重慶斯歐公司總經(jīng)理 于萬欽
一、設計制造協(xié)同需求背景
在制造企業(yè)一般會出現(xiàn)以下情況:
●孤立的數(shù)據(jù)域
圖1 各數(shù)據(jù)域相互孤立
●數(shù)據(jù)服務能力不足
主要表現(xiàn)為不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不容易“發(fā)生關系”、不能滿足報表實時輸出需求。
●流程和不同專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分離
由于各部門、各系統(tǒng)之間的信息孤島,造成重復手工勞動、低效率、管理成本高,數(shù)據(jù)不一致、準確性差,數(shù)據(jù)處理不及時。
●數(shù)據(jù)不一致
各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致,數(shù)據(jù)滯后。
●跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互的強烈愿望
●跨部門、跨業(yè)務、跨系統(tǒng)協(xié)同的強烈需求
確保業(yè)務執(zhí)行不出現(xiàn)問題、讓業(yè)務流程 ‘流’ 的更快、確保績效、能力評價更客觀、為管理改進決策提供動態(tài)數(shù)據(jù)支持。
二、設計制造協(xié)同解決方案
首先分析一下現(xiàn)在企業(yè)IT架構的現(xiàn)狀和全面業(yè)務協(xié)同面臨的挑戰(zhàn)。
由于各部門、各專業(yè)都是相互獨立的系統(tǒng),因此流程也是相互獨立的,最后產(chǎn)生的結果表示方式也不一樣。在這個過程中自然而然形成隔閡,稱之為軟件“柏林墻”。這樣的結果就是:
●在全面的端到端業(yè)務協(xié)同中,工程項目經(jīng)理不得不面對不同的業(yè)務單元,不同的角色,每個業(yè)務單元有相應的應用系統(tǒng)、單元業(yè)務流程,產(chǎn)生不同格式的工作成果,成果數(shù)據(jù)在彼此隔離的業(yè)務單元之間通過手工方式傳遞、轉換。
●ERP、PDM等現(xiàn)有單元業(yè)務系統(tǒng)注重的是規(guī)范辦事流程、減少完成單項任務的時間,這對于提高單項任務的質量、效率、縮短單項任務的處理時間十分重要
●在業(yè)務處理過程中,用于單元業(yè)務處理的時間只占20%;其余80%的時間則花費在單元業(yè)務的等待、排隊,跟蹤或銜接等過程,這類過程并不能為企業(yè)創(chuàng)造價值,盡管企業(yè)的信息化建設改進了單元業(yè)務的處理效率,但常常不能真正提高整體效率。因而如何改善整體業(yè)務流程運轉的性能就成為提升企業(yè)效率和競爭力提升的關鍵。
面對這些問題和挑戰(zhàn),制造企業(yè)有2種思路,一種是構建大型的統(tǒng)一系統(tǒng),這只能說是一理想主義,因為這種思路面臨的是原有資產(chǎn)怎么辦、技術難度高、開發(fā)周期長、實施成本高、未來擴展等問題。另一種即通過關系集成管理,在分散應用的配置環(huán)境中管理關系:客戶定義自己的學科間的數(shù)據(jù)關系;數(shù)據(jù)保持在源系統(tǒng)-單一主數(shù)據(jù)源;創(chuàng)建、管理、遵行這些關系統(tǒng)的服務。因此,構建跨域業(yè)務協(xié)同環(huán)境,實現(xiàn)跨部門、跨企業(yè)的整體協(xié)同流程是一個新的挑戰(zhàn)。
圖2 關系集成管理
關系集成管理是通過關系集成系統(tǒng)模型建立起協(xié)作平臺架構,每一個單元業(yè)務,根據(jù)需求建立模型,通過系統(tǒng)模型關聯(lián)形成一個整體的虛擬化模型。即在這樣的模型中,能夠把機械設計模型、軟件設計模型、電子設計模型、機械設計模型及其他模型,全部關聯(lián)起來,形成一個虛擬的整體。
圖3 關系集成系統(tǒng)模型
關系集成模型支持復雜和分散產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境,允許任意學科的對象間中介聯(lián)接,能夠根據(jù)依附關系的知識自動驅動業(yè)務流程,能夠智能地動態(tài)響應產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境;能在跨域模型中分享對象的參數(shù);可以根據(jù)關系模型建立一個機械需求文件。下圖為關系集成在“集成BOM”構建中的應用。
