòu)化對(duì)象的不同時(shí)刻點(diǎn)，從而記錄當(dāng)時(shí)結(jié)構(gòu)中各具體版本的組合關(guān)系，是固化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，它與產(chǎn)品基線的區(qū)別是形成后不可編輯。通過(guò)產(chǎn)品配置可以實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用狀態(tài)產(chǎn)品的固化管理。產(chǎn)品的常規(guī)配置階段主要有產(chǎn)品初樣狀態(tài)、產(chǎn)品試（正）樣狀態(tài)、產(chǎn)品定型狀態(tài)等。
產(chǎn)品配置標(biāo)識(shí)由產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品代號(hào)、版本號(hào)以及配置標(biāo)識(shí)號(hào)組成，其形式為：
產(chǎn)品型號(hào)/產(chǎn)品代號(hào)-版本號(hào)-M
說(shuō)明：M為配置標(biāo)識(shí)號(hào)，可用字母C（初樣）、S[試（正）樣]、D（定型）表示。
簡(jiǎn)而言之，產(chǎn)品配置標(biāo)識(shí)是由產(chǎn)品基線標(biāo)識(shí)及配置標(biāo)識(shí)號(hào)組成的。 產(chǎn)品配置標(biāo)識(shí)的作用是用來(lái)保存產(chǎn)品在某一特定階段的技術(shù)狀態(tài)，確保該技術(shù)狀態(tài)不再變更，該基線下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)也被固定化，即所有的零部件和設(shè)計(jì)文件版本也不再隨產(chǎn)品后期的變換而更改。
2.2.4 產(chǎn)品實(shí)例的標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品實(shí)例是產(chǎn)品基線在最終交付用戶的實(shí)物配置，形成后不可編輯，它是固化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品實(shí)例標(biāo)識(shí)由產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品代號(hào)、版本號(hào)、配置標(biāo)識(shí)號(hào)和產(chǎn)品生產(chǎn)序列號(hào)組成，形式為：
產(chǎn)品型號(hào)/產(chǎn)品代號(hào)-版本號(hào)-M-NN
說(shuō)明：NN為產(chǎn)品生產(chǎn)序列號(hào)，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示某年某批某套。
簡(jiǎn)而言之，產(chǎn)品實(shí)例標(biāo)識(shí)是由產(chǎn)品基線標(biāo)識(shí)、配置標(biāo)識(shí)號(hào)和產(chǎn)品生產(chǎn)序列號(hào)組成的，一般在交付用戶實(shí)物時(shí)對(duì)產(chǎn)品實(shí)例標(biāo)識(shí)進(jìn)行配置，配置過(guò)的內(nèi)容不再更改。
2.3 產(chǎn)品基線建立及其管理
產(chǎn)品在工程研制階段，應(yīng)編制產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件，創(chuàng)建相應(yīng)的產(chǎn)品基線。產(chǎn)品基線應(yīng)與研制合同中的技術(shù)要求協(xié)調(diào)一致。若該產(chǎn)品只有一種狀態(tài)，此時(shí)僅僅需要建立一個(gè)產(chǎn)品基線，若該產(chǎn)品有多種狀態(tài)，則應(yīng)根據(jù)其狀態(tài)建立多個(gè)產(chǎn)品基線。產(chǎn)品基線的標(biāo)識(shí)要經(jīng)過(guò)正式評(píng)審后才可最終建立產(chǎn)品基線并發(fā)布，基線的建立意味著產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)控制與記錄的起點(diǎn)形成，然后依據(jù)產(chǎn)品基線建立產(chǎn)品的數(shù)字化模型，這樣PDM系統(tǒng)就可以有效全面地控制產(chǎn)品從調(diào)研、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、改進(jìn)、制造、維護(hù)、報(bào)廢等整個(gè)壽命周期中的各種復(fù)雜而繁冗的數(shù)字化信息，通過(guò)管理不同的產(chǎn)品基線，企業(yè)就可以對(duì)產(chǎn)品的多樣化進(jìn)行合理調(diào)配，有效控制產(chǎn)品配置及產(chǎn)品實(shí)例，使其充分發(fā)揮各自的作用，相輔相成，這樣就能縮短企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的周期，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
3 產(chǎn)品基線管理的持續(xù)改善方法
3.1 產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)變更產(chǎn)生的相關(guān)影響要進(jìn)行消除
產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在進(jìn)行更改產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，若非標(biāo)準(zhǔn)件的某產(chǎn)品通用性較強(qiáng)、借用率較高，一般不能確定對(duì)其所作的更改在其它產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)中是否適用，因?yàn)殛P(guān)聯(lián)的產(chǎn)品基線不夠全面，這容易導(dǎo)致部分產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)不能及時(shí)進(jìn)行更改。而產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)僅能提供以前關(guān)聯(lián)過(guò)的產(chǎn)品基線清單，所以核查基線關(guān)聯(lián)是否完整的工作只能由項(xiàng)目主管來(lái)完成。目前，在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中增加了確認(rèn)基線關(guān)聯(lián)這一環(huán)節(jié)，即在產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中某一環(huán)節(jié)更改結(jié)束后，該更改消息會(huì)傳送到其它與之相關(guān)的借用處，讓其確認(rèn)這樣的更改在此處是否適用，這樣其它與之關(guān)聯(lián)的借用產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)可以確保及時(shí)更新。
3.2 產(chǎn)品配置時(shí)間要進(jìn)行合理控制
在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中建立的產(chǎn)品基線是以我國(guó)現(xiàn)行的武器裝備研制階段為依據(jù)進(jìn)行劃分的，產(chǎn)品配置時(shí)要與其在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)狀態(tài)保持一致。實(shí)際上，產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，其配置并不能同開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)狀態(tài)完全一致，這就需要在初樣、試（正）樣或定型階段評(píng)審后進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)的更改，以便修改不合理的設(shè)計(jì)、糾正錯(cuò)誤，這樣才能不影響產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不過(guò)這容易導(dǎo)致產(chǎn)品的配置時(shí)間不易掌握。目前，軟件的技術(shù)狀態(tài)一般采用控制委員會(huì)的模式，同樣借鑒這個(gè)模式，成立產(chǎn)品配置的技術(shù)狀態(tài)控制委員會(huì)，做好產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)的配置工作。
4 結(jié)束語(yǔ)
在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的21世紀(jì)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)已日益趨于成熟，在社會(huì)生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用也十分廣泛。在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)過(guò)程中，逐步形成的信息管理工程以產(chǎn)品基線為中心，新產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)與管理，這種新興的技術(shù)管理方式促進(jìn)了產(chǎn)品研制的多樣化、需求面向客戶化的發(fā)展，也為加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代研制提供了重要的技術(shù)保障手段。隨著產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的不斷完善以及企業(yè)管理制度的科學(xué)化，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息管理的完整性、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)這也促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平，最終帶動(dòng)了企業(yè)技術(shù)狀態(tài)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研究和發(fā)展。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：產(chǎn)品基線管理技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用探索
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