張偉,達(dá)索系統(tǒng)公司大中華區(qū)ENOVIA品牌總監(jiān),負(fù)責(zé)達(dá)索系統(tǒng)公司核心品牌--ENOVIA軟件平臺在中國區(qū)的銷售管理、品牌推廣和戰(zhàn)略發(fā)展工作。從事軟件銷售和一線管理工作11年,在PLM領(lǐng)域積累了豐富的業(yè)務(wù)咨詢、軟件應(yīng)用和長期推廣經(jīng)驗,帶領(lǐng)團隊為航空航天、汽車、工業(yè)設(shè)備、高科技、能源、建筑和船舶等11個行業(yè)的大中型企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢和PLM軟件應(yīng)用的支持。
達(dá)索系統(tǒng)公司大中華區(qū)ENOVIA品牌總監(jiān) 張偉
e-works:請您簡單談?wù)凟NOVIA關(guān)于BOM解決方案的思路。
張偉:用一句話概括,ENOVIA的BOM解決方案實現(xiàn)了對企業(yè)全業(yè)務(wù)價值鏈的管控,對BOM的管理涵蓋了整個產(chǎn)品生命周期的全過程。
展開來講,ENOVIA的BOM解決方案可從三個維度、四個方面、五個層次不同的角度去理解。
三個維度是指ENOVIA不僅提供了軟件技術(shù)平臺,更整合了企業(yè)業(yè)務(wù)流程和團隊,形成了標(biāo)準(zhǔn)化和體系化的業(yè)務(wù)規(guī)范;四個方面包括產(chǎn)品規(guī)劃和配置管理、不同類型的BOM管理、BOM變更管理、BOM基礎(chǔ)信息和知識庫管理;五個層次指ENOVIA在單一的數(shù)據(jù)庫平臺下,實現(xiàn)統(tǒng)一的BOM配置、生成、發(fā)布和變更,充分利用平臺化、模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù),實現(xiàn)BOM的全業(yè)務(wù)價值鏈的管理,保證業(yè)務(wù)團隊的單一數(shù)據(jù)源。這五個層次體現(xiàn)了從軟件的功能向團隊管理層面和業(yè)務(wù)層面遞進的過程。
e-works:請問在ENOVIA的BOM解決方案中如何實現(xiàn)產(chǎn)品配置管理?
張偉:在ENOVIA的BOM解決方案中,通過模塊化的管理方式去簡化配置管理,降低配置管理的復(fù)雜程度,更有效的管理配置數(shù)據(jù)。模塊化可以理解為一組有關(guān)聯(lián)關(guān)系的配置選項的集合。ENOVIA在不同的部門之間定義全流程共享的模塊,通過這些模塊最終去構(gòu)建統(tǒng)一的BOM生成、發(fā)布管理體系。
具體在ENOVIA的BOM方案中如何去實現(xiàn)配置管理,一般來說分成三個大的步驟:
第一,在ENOVIA中實現(xiàn)產(chǎn)品配置管理,主要包含了產(chǎn)品規(guī)劃、配置定義、產(chǎn)品總體架構(gòu)生成、配置和產(chǎn)品總體架構(gòu)的搭接,這樣生成了產(chǎn)品完整的配置選項庫,也形成了產(chǎn)品配置與產(chǎn)品架構(gòu)的關(guān)聯(lián);
第二,由ENOVIA系統(tǒng)生成超級EBOM;
第三,在超級EBOM基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)人員根據(jù)市場或者銷售的需要選擇不同的配置,生成具體的EBOM的結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)信息。
e-works:請問在ENOVIA中如何實現(xiàn)不同類型BOM的轉(zhuǎn)換?
張偉:ENOVIA中具備各種不同類型BOM的模板,通過統(tǒng)一、共享的BOM主數(shù)據(jù),在不同的用途和業(yè)務(wù)部門之間,實現(xiàn)主數(shù)據(jù)基于BOM模板的映射,生成不同部門所適用的不同類型的BOM數(shù)據(jù)。ENOVIA管理的是一套統(tǒng)一共享的主數(shù)據(jù),主數(shù)據(jù)是BOM數(shù)據(jù)的源頭,也是企業(yè)當(dāng)中所有BOM數(shù)據(jù)的集合。每個使用部門定義好自己所需數(shù)據(jù)的模板,根據(jù)模板與主數(shù)據(jù)之間的映射關(guān)系,從主數(shù)據(jù)里面取出自己所需的BOM數(shù)據(jù)。
舉個例子,管理PBOM,要定義PBOM的架構(gòu)模板,然后通過主數(shù)據(jù)的信息映射到該架構(gòu)模板上生成PBOM,再比如建立SBOM,先創(chuàng)建備件目錄的結(jié)構(gòu)即模板,然后通過主數(shù)據(jù)映射生成SBOM。
e-works:請問在ENOVIA中如何實現(xiàn)多種BOM數(shù)據(jù)的同步?
