在全球性金融危機影響下，轉(zhuǎn)型升級成為眾多中國企業(yè)一致性的戰(zhàn)略選擇，而服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支撐其平臺升級、應(yīng)用升級、管理升級的中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺，也成為眾多企業(yè)面對戰(zhàn)略發(fā)展的重要選擇。
   
    日前，用友U9隆重啟動“中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺升級風暴”行動。此行動面向廣大中國企業(yè)，尤其是有一定ERP應(yīng)用基礎(chǔ)的客戶，提供轉(zhuǎn)型升級所需的世界級管理軟件。旨在幫助更多快速成長與發(fā)展的中、大型企業(yè)，部署全新架構(gòu)的管理軟件支撐其建立高度靈活的業(yè)務(wù)架構(gòu)，快速響應(yīng)變化，構(gòu)建決勝未來的商業(yè)創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)平臺升級、應(yīng)用升級、管理升級。
   
    去年開始，受全球性金融危機影響，企業(yè)產(chǎn)生兩大變化：一是優(yōu)勢企業(yè)和弱勢企業(yè)分離；另一個則是所有企業(yè)都更加重視內(nèi)部管理，包括加強信息化建設(shè)。面對新的發(fā)展階段和嚴峻經(jīng)濟形式，中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇是轉(zhuǎn)型升級。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，管理軟件發(fā)揮了一個的獨特作用，即加速器的作用。
   
    30年改革開放，中國企業(yè)取得長足發(fā)展，并在管理信息化方面建立起一定競爭力。調(diào)查顯示，大部分企業(yè)的信息化建設(shè)，得益于前十幾年，以用友公司為首的管理軟件廠商所掀起的第一輪ERP應(yīng)用普及化浪潮。但研究表明，由于當時大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，信息化基礎(chǔ)薄弱，在第一輪ERP應(yīng)用浪潮中，往往選擇的是單體企業(yè)的單組織ERP，解決了發(fā)展初期的管理難題，支持了直線式的管理模式。但隨著企業(yè)的高速發(fā)展，尤其是已經(jīng)發(fā)展為快速成長擴張型的中、大型企業(yè)，傳統(tǒng)ERP已不能滿足其復(fù)雜、靈活多變的網(wǎng)狀業(yè)務(wù)模式。組織架構(gòu)調(diào)整頻繁、多種管理模式并存、多組織/多工廠 /產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同管理，使新經(jīng)濟環(huán)境下的，新一代ERP應(yīng)用呼之欲出。
   
    用友公司耗時5年，投入四個多億，精心打造的U9產(chǎn)品，是中國首款世界級企業(yè)管理軟件，能全面滿足中國企業(yè)新時期信息化發(fā)展的需求。此次“中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺升級風暴”行動，也將拉開新一輪ERP應(yīng)用普及浪潮的序幕，幫助企業(yè)實施三大升級戰(zhàn)略，集中表現(xiàn)為：平臺升級、應(yīng)用升級和管理升級。
    
    平臺升級——升級到SOA技術(shù)架構(gòu)。
    
    用友 U9是全球第一款完全基于SOA標準開發(fā)的世界級企業(yè)管理軟件，更具彈性的技術(shù)架構(gòu)可以更貼合用戶，滿足個性化需求，同時也能適應(yīng)企業(yè)管理流程和組織架構(gòu)的靈活變化；組件化的U9產(chǎn)品能夠整合企業(yè)現(xiàn)有及未來的各種應(yīng)用系統(tǒng)，支撐企業(yè)快速擴張；其中，U9 UAP企業(yè)集成與應(yīng)用平臺作為整個SOA架構(gòu)的核心，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與IT的高度融合，成為企業(yè)信息系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展的基石。
    
    應(yīng)用升級——滿足企業(yè)快速擴張和深入管理的要求。
    
    用友U9改變了傳統(tǒng)管理軟件只能支持“單工廠/單組織”管理的局限，實現(xiàn)了對企業(yè)“多工廠/多組織/產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同管理；同時從簡單制造管理升級到復(fù)雜制造管理，滿足企業(yè)快速擴張和深入管理的要求；實現(xiàn)了企業(yè)從本地應(yīng)用到全國、全球一體化應(yīng)用的升級。
    
    管理升級——從經(jīng)營管理到商業(yè)創(chuàng)新平臺。
    
    用友U9在擁有更好的性能價格比(ROI)、更適合中國經(jīng)營管理方式方面具有獨特優(yōu)勢；U9改變了傳統(tǒng)管理軟件重業(yè)務(wù)處理能力而缺乏決策支持能力的弊端，實現(xiàn)了企業(yè)運營決策與戰(zhàn)略決策能力的升級；而作為 “中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺”，U9很好地支持了企業(yè)經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)模式和管理模式創(chuàng)新，這也正是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心與焦點。
   
    用友U9以“實時企業(yè)、全球商務(wù)”為核心理念，完全適應(yīng)多組織供應(yīng)鏈協(xié)同、多工廠制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品事業(yè)部和業(yè)務(wù)中心的管理模式，更能支持多生產(chǎn)模式的混合生產(chǎn)與規(guī)劃、多經(jīng)營模式的混合管理、精益生產(chǎn)、全面成本、跨國財務(wù)等深度應(yīng)用，具有高度靈活的產(chǎn)品架構(gòu)，能幫助企業(yè)快速響應(yīng)變化，支持經(jīng)營、業(yè)務(wù)與管理模式的創(chuàng)新。
   
    經(jīng)過07年1.0版本、08年1.1版本到09年1.5版本，中國的世界級管理軟件已走向成熟，并大規(guī)模投向市場，迅疾獲得客戶的一致好評。重慶長軸對其SOA技術(shù)架構(gòu)和多組織應(yīng)用架構(gòu)一見傾心；廈門誼和則表示“早在2007年，決定升級ERP系統(tǒng)時，就提出了多組織協(xié)同、多工廠制造的需求，直到今天，終于找到了，它，就是U9！”；天津優(yōu)瑞納斯面對產(chǎn)業(yè)機遇與企業(yè)升級的雙重考驗，迫切需要引入世界級管理提升公司的國際競爭力，用友U9從權(quán)威國外管理軟件（SAP）中脫穎而出，成功簽約。
   
    目前，U9已在大冶摩托、摩比天線、蘇州京東方茶谷、江蘇沃得、北京駿馬、大連新重、浙江康盛、恒耀中國等多家高速發(fā)展的企業(yè)中成功上線或處于實施階段。
   
    業(yè)內(nèi)權(quán)威人士評價：具有多組織應(yīng)用特征的高端ERP，長期被看作是國際管理軟件巨頭的特權(quán)市場，國內(nèi)大多數(shù)中、大型企業(yè)不得不進行豪華采購，高消費使用。用友U9是中國企業(yè)買得起，用得好的一款世界級管理軟件，徹底打破了國外壟斷。通過此次升級風暴行動，會有更多的中國企業(yè)在新一輪ERP應(yīng)用浪潮中，應(yīng)用中國的世界級管理軟件，成功實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新。

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本文標題：三大升級戰(zhàn)略 用友U9掀起新一輪ERP應(yīng)用浪潮

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