EPICOR的解決方案經(jīng)理 夏強(qiáng)
 

   在企業(yè)信息化過(guò)程中，大型企業(yè)如中石化，海爾等或者小型企業(yè)比較為人們所關(guān)注。而EPICOR將重點(diǎn)放在了中型企業(yè)，這樣另辟蹊徑的策略讓其在中型企業(yè)信息化領(lǐng)域有了重要地位。

    說(shuō)到實(shí)時(shí)，不難想到節(jié)省時(shí)間，提高效率這些，對(duì)企業(yè)訴求來(lái)說(shuō)無(wú)非是希望盡可能的對(duì)于客戶需求做出快速反應(yīng)，從而提高效率降低成本，以最快的速度達(dá)到最理想的效果。因此，各種先進(jìn)的管理思想和管理方法應(yīng)運(yùn)而生，帶動(dòng)企業(yè)管理水平，營(yíng)運(yùn)水平的快速提升。其中，精益生產(chǎn)方式得到了全球最為廣泛和深入地應(yīng)用。如今的精益生產(chǎn)也已經(jīng)不完全等同于豐田公司的管理，而是汲取了其中的精神和思想，更加深入的提出了一些提高企業(yè)供應(yīng)鏈效益的方式和方法。

圖1 精益生產(chǎn)模型

    精益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。

    其核心追求以下兩個(gè)方面：
　　
    第一，追求零庫(kù)存。
　　
    精益生產(chǎn)是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。
　　
    第二，追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

    為了快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細(xì)胞生產(chǎn)、固定變動(dòng)生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法。

    精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)、向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。傳統(tǒng)企業(yè)物料的流動(dòng)必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)或者庫(kù)存中轉(zhuǎn)站實(shí)現(xiàn)，買來(lái)的東西放到倉(cāng)庫(kù)里面去零件加工，之后再放回到倉(cāng)庫(kù)，加工以后又放到倉(cāng)庫(kù)里面，再交給客戶，這樣的流程復(fù)雜冗長(zhǎng)，精益的流程就可以大大簡(jiǎn)化這些環(huán)節(jié)，減少中間庫(kù)存占用和使用，有效的降低或者消除浪費(fèi)現(xiàn)象。

    關(guān)于移動(dòng)，指的是在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中利用電子商務(wù)，電子采購(gòu)平臺(tái)等有效的將上下游信息聯(lián)動(dòng)起來(lái)。通過(guò)一些移動(dòng)手段以最快的時(shí)間了解供求信息并做出科學(xué)的調(diào)整。移動(dòng)的應(yīng)用現(xiàn)在已經(jīng)非常的廣泛，手機(jī)移動(dòng)技術(shù)日益完善，一部手機(jī)可以接收投資信息，收發(fā)郵件……這樣有效地利用了時(shí)間，減少過(guò)程成本。移動(dòng)技術(shù)和ERP的結(jié)合必定會(huì)使得ERP的效用更大化，通過(guò)這些移動(dòng)設(shè)備，能及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)物流的情況，也可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備給高端的人員設(shè)置移動(dòng)績(jī)效管理，打高爾夫的時(shí)候都可以清楚了解運(yùn)營(yíng)的情況，甚至可以把數(shù)據(jù)下載下來(lái)，隨身攜帶企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表等各種信息，這些都可以給企業(yè)信息化的管理帶來(lái)巨大的提升和幫助。

    本文根據(jù)夏強(qiáng)先生在2011（第三屆）中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會(huì)上的演講錄音整理，未經(jīng)本人確認(rèn)！
 

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本文標(biāo)題：中型制造業(yè)ERP成功應(yīng)用的關(guān)鍵要素

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