張偉:ENOVIA實現(xiàn)了企業(yè)級的BOM變更管理,從關(guān)聯(lián)方式上講,ENOVIA是基于單一數(shù)據(jù)源的BOM管理,不管是哪一種類型的BOM發(fā)生更改,都是在統(tǒng)一的BOM數(shù)據(jù)源上即唯一的主數(shù)據(jù)上進行的更改,那么其他類型的BOM自然也會同步更改。
從流程上講,BOM的變更要結(jié)合變更流程來進行。比如,要進行設(shè)計更改,首先要提出ECR變更請求,完成ECO批準(zhǔn)后實現(xiàn)工程變更,當(dāng)然,如果涉及到工藝、制造部門,那需要實現(xiàn)變更切換,并創(chuàng)建相應(yīng)的PCO和MCO,從而將變更的流程傳遞下去。在工藝和制造部門同意更改后,在系統(tǒng)上就進行相應(yīng)的操作,可以將PBOM及MBOM的數(shù)據(jù)同步變更過來,使其與EBOM數(shù)據(jù)中的信息保持一致。涉及到跨部門的變更,不同BOM數(shù)據(jù)變更的一致性在ENOVIA中是很容易實現(xiàn)的,在實際的業(yè)務(wù)中,需要結(jié)合企業(yè)規(guī)范的變更流程實現(xiàn)BOM數(shù)據(jù)的同步更改。
e-works:請您談?wù)勗贓NOVIA中BOM的有效性、版本及狀態(tài)是如何管理的。
張偉:一般來說這會涉及到ENOVIA的BOM的更改,在ENOVIA系統(tǒng)當(dāng)中利用有效性進行版本和狀態(tài)的管理,如根據(jù)具體的日期篩選不同BOM的信息,可以查看具體制定的生效日期后的BOM的信息,也可以追溯生效日期之前的信息。同時也能追溯某一個單件或總成從何時開始用,何時開始不能用,ENOVIA中可以實現(xiàn)去監(jiān)控、管理變更信息傳遞的全過程,這是ENOVIA的有效性、版本和狀態(tài)管理的一種典型的方式。
e-works:請您談?wù)凟NOVIA關(guān)于BOM的解決方案與其他PLM廠商解決方案相比有哪些優(yōu)勢或者不同的地方?
張偉:ENOVIA的BOM解決方案實現(xiàn)了對BOM全業(yè)務(wù)價值鏈的管控,他不僅僅是一套IT軟件系統(tǒng),更重要的是整合了技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。ENOVIA的BOM方案提供單一的數(shù)據(jù)庫,在統(tǒng)一的集中平臺下,實現(xiàn)了統(tǒng)一的BOM的配置、創(chuàng)建、發(fā)布和變更,確保企業(yè)的單一數(shù)據(jù)源也就是達(dá)索常講的Single BOM解決方案,最終實現(xiàn)對BOM管理的一致性、唯一性、可靠性。
e-works:您認(rèn)為實施企業(yè)級BOM的難點和瓶頸在哪里?
張偉:其一,如果企業(yè)以前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不好,完全沒有結(jié)構(gòu)化,數(shù)據(jù)大量冗余,那么對系統(tǒng)今后形成結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)比較困難,這個大家是可以理解的,就是說如果輸入太差,一定會對輸出的質(zhì)量造成影響,所以企業(yè)在實施一套全新的流程或系統(tǒng)時,往往更傾向于選擇全新的型號,這樣歷史的包袱較小。
其二,對BOM流程進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的梳理,往往會對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程造成改變,這在軟件當(dāng)中實現(xiàn)比較容易,但要真正的提升和改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、工作習(xí)慣和方法論,甚至改變組織結(jié)構(gòu),這是比較困難的,往往需要有一個接受的過程。
e-works:您認(rèn)為實施企業(yè)級BOM對企業(yè)有哪些要求?
張偉:企業(yè)要形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的BOM管理流程,在具體實施過程中往往會遇到阻力。我們常說,BOM管理是企業(yè)的一把手工程,BOM管理絕不僅僅是某一個部門的業(yè)務(wù)主管的事情,也不僅僅是企業(yè)CIO的事情,需要企業(yè)的一把手承擔(dān)更多的責(zé)任。ENOVIA的BOM管理要從簡單的某一種類型的BOM管理、某一個部門的配置管理,上升到全流程的BOM和模塊化管理,最終要為企業(yè)全流程共享,企業(yè)的負(fù)責(zé)人需要跟各個部門進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和溝通,不能將BOM管理局限于某一個部門,需要有一個全局的思路,不但要將設(shè)計部門納入進來,同時要將采購、供應(yīng)商、出口、銷售等都要納入到BOM的管理體系中來。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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