工程更改在制造企業(yè)的生產(chǎn)活動中具有重要作用,良好的工程更改管理能提高產(chǎn)品設(shè)計和改進的質(zhì)量,縮短設(shè)計時問。目前在工程更改的研究中,都表明了工程更改管理是制造企業(yè)的重要業(yè)務(wù)之一。PDM是管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的技術(shù),為制造企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計和制造提過環(huán)境。EC(工程更改)是基于PDM的產(chǎn)品設(shè)計和制作的主要平臺,包括人員組織、產(chǎn)品數(shù)據(jù)和更改流程,由工作人員按照流程進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)的更改。
1 基于PDM的EC現(xiàn)狀
1.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)更改現(xiàn)狀
在更改數(shù)據(jù)管理中,過于注重更改的數(shù)據(jù)結(jié)果,對產(chǎn)品數(shù)據(jù)是否要更改缺少判斷,對流程的下一個步驟造成更改上的困難。更改的起點不可確定性,更改流程如果出現(xiàn)信息不共享情況,端到端的更改流程得不到控制,參與更改的人員無法確定更改的問題起源,更改流程沒有形成封閉性。數(shù)據(jù)更改沒有同步性,效率低,對產(chǎn)品的設(shè)計和制造造成很大的影響。
1.2 工程更改的原因
工程更改主要活動是產(chǎn)品的設(shè)計和制作,涉及領(lǐng)域包括企業(yè)的設(shè)計、工藝制作、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量和服務(wù)等部門,從產(chǎn)品的設(shè)計開始,到產(chǎn)品上市的過程,由于各個環(huán)節(jié)的需要和新的問題的產(chǎn)生,都可能對產(chǎn)品進行更改設(shè)計。一般原因有產(chǎn)品的安全性更改、產(chǎn)品使用性能更改、可生產(chǎn)性更改、更具用戶需求進行更改、設(shè)計方案更改、圖紙錯誤更改等,更改的原因比較多,所以更改流程管理相當(dāng)重要,一般情況下,如果沒有良好的更改流程管理或數(shù)據(jù)處理不恰當(dāng),會導(dǎo)致更改而造成設(shè)計工期的延長,設(shè)計的困難性增加甚至導(dǎo)致最終產(chǎn)品出現(xiàn)不應(yīng)有的問題。一般由設(shè)計部門、生產(chǎn)部門和用戶需求這三方面對更改的造成原因較多。
1.3 EC過程出現(xiàn)的問題
一旦更改流程管理不完善,就會存在諸多問題,一般是產(chǎn)品數(shù)據(jù)更改的隨意性較大,更改文件不一致,手工文件的數(shù)據(jù)和電子文件數(shù)據(jù)有較大的差值,設(shè)計更改反復(fù)性,沒有可靠性討論,工藝和生產(chǎn)的跟蹤不及時,部門之間的互交不暢通等。工程更改活動存在嚴重的問題,數(shù)據(jù)的完整性難以保證,數(shù)據(jù)更改和部門主要意見存在不一致性。工程更改還面臨的一個主要問題就是更改的繁殖問題,在產(chǎn)品的數(shù)據(jù)上進行更改時,往往其他數(shù)據(jù)也要進行相應(yīng)的更改才能實現(xiàn),這就導(dǎo)致了觸一發(fā)而牽動全身。
1.4 需求分析
產(chǎn)品設(shè)計系統(tǒng)對工程更改所引起的產(chǎn)品數(shù)據(jù)變化和版本的變化要保證一致性,即時做到數(shù)據(jù)變化的記錄,并且記錄產(chǎn)品版本變化和數(shù)據(jù)的關(guān)系,已保證產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)跟蹤。記錄中,要對數(shù)據(jù)變化的詳細過程進行記錄,如數(shù)據(jù)更改發(fā)起人、具體原因、更改建議等,對無授權(quán)的數(shù)據(jù)更改要進行嚴禁,在數(shù)據(jù)更改時,要讓進行產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)聯(lián)的人員第一時間了解,確保信息的互交。制定有效的更改流程管理,減少更改的時問,在產(chǎn)品的設(shè)計活動中,要全面地實施數(shù)據(jù)監(jiān)控活動,保證數(shù)據(jù)的完善。
2 更改流程管理
明確更改流程的主要問題,監(jiān)理更改流程管理的目標。根據(jù)更改需求,更改流程主要分為更改要求、進行更改評估、實現(xiàn)更改這三個環(huán)節(jié)。工程更改的請求(ECR)就表示數(shù)據(jù)更改已經(jīng)開始,如果通過審評,既可以進行更改。
2.1 工程更改管理的目的和要求
(1)實現(xiàn)數(shù)據(jù)跟蹤、監(jiān)控和記錄。
(2)保證數(shù)據(jù)變化的一致性和完整性。
(3)對數(shù)據(jù)更改的版本和初始產(chǎn)品版本進行保存,并且明確的數(shù)據(jù)和版本的關(guān)系。
(4)減少更改時問。
(5)縮短更改成本。
2.2 工程更改流程管理的模型
工程的更改流程的主要環(huán)節(jié)分為請求、評估和實現(xiàn)這三個。申請更改就代表產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)更改的開始,更改請求是特定更改和組織進程的相關(guān)信息,是更改的對象。之后對更改對象進行審評,確定是否進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)的更改,以及如何開展更改活動。如果確定更改后,就還是更改活動。為了解決產(chǎn)品數(shù)據(jù)更改的不可控性和不封閉性,將ECE(工程更改的審評)和EAA(工程更改分析活動)獨立出來,在更改流程之外單獨進行。EAA是在ECE的基礎(chǔ)上進行細化分析作用,不同領(lǐng)域的設(shè)計者可以發(fā)表意見,進行綜合更改審評,并在審評過程中,將更改繁殖問題解決。
