開目PLM系統(tǒng)中的BOM管理針對(duì)企業(yè)BOM表達(dá)方式差異大、類型多樣、在業(yè)務(wù)過程中不斷變化、相互關(guān)聯(lián)緊密、涉及面廣等特點(diǎn)出發(fā)，主要從BOM表達(dá)方式、BOM多視圖管理、基線管理、BOM轉(zhuǎn)化、BOM一致性維護(hù)、BOM的狀態(tài)/版本及有效性管理以及圍繞BOM的多種工具等方面實(shí)現(xiàn)BOM的產(chǎn)生-演化-變更-失效這一生命周期過程的管理：
首先，從BOM的表達(dá)方式上看，開目PLM系統(tǒng)中對(duì)BOM的表達(dá)方式已經(jīng)從早期的僅僅描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料組成的狹義BOM擴(kuò)展到了可以描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料組成、零部件工藝過程及相關(guān)工藝資源的廣義BOM的表達(dá)上。在開目PLM系統(tǒng)中的BOM結(jié)構(gòu)上，可以管理零部件節(jié)點(diǎn)、虛擬節(jié)點(diǎn)（合件、虛擬件等）、工藝過程節(jié)點(diǎn)、資源節(jié)點(diǎn)（工裝、工具、設(shè)備、毛坯、原材料、車間/工位等）。與此同時(shí)，BOM還是開目PLM系統(tǒng)中一種重要的數(shù)據(jù)組織形式。開目PLM系統(tǒng)中提供多種產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織方式，圍繞產(chǎn)品BOM進(jìn)行數(shù)據(jù)組織是其中最常用也是技術(shù)人員非常容易理解和接受的數(shù)據(jù)組織形式。在開目PLM系統(tǒng)中，可以圍繞BOM結(jié)構(gòu)對(duì)需求、設(shè)計(jì)、工藝、制造、運(yùn)輸、安裝、培訓(xùn)、維修、服務(wù)、回收各個(gè)階段、各種類型、各種樣式的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
第二，在產(chǎn)品生命周期不同階段，企業(yè)不同部門、不同角色的人員需求從不同的角度觀察產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，他們看到的同一個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是不一樣的。開目PLM系統(tǒng)提供可靈活定義且可擴(kuò)展的BOM多視圖管理，企業(yè)開展業(yè)務(wù)所需要的各類BOM的樣式及格式均可以非常靈活地定義或規(guī)劃。例如用戶可以在開目PLM系統(tǒng)中定義在企業(yè)的業(yè)務(wù)中常見的設(shè)計(jì)BOM、工藝BOM、制造BOM、采購BOM、成本BOM、維修BOM等多種BOM視圖類型。對(duì)每一種BOM，還可以定義其表達(dá)方式，例如設(shè)計(jì)BOM以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料組成為主，而工藝BOM上則需要增加工藝過程和工藝資源信息，在采購BOM上需要考慮外購件的供應(yīng)商及價(jià)格信息，在成本BOM上則需要增加外購件的采購成本信息及自制件的制造成本信息；而在維護(hù)BOM上則需要記錄與客戶維護(hù)與服務(wù)相關(guān)的一些規(guī)范、條件、維修指南、服務(wù)歷史信息等。
第三，開目PLM系統(tǒng)中提出了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快照的概念，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品基線的管理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快照是是對(duì)產(chǎn)品的某種BOM在某一個(gè)時(shí)刻的狀態(tài)記錄，其中包含BOM的結(jié)構(gòu)以及其中每個(gè)零部件的狀態(tài)和版本，上面關(guān)聯(lián)的工藝文檔和其它相關(guān)文檔的狀況等。BOM快照用于凍結(jié)產(chǎn)品在某一時(shí)刻或生成批次的狀態(tài)，用于歷史追溯。
第四，開目PLM中所管理的這些BOM之間既有重大差別，又緊密聯(lián)系。設(shè)計(jì)BOM是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，訂單BOM是根據(jù)用戶的需求在設(shè)計(jì)BOM上通過產(chǎn)品配置實(shí)現(xiàn)，而工藝BOM從設(shè)計(jì)BOM轉(zhuǎn)化而來，制造BOM則以工藝BOM為基礎(chǔ)，等等。開目PLM系統(tǒng)中提供手工或自動(dòng)等形式的產(chǎn)品配置工具，幫助實(shí)現(xiàn)BOM之間的轉(zhuǎn)化，使得BOM的轉(zhuǎn)化變得規(guī)范、靈活，在轉(zhuǎn)化的時(shí)候系統(tǒng)還將完整記錄轉(zhuǎn)化歷史，便于進(jìn)行BOM轉(zhuǎn)化關(guān)系的歷史追溯。
