家具行業(yè)整體解決方案結(jié)合了最先進(jìn)的管理思想、最深入的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、最適用的IT技術(shù),充分開(kāi)發(fā)家具企業(yè)的人、財(cái)、物資源及企業(yè)內(nèi)外信息和知識(shí)資源,幫助客戶(hù)提升科學(xué)管理的水平,符合中國(guó)家具企業(yè)現(xiàn)在的管理特點(diǎn)和未來(lái)的發(fā)展需要。
1. 行業(yè)特點(diǎn)
首先,家具行業(yè)屬于歷史悠久的傳統(tǒng)手工行業(yè),雖然隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,部分環(huán)節(jié)開(kāi)始采用機(jī)械作業(yè),但從整體上來(lái)說(shuō)機(jī)械化作業(yè)程度還是不高,一些重要的工藝環(huán)節(jié)仍采用傳統(tǒng)的手工、半手工作業(yè)。在從業(yè)人員方面,“重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,輕綜合管理人才”的傳統(tǒng)給企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組造成極大的障礙,而生搬硬套那些通用的模式又很難達(dá)到預(yù)期效果。
第二,家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、種類(lèi)繁多,產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期也較短,這給數(shù)據(jù)資料收集工作帶來(lái)了較大難度。如果按照通常的作業(yè)方式,基本數(shù)據(jù)資料收集整理需要花費(fèi)大量的人力和時(shí)間,往往在BOM資料建好之前,產(chǎn)品就已經(jīng)出貨了。
第三,家具行業(yè)所用的材料特性差異較大,規(guī)則材料、不規(guī)則材料都被大量使用,特別是實(shí)木材料,受樹(shù)木生長(zhǎng)的制約,無(wú)法統(tǒng)一材料規(guī)格。這些因素給材料編號(hào)、單位換算、用量分析、材料采購(gòu)及庫(kù)存管制都帶來(lái)許多困擾。
第四,訂單中往往還會(huì)遇到產(chǎn)品編號(hào)與實(shí)物是否匹配的問(wèn)題,同一款產(chǎn)品可能會(huì)隨時(shí)更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式。比如某一款式的沙發(fā)訂單,一部份要求用紅色皮、一部份用灰色皮,但是根據(jù)廠家和客戶(hù)的習(xí)慣,對(duì)于形狀、規(guī)格相同的產(chǎn)品通常使用相同的產(chǎn)品編號(hào)。這樣一來(lái),如何建立BOM資料、控制采購(gòu)數(shù)量、確定領(lǐng)料的材料和數(shù)量等問(wèn)題就成為關(guān)鍵所在。
第五,在生產(chǎn)管理方面,家具生產(chǎn)過(guò)程分為備料、薄皮、組裝、油漆、包裝等環(huán)節(jié),各階段之間的管控重點(diǎn)不相同:備料階段為了提高材料的利用率,需要盡量加大生產(chǎn)批量;油漆、包裝階段要考慮產(chǎn)品涂裝效果和顏色統(tǒng)一,就需要把相同系列的產(chǎn)品安排集中生產(chǎn)。這些管理特點(diǎn)是通用ERP軟件無(wú)法顧及的。
最后,家具行業(yè)生產(chǎn)中的可變因素大、隨機(jī)性較強(qiáng),無(wú)法按部就班地運(yùn)作。某個(gè)產(chǎn)品今天在這條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),明天可能就會(huì)調(diào)到另外一條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),也可能委托給其它廠商生產(chǎn)。如此就增加了生產(chǎn)計(jì)劃安排的難度。
拓步ERP系統(tǒng)的管理思想和流程完全符合家具行業(yè)的管理規(guī)范及ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、制造管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、分銷(xiāo)管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、生產(chǎn)計(jì)劃和排程、決策支持管理等模塊。涵蓋家具企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理及供應(yīng)商關(guān)系管理等管理內(nèi)容,全面提高家具企業(yè)科學(xué)管理的水平。
拓步ERP將知識(shí)管理和資源管理融入系統(tǒng)中,通過(guò)系統(tǒng)的管理,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、采購(gòu)、人力資源等知識(shí)與資源有效管理起來(lái),將分散的個(gè)人資源企業(yè)化,保護(hù)客戶(hù)資源與設(shè)計(jì)文檔等重要信息,保障家具企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
拓步ERP通過(guò)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和分析模型,為家具企業(yè)決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的各種業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),強(qiáng)大的分析、查詢(xún)、預(yù)測(cè)功能為決策者提供強(qiáng)有力的支持。
拓步ERP的所有用戶(hù)界面統(tǒng)一友好,操作靈活、簡(jiǎn)便,使每個(gè)操作者(甚至從未使用過(guò)電腦者)經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)后均能學(xué)會(huì)使用。
