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2012-10-18 8:15:48
【塑膠行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
老板電器:借電器行業(yè)eHR邁上管理新臺階
摘要:E-HR項目規(guī)范了公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)流程,對人力資源的工作提出了更高的挑戰(zhàn)與要求,也讓我們反思HR工作的優(yōu)點與不足,總結(jié)后續(xù)工作需要改進(jìn)的幾個方面。目前E-HR項目帶來的各種效益讓我們更加有信心做好各項工作,同時也感謝拓步團(tuán)隊人員對項目推進(jìn)的努力與付出。 -
2012-10-17 9:27:13
【商貿(mào)流通ERP系統(tǒng)成功案例】
美特斯邦威:ERP系統(tǒng)驅(qū)動新商業(yè)文明
摘要:“我們有ERP為核心的財務(wù)系統(tǒng),還有設(shè)計階段的PLM和分銷系統(tǒng)的鼎捷軟件,這三個系統(tǒng)幫助我們重塑企業(yè)價值,融入到新商業(yè)文明中! -
2012-10-17 9:27:20
【服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
三六一度:ERP系統(tǒng)平臺精細(xì)協(xié)同的力量
摘要:由于采用了拓步軟件的協(xié)同辦公管理系統(tǒng),不僅減少了361度管理中的一些不必要的流程,使業(yè)務(wù)流程更加簡潔、有效,而且信息系統(tǒng)內(nèi)部所蘊涵的管理思想、規(guī)則和約束也將會對361度的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的控制,明確各業(yè)務(wù)的先后順序,保證數(shù)據(jù)的一致,從而使三六一度(中國)有限公司的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、系統(tǒng)化。 -
2012-10-17 9:27:12
【家具建材ERP系統(tǒng)成功案例】
北京居然之家:ERP系統(tǒng)構(gòu)筑居然之家管理精華
摘要:拓步ERP為居然之家提供了一攬子的解決方案,構(gòu)造了基于多營運中心的管理架構(gòu)體系,以業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化為核心,協(xié)同easyflow工作流、HR、CRM、BI、電子商務(wù)、OA、會員系統(tǒng)、卡券系統(tǒng)等的無縫集成。 -
2012-10-17 9:27:19
【化工行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
脫普日用化學(xué)品:實施ERP系統(tǒng)打通七經(jīng)八脈
摘要:在全球性原料漲價,快消企業(yè)的利潤空間日益壓縮、生存壓力凸顯的情況下,導(dǎo)入ERP系統(tǒng)帶來的企業(yè)管理本質(zhì)上的升級,大大提高了管理的執(zhí)行力,降低了管理成本,從而有效提升了脫普的核心競爭力。 -
2012-10-17 9:27:10
【其他行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
南京愛德印刷:打造印刷業(yè)ERP應(yīng)用典范
摘要:ERP項目的迅速實施和快速運用,極大提高了南京愛德企業(yè)運作的效益和管理精度,客戶滿意度上升,企業(yè)整個效率獲得了明顯提高。 -
2012-10-17 9:27:10
【醫(yī)藥行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
康普藥業(yè):騰飛的雙翼-ERP信息系統(tǒng)
摘要:“康普藥業(yè)采用ERP以后,競爭力、服務(wù)性和企業(yè)管理都上了一個新臺階,信息化為公司帶來更大的生產(chǎn)規(guī)模,更多的經(jīng)濟(jì)效益和更豐厚的回報。信息化是一個趨勢,不能因為人的困難,就不做了。不做ERP是等死,做了找死,困難肯定是有,但是成功后的效果也還是顯著的! -
2012-10-17 9:27:09
【汽配行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
蕪湖恒隆:打造ERP數(shù)字化汽配工廠
摘要:“我們公司與眾不同之處是,成立初期就實施了ERP、MES等系統(tǒng)!焙懵IS中心主任孫磊說,有了信息化助力,恒隆可快速響應(yīng)上游廠商的要求,也能快速集結(jié)下游資源,做到精準(zhǔn)生產(chǎn),提高效益和提高企業(yè)核心競爭力。 -
2012-10-17 9:27:00
【塑膠行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
重慶宏聲:用信息化ERP系統(tǒng)管人
摘要:“宏聲是國企,競爭力不足。信息化能將流程固化下來,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。”黃遂兢所在的信息中心只有4個人,要在1300人、3個分廠中推進(jìn)ERP。在這個國企單位中,黃遂兢會面臨哪些壓力,他是否能適應(yīng)國企情況,將信息化推進(jìn)下去? -
2012-10-18 8:15:39
【機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)成功案例】
泉宏機(jī)電:借ERP系統(tǒng)向精細(xì)化管理要利潤
摘要:2012年,成功實施ERP后,泉宏機(jī)電在生產(chǎn)經(jīng)營管理上獲得了顯著的效益,由原來的粗放型管理成功進(jìn)化為現(xiàn)在的精細(xì)化管理。結(jié)合拓步系統(tǒng),泉宏機(jī)電成功地將公司前后端業(yè)務(wù)全部交由ERP系統(tǒng)處理,并重點解決困繞企業(yè)的幾個突出問題:訂單與計劃控制、產(chǎn)品追溯和品質(zhì)管控、五金刀具的管控。
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