卷煙產(chǎn)品數(shù)字化協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái)系統(tǒng),該系統(tǒng)簡(jiǎn)稱“PDM”(Product Data Management產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)。PDM系統(tǒng)是以軟件技術(shù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品為核心,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過(guò)程、資源等集成管理。PDM系統(tǒng)管理的是企業(yè)中所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù),將傳統(tǒng)的人工繪制圖紙與電子CAD/CAE圖檔及資料、產(chǎn)品配方、物料規(guī)格參數(shù)等資料一同納入管理,同時(shí)保證數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)中正確、通暢的傳遞。在此基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理,管理產(chǎn)品從方案階段到定型、試產(chǎn)階段、批產(chǎn)階段的所有數(shù)據(jù),從研發(fā)、品控、工藝到生產(chǎn)等部門的人員能夠從中方便的查找和獲取白己業(yè)務(wù)需要的產(chǎn)品信息,這些信息都是來(lái)自系統(tǒng)中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)。目前浙江中煙、川渝中煙、廣州二廠、湖北中煙都成功實(shí)施了卷煙產(chǎn)品數(shù)字化協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái),貴州中煙也正在實(shí)施該項(xiàng)目。
1 技術(shù)中心信息化現(xiàn)狀
公司信息化總體規(guī)劃中,產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)是執(zhí)行“營(yíng)銷-研發(fā)-制造-物流”四項(xiàng)核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分。目前,現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)中針對(duì)技術(shù)中心的產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)提供的功能包括物料編碼的維護(hù),包括卷煙牌號(hào)、煙絲編碼、煙葉編碼、香精香料、配方(主要面向生產(chǎn))等。卷煙產(chǎn)品信息管理由技術(shù)中心管理卷煙產(chǎn)品有關(guān)信息,包括卷煙產(chǎn)品條形碼、卷煙產(chǎn)品相關(guān)信息,如生產(chǎn)廠家、卷煙類型、煙支規(guī)格、卷煙系列、包裝形式以及卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)值等,配方管理由技術(shù)中心管理配方數(shù)據(jù)。包括配方數(shù)據(jù)輸入、查詢和維護(hù)等功能,原輔材料管理由技術(shù)中心管理卷煙輔料信息以及煙葉檢驗(yàn)評(píng)審等功能。
2 建設(shè)目標(biāo)
PDM系統(tǒng)是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management),是用來(lái)管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括零件信息、BOM、文檔、CAD文件、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過(guò)程信息(包括過(guò)程定義和管理)。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目(PDM系統(tǒng))的實(shí)施,可以管理技術(shù)中心所有產(chǎn)品的全生命周期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的信息,提高技術(shù)中心對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全程追蹤管理和提高產(chǎn)品市場(chǎng)的預(yù)見性,從而保證生產(chǎn)任務(wù)均衡和產(chǎn)品質(zhì)量。
3 需求分析
從業(yè)務(wù)上看,產(chǎn)品研發(fā)在整體業(yè)務(wù)鏈中處于核心地位,我們首先要滿足老產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品研發(fā)的需求,還要可以指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外,因?yàn)闊煵萜髽I(yè)對(duì)煙葉原料的生產(chǎn)過(guò)程要求比較高,尤其對(duì)煙葉原料加工過(guò)程的穩(wěn)定性有很高的依賴性,需要規(guī)劃和管理煙葉基地,并且需要嚴(yán)格管理煙葉品質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,就要求技術(shù)中心建立統(tǒng)一協(xié)同化的研發(fā)體系,和統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范架構(gòu)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,需要生產(chǎn)部門與研發(fā)部門協(xié)同作業(yè),通過(guò)生產(chǎn)廠實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程做技術(shù)控制。另外,產(chǎn)品研發(fā)的結(jié)果,配方和工藝標(biāo)準(zhǔn)可以直接指導(dǎo)車間的具體生產(chǎn)。因?yàn)榧夹g(shù)中心與其他業(yè)務(wù)部門之間存在很多業(yè)務(wù)交流,實(shí)施的PDM管理系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)之間主要有以下的信息交換。首先,技術(shù)中心需要把產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明、市場(chǎng)營(yíng)銷信息支持和市場(chǎng)技術(shù)調(diào)研等數(shù)據(jù)傳遞給營(yíng)銷中心;其次,技術(shù)中心需要把生產(chǎn)工藝、配方及各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)給生產(chǎn)工廠,同時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工藝指標(biāo);第三,技術(shù)中心需要把原輔料的庫(kù)存量及各類原輔料的品質(zhì)情況等、原輔料采購(gòu)的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、研發(fā)設(shè)備投入、采購(gòu)資金準(zhǔn)備、成本控制等財(cái)務(wù)相關(guān)信息傳遞到SAP系統(tǒng)。
4 實(shí)施情況
卷煙產(chǎn)品數(shù)字化協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái)主體功能按技術(shù)中心主體業(yè)務(wù)分為5個(gè)模塊,每個(gè)模塊成立業(yè)務(wù)工作小組,便于需求調(diào)研確認(rèn)。對(duì)于各小組之間共享信息,可到相關(guān)負(fù)責(zé)此信息小組的需求描述中查閱。技術(shù)中心可根據(jù)業(yè)務(wù)需求側(cè)重點(diǎn)選擇一期項(xiàng)目上哪些模塊。對(duì)于各工作小組需求內(nèi)容的提煉、整合、優(yōu)化,將放在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。實(shí)施方將在設(shè)計(jì)階段繼續(xù)與技術(shù)中心及時(shí)溝通,并以設(shè)計(jì)原型的方式與技術(shù)中心各部門交流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)的思想,保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量,整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、開發(fā)、上線運(yùn)行階段,爭(zhēng)取技術(shù)研發(fā)中心建成同時(shí),系統(tǒng)開發(fā)完畢,硬件設(shè)施同步安裝到位,如圖所示:
圖1 系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程
總之,PDM系統(tǒng)致力于為公司打造一個(gè)簡(jiǎn)潔、高效、實(shí)用、智能的產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化管理平臺(tái)。通過(guò)該系統(tǒng)的建設(shè),將進(jìn)一步整合研發(fā)資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新和技術(shù)管理數(shù)據(jù)規(guī)范化、研發(fā)數(shù)字化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、資源集成化、決策科學(xué)化,構(gòu)建出橫向協(xié)同,縱向貫通、資源共享的一體化“數(shù)字化技術(shù)研發(fā)中心”,為全力打造“長(zhǎng)白山”品牌提供了一個(gè)有力的支撐平臺(tái)和管理手段。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題:淺談卷煙產(chǎn)品的數(shù)字化協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái)
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