圖4 關系集成在“集成BOM”構建中的應用
何謂端到端的設計制造協(xié)同流程?這個流程不同于傳統(tǒng)的PDM流程,ERP流程,它的作用是在不同部門和系統(tǒng)平臺之間及時、準確傳遞作業(yè)任務,并能向管理和經(jīng)營決策人員及時、準確提供決策支持信息;可部署在開放的門戶中、統(tǒng)一代辦任務、流程引領業(yè)務處理、任務推送、事情找人做;具有跨平臺流轉業(yè)務及業(yè)務過程數(shù)字化控制的能力。
圖5 端到端的協(xié)同管理流程
三、STS-UPM云開發(fā)服務平臺介紹
STS-UPM是斯歐公司經(jīng)過多年研究構建的中間件產(chǎn)品,用于企業(yè)信息集成、流程整合的開發(fā)服務平臺。目前,斯歐已通過STS-UPM與IBM云計算平臺的集成,將STS-UPM構建在云服務基礎上。在STS-UPM服務平臺上,企業(yè)可以把各種角色,IT的業(yè)務整合到該平臺上。具體的構建步驟可以分為四步,如圖7。
圖6 STS-UPM與IBM云計算平臺的集成
圖7 STS-UPM業(yè)務應用構建步驟
STS是遵循了SOA方法,利用SOA的技術實現(xiàn)的用于構建、轉換SOA組件的工具,無需編碼,通過配置即可生成所需的SOA組件。圖8是我們的SOA轉換套件STS的系統(tǒng)架構,主要由兩部分組成:
第一部分主要完成SOA組件對象的定義,對象關聯(lián)關系定義及權限配置;
第二部分主要完成SOA組件對象,關聯(lián)關系的顯示、布局編排,對象屬性維護等的定義;
圖8 STS-UPM2.0應用場景-構建智慧的云服務
在實際的應用場景中,我們可以這樣來使用,比如可以建立零件、BOM、供應商、3D、工藝、合同等基本應用組件,或者將現(xiàn)有應用系統(tǒng)按照這些粒度抽象出一個一個的組件,然后定義這些組件的關聯(lián)關系:按業(yè)務需要建立零件與供應商,零件與工藝,零件與BOM,供應商與合同等關系,這些關聯(lián)關系都是從業(yè)務角度來分析的,用戶很容易自己來做。最后我們把這些組件在門戶上展現(xiàn)布局,把具體的應用定義出來,就形成了我們自己的SOA應用。
有了這一套工具以后,后續(xù)的應用開發(fā)成本為0,您不再被一個開發(fā)商綁死,所有的應用都可以由你自己來配置,STS提供30幾個基本組件構建工具。在我們的一個用戶中(具體說就是長安鈴木汽車公司),他們現(xiàn)在已經(jīng)用我們這一套工具通過不斷的重用、復用構建出大約1000多個應用組件,節(jié)省開發(fā)費用幾百萬。從時效性來說,簡單的應用:2個小時,復雜點的應用:1-2天,大大的提高了開發(fā)速度,靈活的滿足了業(yè)務需求,真正的實現(xiàn)了IT的敏捷性。
圖9 STS-UPM典型應用案例:產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同流程
四、重慶斯歐(SOA)信息技術有限公司
斯歐信息以專業(yè)精神致力于行業(yè)軟件開發(fā)和應用,是一家提供SOA信息整合解決方案的高新技術軟件企業(yè),是我國最早從事SOA落地解決方案的專業(yè)應用軟件開發(fā)公司之一,專注于汽車、工程機械、航空航天制造業(yè)領域。
斯歐信息是IBM制造業(yè)“頂級”業(yè)務合作伙伴,連續(xù)獲得國家創(chuàng)新基金支持、取得兩項發(fā)明專利、通過PDIF認證等 ,斯歐信息總經(jīng)理于萬欽與長安鈴木汽車公司技術管理所所長聯(lián)合撰寫了企業(yè)信息化管理專著《自主變革的基石——制造企業(yè)管理技術及SOA實踐 》、《面向服務的應用架構---架構特色與全息視角》等書。
根據(jù)重慶斯歐公司總經(jīng)理于萬欽在2013第九屆中國制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化國際峰會的發(fā)言整理而成,已經(jīng)本人確認!
轉載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標題:設計制造協(xié)同流程解決方案
本文網(wǎng)址:http://www.ezxoed.cn/html/solutions/14019311996.html