第五，在BOM管理的過程中，BOM的變更是不可避免的，在上游BOM變更后，如何維護(hù)上下游BOM的一致性是管理的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。開目PLM系統(tǒng)提供BOM一致性維護(hù)工具，通過定義一系列一致性的維護(hù)規(guī)則，系統(tǒng)能夠進(jìn)行BOM一致性的維護(hù)，以簡化手工維護(hù)的工作量，降低手工維護(hù)可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤。
第六，開目PLM系統(tǒng)提供BOM的狀態(tài)、版本和有效性管理，對(duì)BOM的產(chǎn)生-演化-變更-失效這一生命周期過程中BOM的生命周期狀態(tài)、BOM的版本系列以及BOM的有效性等進(jìn)行管理。
第七，開目PLM系統(tǒng)圍繞BOM提供一系列輔助工具，例如圍繞BOM的數(shù)據(jù)查詢工具、BOM齊套性工具、BOM單層/多層比較工具等。
2、在開目BOM的解決方案中如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配置管理？
企業(yè)為滿足大規(guī)模定制的思想，渴望盡量滿足市場上不同客戶的個(gè)性化需求，因此常在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就考慮設(shè)置多種用戶選擇項(xiàng)。但實(shí)際上選項(xiàng)之間存在著很多聯(lián)系或者稱為限制，有些是結(jié)構(gòu)上的相容性，有些是經(jīng)濟(jì)角度考慮的，有些是美學(xué)角度考慮的。選項(xiàng)之間聯(lián)系的復(fù)雜性導(dǎo)致人工管理的困難，急需一個(gè)工具來解決。
在開目PLM系統(tǒng)中，產(chǎn)品配置主要是指在不同的BOM中進(jìn)行轉(zhuǎn)化的工具，其中又尤以從系列化或者平臺(tái)化的產(chǎn)品BOM向訂單BOM、批次BOM或者某一特定型號(hào)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化使用較多。在開目PLM系統(tǒng)中產(chǎn)品配置管理的實(shí)現(xiàn)主要分為以下幾個(gè)步驟：
第一步：利用在開目PLM系統(tǒng)中的可變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品族建立產(chǎn)品系列或者平臺(tái)。該結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品族包括產(chǎn)品所有可能出現(xiàn)的變量或選項(xiàng)，比如零件A有A1、A2、A3三種選擇，由訂單決定其選擇；
第二步：開目PLM系統(tǒng)中提供規(guī)則定義工具，可以在建立好的可變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品族上定義產(chǎn)品配置規(guī)則，比如訂單上客戶的某一組參數(shù)選擇決定零件A的選擇或者零件C的數(shù)量等，而零件A又決定零件B的選擇；
圖1 規(guī)則定義
第三步：開目PLM系統(tǒng)能夠根據(jù)輸入的參數(shù)，基于預(yù)先定義的規(guī)則自動(dòng)運(yùn)行，完成產(chǎn)品選配以獲得一個(gè)滿足輸入需求的產(chǎn)品BOM。
圖2 規(guī)則應(yīng)用
通過在開目PLM系統(tǒng)中上述三個(gè)步驟的實(shí)現(xiàn)，可以幫助企業(yè)建立系統(tǒng)性的產(chǎn)品配置管理機(jī)制，解決產(chǎn)品配置的難題。
3、在開目PLM中如何實(shí)現(xiàn)不同視圖BOM的轉(zhuǎn)換？
開目PLM系統(tǒng)中不同視圖的BOM轉(zhuǎn)換有兩種方式：
一是手工轉(zhuǎn)換。開目PLM系統(tǒng)提供BOM結(jié)構(gòu)另存的功能，可以直接根據(jù)一個(gè)BOM產(chǎn)生一個(gè)與其BOM結(jié)構(gòu)完全相同的其它BOM視圖，但新BOM用于另外的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)其結(jié)構(gòu)信息，而不再依賴于零部件對(duì)象中的明細(xì)表。新的BOM可手工編輯，例如在裝配BOM增加裝配過渡件，并調(diào)整裝配結(jié)構(gòu)關(guān)系，對(duì)該結(jié)構(gòu)的編輯不影響原來的設(shè)計(jì)BOM。
