信息化對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展帶來深刻的影響,但關(guān)注和研究信息化對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新影響的文獻(xiàn)卻比較少。一般來說,企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)創(chuàng)新的重要作用。但只有當(dāng)一系列單一或離散的創(chuàng)新活動(dòng)被整合起來,形成持續(xù)創(chuàng)新,才能真正幫助企業(yè)走上經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)道路(向剛,2006)。向剛(2006)認(rèn)為,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能否實(shí)現(xiàn),取決于持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇、持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力和持續(xù)創(chuàng)新能力三個(gè)方面的因素。信息化之所以能夠促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,是因?yàn)樾畔⒒兄谄髽I(yè)把握持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇、增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力和提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力。
1 信息化能夠幫助企業(yè)更好地把握持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇
行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化以及入口狀況,觀念和認(rèn)識(shí)的變化、新知識(shí)、新技術(shù)中,包含著大量的創(chuàng)新機(jī)遇。而信息化的發(fā)展能夠有助于企業(yè)持續(xù)地把握這些機(jī)遇。Wade(2004)認(rèn)為,信息化能力包括由內(nèi)而外能力、跨越能力和由外而內(nèi)能力,其中由內(nèi)而外能力包括外部關(guān)系管理能力,即與供應(yīng)商的合作能力,與外包伙伴的合作能力、為客戶提供解決方案的能力;市場(chǎng)回應(yīng)能力,即快速開發(fā)和管理項(xiàng)目的能力,快速做出市場(chǎng)反應(yīng)的能力、制定市場(chǎng)策略的柔韌性。顯然,由內(nèi)而外能力能夠有利于企業(yè)捕捉行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化、人口狀況、觀念和認(rèn)識(shí)的變化。由外而內(nèi)能力則包括對(duì)技術(shù)發(fā)展保持較高敏感性的能力,它有助于企業(yè)更好的把握新知識(shí)、新技術(shù)機(jī)遇。
2 信息化增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力
2.1 對(duì)內(nèi)在動(dòng)力的作用
一般來說,企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)家和企業(yè)員工的持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)、精神并不能產(chǎn)生直接的影響。但上世紀(jì)90年代中后期以來,學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,信息技術(shù)能夠提高企業(yè)績效,而企業(yè)績效的提高會(huì)增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力。也就是說,企業(yè)信息化能夠增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力。
2.2 對(duì)外在動(dòng)力的作用
一般來說,外在動(dòng)力是外生變量,不受單個(gè)企業(yè)行為的影響,因此企業(yè)信息化難以影響外在動(dòng)力因素本身,也就是說企業(yè)信息化不會(huì)影響到市場(chǎng)需求、市場(chǎng)制度和整個(gè)科學(xué)技術(shù)的變革。但是企業(yè)信息化可以幫助企業(yè)更好的抓住市場(chǎng)需求變化、市場(chǎng)制度變化和整個(gè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步所帶來的機(jī)會(huì),及時(shí)規(guī)避市場(chǎng)需求變化、市場(chǎng)制度變化和整個(gè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步所帶來的風(fēng)險(xiǎn),從而更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
3 信息化增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新綜合能力
3.1 信息化促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新能力
Gopalakrishnan和Bierly&Kessler(1999)認(rèn)為,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容,它是一種為了顧客和用戶利益而引進(jìn)的,用來滿足外部用戶或市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品或服務(wù),并且這種新產(chǎn)品或服務(wù)與舊的產(chǎn)品或服務(wù)有顯著的差異。Bresnahan、Brynjofsson及Hitt(2002)認(rèn)為,企業(yè)信息化的一個(gè)關(guān)鍵目的即是提高企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力,提供多樣化的產(chǎn)品。例如,DHL公司推出的“珍寶箱服務(wù)”,就是針對(duì)重貨運(yùn)輸所推出的新產(chǎn)品,因此是典型的產(chǎn)品創(chuàng)新(王曉華,2007)。
我們認(rèn)為信息化提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力,一方面拓展產(chǎn)品創(chuàng)新空間、直接提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力和降低產(chǎn)品創(chuàng)新的交易成本。例如金融IC卡的“一卡多用”,實(shí)現(xiàn)了公共服務(wù),移動(dòng)支付、金融服務(wù)等功能的集成。信息化技術(shù)能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化水平,大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。以海爾為例,哈爾濱某用戶想要一臺(tái)左開門冰箱,從提交訂單到收到訂貨僅用了7天時(shí)間(付睿臣,畢克新,2009)。企業(yè)信息化投資能夠提高企業(yè)創(chuàng)新能力,關(guān)鍵還在于信息化能夠降低企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中通訊和協(xié)調(diào)的成本,由此直接導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新效率的提高(Bresnahan,Brynjofsson和Hitt,2002)。2002年,海爾技術(shù)中心開發(fā)新產(chǎn)品380項(xiàng),平均每個(gè)工作日開發(fā)1.5個(gè)新產(chǎn)品(付睿臣,畢克新,2009)。
3.2 信息化能夠幫助企業(yè)提高工藝創(chuàng)新能力