拓步ERP從原材料采購(gòu)開(kāi)始進(jìn)行全面的成本管理及控制,分析和控制產(chǎn)成品的實(shí)際生產(chǎn)成本(料、工、費(fèi))。 ERP的物品編碼科學(xué)分級(jí)管理,將產(chǎn)品的各種特性納入物品編碼體系中,加強(qiáng)產(chǎn)品的管理和查詢(xún)。由于各個(gè)家具企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品和物料本身的編碼方式是不同的,這就造成了編碼的隨意性和不科學(xué)性。根據(jù)編碼的唯一性原則、易使用和易擴(kuò)展性原則,用戶(hù)須在新的系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,建立新的在全公司內(nèi)統(tǒng)一使用的產(chǎn)品、物料、設(shè)備、備件編碼體系。編碼體系須使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 14885-94)或美國(guó)庫(kù)存管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和考驗(yàn)的系統(tǒng)。
拓步ERP支持家具企業(yè)工資管理的各種模式,包括車(chē)間生產(chǎn)工人的計(jì)件工資,具有計(jì)時(shí)工資、績(jī)效工資、業(yè)績(jī)提成計(jì)算和薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等功能。
拓步ERP可按家具企業(yè)的物流管理特點(diǎn)設(shè)計(jì)多庫(kù)管理,如成品庫(kù)、原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、輔料庫(kù)、呆滯品庫(kù)及區(qū)域配送中心等。并對(duì)配送中心和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行庫(kù)區(qū)、庫(kù)位等多層次、立體化的管理,支持標(biāo)準(zhǔn)RF設(shè)備及條碼自動(dòng)管理,通過(guò)各種庫(kù)存管理的優(yōu)化算法,對(duì)庫(kù)存和物流過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、控制和跟蹤。
拓步ERP財(cái)務(wù)模塊與其它系統(tǒng)模塊的無(wú)縫鏈接,使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)均反映到財(cái)務(wù),使企業(yè)管理者了解每筆款項(xiàng)的來(lái)龍去脈和每項(xiàng)成本的出處。系統(tǒng)具有標(biāo)準(zhǔn)的第三方財(cái)務(wù)軟件接口,與現(xiàn)行的流行財(cái)務(wù)軟件可同時(shí)使用,充分保護(hù)客戶(hù)的投資。
拓步ERP軟件內(nèi)各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表以支持決策,自由報(bào)表任意格式輸出。對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)(KPIs)進(jìn)行定義和分析,把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成內(nèi)部和外部的關(guān)鍵指標(biāo)(KPIs),使企業(yè)的決策者從戰(zhàn)略高度監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)行。
2. 拓步ERP系統(tǒng)主要功能模塊簡(jiǎn)介
拓步 ERP系統(tǒng)是以ERP/MRP-II原理為主要理論依據(jù),并結(jié)合大中國(guó)地區(qū)(大陸、臺(tái)灣、香港等)企業(yè)實(shí)際情況,歷經(jīng)多年開(kāi)發(fā)的企業(yè)管理軟件。拓步系統(tǒng)包含計(jì)劃流、訂單流、物流、資金流四種信息流程,四種信息流之間互相影響、互相制約、相互關(guān)聯(lián),覆蓋了企業(yè)大部分的管理工作,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息的高度集成。我們確信拓步系統(tǒng)將有助于企業(yè)全方位提高管理水平,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,能為企業(yè)管理的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化作出貢獻(xiàn)。
值得一提的是:拓步系統(tǒng)和以財(cái)務(wù)為核心來(lái)開(kāi)發(fā)的企業(yè)管理軟件有著本質(zhì)的區(qū)別,其核心功能是物控、計(jì)劃和生管,突出實(shí)用性和可用性,講究具體的業(yè)務(wù)流程,并推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。目前市場(chǎng)上以主流財(cái)務(wù)軟件公司開(kāi)發(fā)的MRP/ERP系統(tǒng)為例,其之所以未能成功進(jìn)入企管軟件行業(yè),除了財(cái)務(wù)軟件本身的局限外,也和其不熟悉具體的生產(chǎn)管理模式不無(wú)關(guān)聯(lián)。
銷(xiāo)售管理
管理目標(biāo)
建立一整套面向并全面管理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售管理體系,包括客戶(hù)信息、客戶(hù)報(bào)價(jià)、訂單評(píng)審、客戶(hù)定制、銷(xiāo)售訂單的建立與批準(zhǔn)、出貨、應(yīng)收帳款回籠情況等,以及提供必要的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。
管理客戶(hù)信息、價(jià)格管理、銷(xiāo)售員管理;處理銷(xiāo)售送貨及退貨,保證按時(shí)完成客戶(hù)的訂單。正確處理客戶(hù)報(bào)價(jià),及時(shí)處理客戶(hù)訂單并監(jiān)督按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨;掌握客戶(hù)應(yīng)收帳做好收款的準(zhǔn)備工作。做好客戶(hù)關(guān)系管理,以期獲得更多的訂單,配合計(jì)劃部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)做好計(jì)劃修改而帶來(lái)的其它問(wèn)題。