另一種根據(jù)轉(zhuǎn)化規(guī)則自動(dòng)轉(zhuǎn)化則更常用，即用戶預(yù)先定制一個(gè)規(guī)則，根據(jù)規(guī)則在一個(gè)BOM基礎(chǔ)上自動(dòng)生成一個(gè)與設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)不同的其它BOM視圖。例如，從設(shè)計(jì)BOM生成工藝BOM時(shí)，對(duì)于裝配件可以添加虛擬裝配件/中間件；對(duì)于沖壓件可以增加模具/毛壞；對(duì)于焊接件可以增加焊材/輔料；對(duì)于數(shù)控加工件可以增加試切件；同時(shí)自動(dòng)去掉結(jié)構(gòu)中的外購件、外協(xié)件的下級(jí)部件等等。根據(jù)規(guī)則自動(dòng)轉(zhuǎn)化生成的BOM結(jié)構(gòu)也能夠進(jìn)行手工編輯調(diào)整。
4、在開目PLM中如何實(shí)現(xiàn)多種BOM數(shù)據(jù)的同步？
一個(gè)產(chǎn)品的多種BOM是相互聯(lián)系的。修改了一種BOM，則很可能需要修改相關(guān)BOM。因此需要PLM系統(tǒng)具有可以根據(jù)它們之間的一致性關(guān)系，自動(dòng)將對(duì)一種BOM的修改傳遞到其它BOM中的能力，例如：在裝配BOM中把新加入的零部件放到合適的裝配位置。開目PLM中提供BOM一致性維護(hù)功能，可以實(shí)現(xiàn)修改了一種BOM后，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先定義的規(guī)則自動(dòng)保持BOM間的一致性。
以設(shè)計(jì)BOM與工藝BOM協(xié)同為例，BOM更改一致性維護(hù)的過程如下圖所示：先根據(jù)新的設(shè)計(jì)BOM版本產(chǎn)生新的工藝BOM版本，然后以定義好的匹配規(guī)則為依據(jù)從已經(jīng)做了工藝工作的工藝BOM上抽取工藝信息復(fù)制到新版本的工藝BOM上來，如：零部件的工藝屬性（工藝路線、下料尺寸、材料定額等）、工藝件的分拆信息（焊接件的子、輔料等）、工藝虛擬件、工藝文檔等，這樣在產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生了變更時(shí)保護(hù)了工藝人員的工作成果。這種方法對(duì)設(shè)計(jì)人員和工藝人員的并行工作有很大的幫助，有助于縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期。
圖3 BOM一致性維護(hù)示意圖
5、在開目PLM中BOM的有效性是如何管理的。
開目PLM系統(tǒng)中通過BOM的版本和狀態(tài)管理來實(shí)現(xiàn)BOM有效性的管理。
6、在開目PLM中BOM的版本與狀態(tài)是如何管理的。
在開目PLM系統(tǒng)中，可以對(duì)BOM的生命周期的不同狀態(tài)進(jìn)行管理，例如一個(gè)BOM視圖可以是新建、活動(dòng)、預(yù)發(fā)布、發(fā)布、失效、廢棄等狀態(tài)；在BOM的演變過程中，狀態(tài)會(huì)隨之而發(fā)生變化，對(duì)每一狀態(tài)的BOM開目PLM系統(tǒng)能夠提供具有針對(duì)性的管理。
在開目PLM系統(tǒng)中，可以對(duì)同一產(chǎn)品BOM建立多個(gè)版本，實(shí)現(xiàn)BOM變遷過程的管理和追溯。用戶可以定義版本標(biāo)識(shí)規(guī)則，進(jìn)行新版本創(chuàng)建時(shí)自動(dòng)生成新版本標(biāo)識(shí)，并對(duì)其版本進(jìn)行管理。
對(duì)于已有多個(gè)版本的BOM，可指定版本有效性規(guī)則，如：最新版本有效，指定時(shí)間段內(nèi)版本有效，還是手工指定版本有效等。通過定義有效性規(guī)則，保證零部件版本使用的準(zhǔn)確性和有效性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)版本的嚴(yán)格管理。在系統(tǒng)中，某BOM一旦生效，系統(tǒng)會(huì)以各種通訊方式，及時(shí)通知相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員。相關(guān)業(yè)務(wù)人員也可以在系統(tǒng)中按日期查詢了解有哪些BOM或版本已生效。
7、開目PLM的BOM的解決方案與其他PLM廠商解決方案相比有哪些優(yōu)勢或者不同的地方?