新的生產(chǎn)技術(shù)方法包括設(shè)計(jì)、新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式等,例如,早期福特公司采用的流水作業(yè)方式以及計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)等(吳玉廣馬麗林,劉濱,2006)。對(duì)于服務(wù)業(yè)來說,工藝創(chuàng)新包括廣義和狹義兩種概念。從廣義上講,服務(wù)本質(zhì)上就是一種無形的過程,產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新中間并沒有明顯的界線,因此很難區(qū)分。狹義上講,過程創(chuàng)新是指服務(wù)生產(chǎn)、傳遞的程序或規(guī)則的變化,它是針對(duì)某一服務(wù)的運(yùn)作和傳遞過程而言的(王曉華,2007)。計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)在制造業(yè)工藝創(chuàng)新中的作用即是信息化促進(jìn)工藝創(chuàng)新的一個(gè)典型范例,縮短了工藝創(chuàng)新的時(shí)間,降低了工藝創(chuàng)新的成本,提高了企業(yè)工藝創(chuàng)新能力(王偉強(qiáng),2005)。劉順忠、官建成(2003)認(rèn)為,影響企業(yè)工藝創(chuàng)新的四個(gè)主要因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、企業(yè)信息搜集和加工能力,技術(shù)差距,生產(chǎn)規(guī)模。而企業(yè)信息化可以提高企業(yè)信息搜集和加工能力,從而提高企業(yè)工藝創(chuàng)新能力。Kevin和Jose(2000)就信息處理對(duì)工藝創(chuàng)新的影響程度進(jìn)行了實(shí)證研究。他們認(rèn)為,影響工藝創(chuàng)新成敗的因素主要包括團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目約束條件,信息存儲(chǔ)和加工以及遠(yuǎn)景規(guī)劃四個(gè)方面因素,通過對(duì)10個(gè)服務(wù)型組織中工藝創(chuàng)新項(xiàng)日的研究,他們發(fā)現(xiàn)信息傳播、信息加工和信息檢索對(duì)工藝創(chuàng)新成敗的影響分別排在第6、8和9位。這說明信息傳播、信息加工和信息檢索對(duì)工藝創(chuàng)新的影響較大,而信息化顯然能夠提高企業(yè)信息傳播、信息加工和信息檢索能力,從而提高企業(yè)工藝創(chuàng)新能力。
3.3 信息化推動(dòng)企業(yè)提高市場(chǎng)創(chuàng)新能力
市場(chǎng)創(chuàng)新包括客戶需求創(chuàng)新、地理空間創(chuàng)新,分銷渠道創(chuàng)新、銷售促進(jìn)創(chuàng)新(主要是廣告創(chuàng)新)(田富俊,李兆友,2007)。信息化能夠增強(qiáng)企業(yè)了解市場(chǎng)并快速做出反應(yīng)的能力。Wade(2004)認(rèn)為,企業(yè)信包化能力中一個(gè)重要的能力即是由內(nèi)而外能力,這一能力中包括市場(chǎng)反應(yīng)能力、為客戶提供解決方案的能力。企業(yè)信息化可以提高企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)信息收集、處理、分析的效率和準(zhǔn)確性,從而有利于企業(yè)在了解了客戶的需求之后,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,提高客戶關(guān)系的管理能力和銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率(丁卉,2005)。以海爾為例,海爾各部門對(duì)客戶的反應(yīng)速度從36天降至10天(付睿臣,畢克新,2009)。
3.4 企業(yè)信息化促進(jìn)企業(yè)提高組織創(chuàng)新能力
信息化的發(fā)展將導(dǎo)致組織重構(gòu),使其向內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)扁平化和外部企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟方向發(fā)展。信息化促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多種形式的創(chuàng)新,包括扁平化結(jié)構(gòu),核心—邊緣結(jié)構(gòu),虛擬企業(yè),互聯(lián)社區(qū)模式(歐馬田,2007)。信息化的發(fā)展使得企業(yè)可以很方便地在更大的空間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息傳遞,這就使得企業(yè)組織的空間范圍不必局限在較小的地理空間上,如虛擬企業(yè)的出現(xiàn)就是打破空間范圍的具體實(shí)現(xiàn)形式之一。同時(shí),信息化技術(shù)使得企業(yè)的不同部門在企業(yè)中的作用發(fā)生了變化,使得權(quán)力在企業(yè)的不同部門之間進(jìn)行重新分配。這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織創(chuàng)新的發(fā)生。信息技術(shù)可能會(huì)導(dǎo)致工作流的創(chuàng)新,使得企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有流程進(jìn)行分析、簡(jiǎn)化和再設(shè)計(jì),刪除那些不能給顧客創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),使得企業(yè)工作流程更加合理。
3.5 信息化對(duì)企業(yè)制度創(chuàng)新能力的影響
信息化的發(fā)展會(huì)影響企業(yè)配置資源的交易費(fèi)用,使得原來均衡的企業(yè)邊界發(fā)生變動(dòng)。海爾在推進(jìn)信息化過程中,創(chuàng)造了“市場(chǎng)鏈”概念,并以市場(chǎng)鏈為紐帶,以訂單信息流為中心,帶動(dòng)物流和資金流的運(yùn)行,進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造(鄭大慶等,2006)。企業(yè)信息化使知識(shí)資本和社會(huì)資本(包括制度、規(guī)范)成為新的增量因素,信息化的發(fā)展引進(jìn)新的產(chǎn)權(quán)制度,強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息化將導(dǎo)入無邊界虛擬企業(yè)等新的組織形式,與傳統(tǒng)企業(yè)制度相互補(bǔ)充(汪瑩,董韶華,2005)。企業(yè)信息化通過最大限度消除信息不對(duì)稱和不完備來完善契約設(shè)計(jì)和降低代理成本,從而為企業(yè)治理制度的創(chuàng)新奠定了技術(shù)和管理的基礎(chǔ)。
從上述分析中可以看到,企業(yè)信息化能夠增加企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力、提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力、幫助企業(yè)更好的把握機(jī)遇,從而能夠促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況,加快信息化步伐,從而更好地實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新,從而走上經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)道路。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題:ERP信息化對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的作用機(jī)制探析
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