供應(yīng)商選擇是采購(gòu)決策的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)成本占產(chǎn)品總成本的70%以上，合理的選擇供應(yīng)商將直接影響到企業(yè)降低成本、增加企業(yè)柔性、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化和劇烈化，產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、交貨可靠性、價(jià)格、提前期增加了供應(yīng)商選擇的復(fù)雜性和選擇范圍。因此，供應(yīng)商選擇的戰(zhàn)略作用比以前更加重要了。
供應(yīng)商選擇方法有多種，主要包括成本法、線性規(guī)劃法、非線性規(guī)劃法、模糊規(guī)劃、多目標(biāo)規(guī)劃法、各種智能方法和實(shí)踐方法，根據(jù)其應(yīng)用環(huán)境將這些方法歸納總結(jié)如圖1 所示。
圖1 供應(yīng)商選擇方法
供應(yīng)商選擇問(wèn)題模型及方法的分類(lèi)概括為以下幾種：
（1）推式與拉式采購(gòu)環(huán)境。在采購(gòu)管理中，使用最多的兩種采購(gòu)管理技術(shù)分別是起源于MRP模式（也稱(chēng)推式）的基于庫(kù)存的采購(gòu)方式和適應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式（也稱(chēng)拉式）的基于需求的JIT采購(gòu)。由于采購(gòu)策略不同決定了采用的模型和方法也不同，因此，我們將供應(yīng)商選擇模型和方法首先按采購(gòu)環(huán)境分為推式和拉式。
在推式環(huán)境下選擇供應(yīng)商的模型與方法主要有線性權(quán)重法、成本法、數(shù)學(xué)規(guī)劃法和一些其它方法。在拉式采購(gòu)環(huán)境下選擇供應(yīng)商的模型與方法主要有概念和經(jīng)驗(yàn)方法和數(shù)學(xué)規(guī)劃方法。
（2）單項(xiàng)目與多項(xiàng)目模型。單項(xiàng)目模型是用于采購(gòu)?fù)环N類(lèi)型產(chǎn)品的單次采購(gòu)情況，如果用這種模型進(jìn)行多種產(chǎn)品采購(gòu)，需要逐次計(jì)算，計(jì)算量較大；多項(xiàng)目模型可用于多種類(lèi)型產(chǎn)品的采購(gòu)情況，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可以通過(guò)采購(gòu)數(shù)量的累加而獲得較大的價(jià)格打折，同時(shí)由于多產(chǎn)品可通過(guò)一個(gè)訂單來(lái)完成，可降低訂單成本。
（3）單資源與多資源模型。單資源情況是所有供應(yīng)商的資源都能滿足客戶訂單需求，采購(gòu)管理者只需決策最佳供應(yīng)商；多資源情況是由于供應(yīng)商供應(yīng)能力的限制或客戶采購(gòu)策略的要求，需要從多個(gè)供應(yīng)商那里采購(gòu)部分產(chǎn)品。采購(gòu)管理者需要做出兩方面的決策，即從哪個(gè)供應(yīng)商處采購(gòu)，采購(gòu)數(shù)量為多少。
�。�4）單目標(biāo)和多目標(biāo)模型。單目標(biāo)模型是將一個(gè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則作為目標(biāo)函數(shù)，而把其它準(zhǔn)則作為約束處理的供應(yīng)商選擇模型；多目標(biāo)模型是有多個(gè)不同的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則構(gòu)成的目標(biāo)函數(shù)，可以通過(guò)確定各目標(biāo)的權(quán)重，從而將多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題轉(zhuǎn)化為單目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題，所轉(zhuǎn)化的單目標(biāo)優(yōu)化問(wèn)題的最優(yōu)解是原多目標(biāo)優(yōu)化問(wèn)題的非劣解。在單目標(biāo)和多目標(biāo)模型中又可分為線性和非線性兩種。傳統(tǒng)的確定型線性規(guī)劃問(wèn)題由線性目標(biāo)函數(shù)、線性約束和非負(fù)的決策變量來(lái)描述；非線性主要表現(xiàn)在目標(biāo)有非線性函數(shù)描述和約束條件由非線性函數(shù)或關(guān)系描述。
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本文標(biāo)題：供應(yīng)商選擇的方法概述
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