開目公司是國內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全、實(shí)力最強(qiáng)的制造業(yè)企業(yè)信息化軟件供應(yīng)商之一，可提供完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的涉及企業(yè)產(chǎn)品全生命周期的BOM管理，提供與全面的BOM管理有關(guān)的所有方案，同時(shí)該方案適用性已在汽車、工程機(jī)械、紡機(jī)、水泵、電機(jī)、電子等眾多行業(yè)的龍頭企業(yè)得到了驗(yàn)證。并且隨著和用戶合作的深入以及制造業(yè)的不斷發(fā)展，我們?nèi)栽诓粩嗤晟艬OM管理的相關(guān)方案。在實(shí)施階段，我們盡可能參考已有的大量行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在開目實(shí)施方法論的指導(dǎo)下，由實(shí)施團(tuán)隊(duì)為用戶提供完善的實(shí)施方案，在BOM管理的共性需求上提煉個(gè)性需求，使得相應(yīng)解決方案既滿足通用行業(yè)特點(diǎn)又滿足企業(yè)特點(diǎn)。
8、實(shí)施企業(yè)級(jí)BOM的難點(diǎn)和瓶頸在哪里？
企業(yè)級(jí)BOM的難點(diǎn)和瓶頸體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1)眾多管理人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作繁忙，對(duì)系統(tǒng)性的BOM管理重要性的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，暫時(shí)還沒有形成自上而下的管理意識(shí)；
2)即便意識(shí)到BOM管理的重要，但苦于沒有合適的輔助工具，一直無法找到適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法，因此如何選擇一個(gè)適合企業(yè)自身的管理工具是一大難題；
3)各個(gè)部門僅僅對(duì)自己業(yè)務(wù)需要的BOM進(jìn)行管理，沒有形成企業(yè)級(jí)的BOM管理解決方案，導(dǎo)致BOM各部門自行手工維護(hù)，工作量大，數(shù)據(jù)滯后，且難以保證整個(gè)業(yè)務(wù)鏈上各個(gè)業(yè)務(wù)部門上下游BOM的一致性；
4)缺乏自動(dòng)化系統(tǒng)化的產(chǎn)品配置管理工具，手工選配不僅僅效率低，而且需要經(jīng)驗(yàn)非常豐富的設(shè)計(jì)人員才能夠完成，對(duì)設(shè)計(jì)人員要求高；
5)需要準(zhǔn)確及時(shí)的BOM數(shù)據(jù)以進(jìn)行企業(yè)成本的有效控制；
6)需要及時(shí)完成BOM的生成以保證物料采購及生產(chǎn)準(zhǔn)備等的需要，以進(jìn)行合理的生產(chǎn)組織；
7)許多BOM管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作不足，如：數(shù)據(jù)沒有標(biāo)準(zhǔn)化、流程不具備規(guī)范性、管理思想不統(tǒng)一等，容易造成信息化系統(tǒng)的實(shí)施遇阻，實(shí)施效果不理想。
9、實(shí)施企業(yè)級(jí)BOM對(duì)企業(yè)有哪些要求？
主要有以下幾點(diǎn)要求：
1)實(shí)施企業(yè)級(jí)BOM將對(duì)企業(yè)BOM管理的整體思路提出新要求，管理思路的轉(zhuǎn)變可由企業(yè)自行完成也可由信息化軟件供應(yīng)商協(xié)助企業(yè)管理人員完成；
2)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，例如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范、BOM編制規(guī)范、物料定義規(guī)范、編碼規(guī)范等等以及BOM理制度；
3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有BOM數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，形成準(zhǔn)確的規(guī)范的BOM，作為企業(yè)級(jí)BOM建立的基礎(chǔ)；對(duì)BOM的轉(zhuǎn)換規(guī)則進(jìn)行整理和提煉，為產(chǎn)品配置的實(shí)現(xiàn)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；
4)嚴(yán)格按照管理制度和系統(tǒng)操作規(guī)范執(zhí)行是保證執(zhí)行效果的重要措施；
5)準(zhǔn)備基礎(chǔ)軟硬件設(shè)施，如：計(jì)算機(jī)軟硬件和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)詳細(xì)情況（含各類軟件和分布）。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：開目BOM管理：共性中提煉個(gè)性，滿足企業(yè)需要
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