2.3 PDM中創(chuàng)建的ECM
PDM技術(shù)是以產(chǎn)品為中心,用計算機技術(shù)、信息技術(shù)和機械技術(shù)等技術(shù)根據(jù)需要組合構(gòu)建而成的綜合性產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)。它的工作是把開發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)進行管理,主要是文檔和產(chǎn)品信息,各個領(lǐng)域的設(shè)計人員通過PDM進行有效的寫作設(shè)計。目前已經(jīng)研發(fā)出基于WEB的PDM,用于跨區(qū)域的產(chǎn)品開發(fā)。PDM對數(shù)據(jù)的管理性能相當(dāng)強大,使用性是其它系統(tǒng)無可比擬的,是目前通用的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)。
工程更改流程和PDM中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理和文檔管理等是PDM系統(tǒng)工具,PDM具有強大的數(shù)據(jù)管理功能,產(chǎn)品的更改對象就是對BOM和文檔的修改,對基于PDM的ECM進行產(chǎn)品的設(shè)計和更改是必須的。
在PDM系統(tǒng)上創(chuàng)建ECM就是基于管理方便的思考,并且PDM系統(tǒng)就是用于數(shù)據(jù)管理的。在PDM上創(chuàng)建ECM時,根據(jù)工程更改的需要對流程進行相關(guān)啟動。對于繁殖性更改具有較高的難度,審評環(huán)節(jié)是繁殖性更改的重要環(huán)節(jié),ECR是主要的更改對象,在更改請求經(jīng)過審評后,ECR承擔(dān)了所有的審評建議和意見,來對下一個環(huán)節(jié)的更改。如果需要再一次經(jīng)過ECR環(huán)節(jié)時,ECR進行判斷,判斷的結(jié)果交給ECO,ECO再確定更改的區(qū)域。
3 工程更改管理技術(shù)
3.1 基于PDM的EC協(xié)作
在更改流程中,主要對象是ECO(工程更改表單)、ECR(工程更改請求)、ECA這三個。它們互相之問同步進行。在更改流程中,ECO、ECA和ECR的負責(zé)人要相互協(xié)作,互相之間數(shù)據(jù)信息必須有良好的溝通,如果在時間上沒要良好的控制,很可能出現(xiàn)某一方面作無效功。在更改活動的進行過程中,上述三個對象分別啟動各自的負責(zé)活動,建立完善的同步機制能夠使角色間的寫作關(guān)系,保持各自的進程具有同步性。同步機制對EC對象的生命周期具有完全依賴性,如果根據(jù)需要,某一對象的單獨進程不需要其他對象同步,那么可以在這一對象完成后再進行同步設(shè)計。
3.2 更改對象的生命周期
更改對象的生命周期是有關(guān)口和階段組成的,更改階段反映出更改對象的生命周期狀態(tài),關(guān)口則反映階段之間的關(guān)系和進程,是更改活動流程上的依據(jù)。更改對象的生命周期狀態(tài)是驅(qū)動性的,要根據(jù)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,有效而合理地定義和分解更改生命周期用于顯示EC的狀態(tài),如對ECR制定三個階段,開始、運行、關(guān)閉,在開始與運行和運行與關(guān)閉之間設(shè)置關(guān)口。一般在制造企業(yè)的產(chǎn)品更改設(shè)計過程中,各個對象的生命周期的關(guān)口和階段更為復(fù)雜,需要通過實際要求和詳細的分解進行。
3.3 一致性
工程更改對造成BOM(包括MBOM和EBOM)的更改,大部分的產(chǎn)品設(shè)計更改都是在BOM上進行,在更改過程中是否保持一致性,可以在BOM上進行檢查。通過更改對象的生命周期狀態(tài)進行一致性檢查,檢查BOM下的項目完成后,各項之間是否保持同步性。特別是繁殖性更改,需要對文檔和部件同步啟動多個更改進程,系統(tǒng)對清單中的項目進行檢查,如果某一項目的狀態(tài)為“運行中“,那么就說明ECA中的項目沒有結(jié)束,當(dāng)所有的ECA都結(jié)束時,BOM的子項生命周期結(jié)束,表示更改流程完畢。
4 結(jié)束語
從實現(xiàn)在PDM中建立ECM開始,制造企業(yè)得到了良好的產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境,產(chǎn)品更改的數(shù)據(jù)能夠有效地管理,參與更改的工作人員通過該系統(tǒng)得到產(chǎn)品的屬性數(shù)據(jù)。只要對該系統(tǒng)進行良好的管理和利用,設(shè)計相關(guān)人員隨時掌握到產(chǎn)品數(shù)據(jù)更改的狀況,對更改的一致性和完整性起到重要作用。PDM的使用性能良好,在產(chǎn)品實際完成時,它會將產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進行儲存,為以后的產(chǎn)品再開發(fā)或相關(guān)開發(fā)起到經(jīng)驗作用。工程更改的數(shù)據(jù)管理尤為重要,它是使產(chǎn)品公諸于世的主要推動者。
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本文標題:PDM中工程更改管理的設(shè)計與實現(xiàn)分析
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