采購(gòu)管理
管理目標(biāo)
建立一整套規(guī)范的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理流程,能及時(shí)方便的對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行新增、修改、審批、查詢(xún)操作,對(duì)采購(gòu)訂單交貨情況進(jìn)行跟蹤,并能對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的評(píng)審。
有效地管理供應(yīng)商報(bào)價(jià)及供貨信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的管理和評(píng)審,對(duì)供應(yīng)商的交期、品質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行全面的分析與比較,選擇綜合情況最好的供應(yīng)商,以提高供應(yīng)商供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)性、交數(shù)準(zhǔn)確性,同時(shí)降低物料的采購(gòu)成本;根據(jù)物料需求情況及庫(kù)存情況,安排采購(gòu)計(jì)劃并監(jiān)督采購(gòu)進(jìn)度的執(zhí)行;實(shí)施合理的采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行嚴(yán)格的審批,嚴(yán)格控制物料的庫(kù)存,避免物料積壓或短缺。
庫(kù)存管理
管理目標(biāo)
建立一整套規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理流程,能全面反映采購(gòu)入庫(kù)、加工領(lǐng)料、超領(lǐng)、退料、入庫(kù)及成倉(cāng)出貨等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并能方便進(jìn)行查詢(xún)和統(tǒng)計(jì),為其它業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的資料。
倉(cāng)庫(kù)管理模塊幫助企業(yè)的庫(kù)存管理人員全面控制及管理庫(kù)存物料的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥及盤(pán)點(diǎn)調(diào)整等日常工作,實(shí)時(shí)維護(hù)庫(kù)存帳務(wù),以保證庫(kù)存資料的動(dòng)態(tài)最新性,以達(dá)到降低庫(kù)存水平、減少資金占用、避免庫(kù)存積壓或短缺現(xiàn)象、最終保證生產(chǎn)順利進(jìn)行及及時(shí)交貨給客戶(hù)的目的。
托外加工管理
管理目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)對(duì)托外加工廠商全面的掌控與評(píng)審,包括外發(fā)加工價(jià)格、品質(zhì)、交期。安排托外加工生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督其交貨進(jìn)度,托外加工廠商根據(jù)托外加工單進(jìn)行領(lǐng)發(fā)料及入庫(kù),并可隨時(shí)查詢(xún)托外加工廠商的物料明細(xì)狀況和交貨進(jìn)度,并對(duì)托外加工加工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。
生產(chǎn)控制
管理目標(biāo)
按照生產(chǎn)計(jì)劃生成加工單,實(shí)現(xiàn)對(duì)加工領(lǐng)料、生產(chǎn)進(jìn)度的控制,并能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)和物料供應(yīng)情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,達(dá)到計(jì)劃性與靈活性的統(tǒng)一。
MTO計(jì)劃 管理目標(biāo)
最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需要,能夠靈活的根據(jù)銷(xiāo)售單來(lái)安排生產(chǎn)計(jì)劃、資源計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,確保銷(xiāo)售單按時(shí)、按質(zhì)完成;且當(dāng)生產(chǎn)、采購(gòu)發(fā)生異常時(shí)能迅速做出調(diào)整,預(yù)估可能發(fā)生的各種情況,以最小的代價(jià)達(dá)到最好的效果。
產(chǎn)品管理
管理目標(biāo)
提供良好的平臺(tái)為研發(fā)、工程部構(gòu)建企業(yè)的工程靜態(tài)資料,包括構(gòu)建企業(yè)完整的物料編碼體系,層次清晰的BOM物料清單,標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線(xiàn),并為研發(fā)、工程部以后的日常維護(hù)和查詢(xún)提供強(qiáng)有力的支持。
EDI功能
管理目標(biāo)
提供集團(tuán)關(guān)系企業(yè)或供應(yīng)鏈其它企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)拋轉(zhuǎn)基礎(chǔ)資料或事物單據(jù),減少數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)性。
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本文標(biāo)題:拓步ERP系統(tǒng)家具行業(yè)整體解決方案
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