0 引言

    物料分類是很多PDM軟件支持的功能，也是工程機(jī)械企業(yè)多產(chǎn)品、多型號發(fā)展到一定程度的必然趨勢。產(chǎn)品物料分類是指將企業(yè)中的產(chǎn)品（特別是典型零部件）按結(jié)構(gòu)、特征、用途、工藝特性、材料特征、產(chǎn)品類別等進(jìn)行分類管理，使用戶能夠方便、高效地查詢相關(guān)信息，為產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重用提供管理和技術(shù)支持。產(chǎn)品物料分類的最終目的是為了方便使用者使用，所以只要是使用者認(rèn)可、接受的分類方法就是適合、可行的分類方法。對工程機(jī)械型企業(yè)等制造型企業(yè)，研發(fā)人員是產(chǎn)品物料分類直接的使用者，所以物料分類框框架應(yīng)當(dāng)由具有一定設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計工程師主導(dǎo)，制造工程師、采購工程師等其它部門人員參與共同制定。通過設(shè)計工程師主導(dǎo)分類方便了后續(xù)設(shè)計工程師的使用，通過其它部門的參與得到了其它部門對分類的認(rèn)可，這對于在企業(yè)范圍內(nèi)推廣產(chǎn)品物料分類也是非常有利的。

    既然產(chǎn)品物料分類具有明確的優(yōu)點(diǎn)，也有相應(yīng)的責(zé)任人對產(chǎn)品物料建立分類體系，那么為什么產(chǎn)品物料分類在大多數(shù)實(shí)施過基于PDM的產(chǎn)品物料分類的工程企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用效果不是很好呢？作者通過參與多個大型工程機(jī)械集團(tuán)企業(yè)的PDM實(shí)施中的產(chǎn)品物料分類管理討論、制定與運(yùn)維，對于工程機(jī)械產(chǎn)品物料分類經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，以期對正在或即將要實(shí)施PDM產(chǎn)品物料分類的企業(yè)有所裨益。

1 基于PDM的產(chǎn)品物料分類概述

    基于PDM產(chǎn)品物料分類是一項(xiàng)較為成熟的物料管理技術(shù)，對產(chǎn)品物料建立分類的管理需要建立物料分類節(jié)點(diǎn)和分類屬性，然后對屬于該分類的每個物料填寫相應(yīng)的屬性值。其中分類屬性是基于分類節(jié)點(diǎn)建立的，所以產(chǎn)品物料分類的關(guān)鍵在于分類節(jié)點(diǎn)的制定。以下對產(chǎn)品物料分類的使用方法做簡單描述，物料分類功能表樣例詳見表1。此處假定分類層級為大、中、小三類。

表1 物料分類功能表

    以表1為例，若要在企業(yè)海量的物料中快速找到一個合乎某種要求的向心軸承，通過物料分類首先確定向心軸承所屬的大類、中類和小類，然后對向心軸承的分類屬性進(jìn)行限定，如指定內(nèi)徑、外徑、寬度的范圍，指定其所屬形型式的種類，然后根據(jù)這些條件就可以快速地篩選出符合條件的向心軸承。此處如何根據(jù)條件篩選滿足這些條件的軸承并不是產(chǎn)品物料分類的重點(diǎn)和難點(diǎn)。產(chǎn)品物料分類的關(guān)鍵點(diǎn)有兩個，一是產(chǎn)品物料分類的范圍有哪些，二是如何對確定進(jìn)行分類的物料建立合適的分類節(jié)點(diǎn)和分類屬性。對于第二個問題已有眾多學(xué)者對該問題進(jìn)行闡述，或按照功能劃分產(chǎn)品物料分類節(jié)點(diǎn)，或按照結(jié)構(gòu)劃分產(chǎn)品物料分類節(jié)點(diǎn)，或采取按照功能和結(jié)構(gòu)相混合的分類方式，或根據(jù)使用者習(xí)慣采取“誰使用分類誰制定分類節(jié)點(diǎn)和屬性”的原則等等。此處作者不對根據(jù)什么建立分類節(jié)點(diǎn)、制定分類屬性進(jìn)行討論，而是對進(jìn)行該工作之前的一個重要環(huán)節(jié)工作進(jìn)行分析：哪些產(chǎn)品物料應(yīng)該進(jìn)行分類管理？事實(shí)上，產(chǎn)品物料分類的思想雖好，但并非所有產(chǎn)品物料都適宜進(jìn)行物料分類，進(jìn)行產(chǎn)品物料分類要和實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合起來。離開業(yè)務(wù)的產(chǎn)品物料分類是不切合實(shí)際，更談不上具備應(yīng)用價值。對于工程機(jī)械等制造型企業(yè)而言，產(chǎn)品物料或是采購，或者自制（雖然外協(xié)件制作由外協(xié)廠家完成，但外協(xié)物料圖紙?jiān)O(shè)計在企業(yè)本身，此處將外協(xié)件歸于自制件范疇）。

2 產(chǎn)品采購件分類管理

    工程機(jī)械產(chǎn)品中的采購件中大部分或是國家標(biāo)準(zhǔn)件如螺栓、軸承等，或是行業(yè)本身比較通用的零部件，如發(fā)動機(jī)、冷卻器、萬向節(jié)等。這部分采購件不但在工程機(jī)械產(chǎn)品物料中的重用率較高，而且本身使用數(shù)量也比較大。一般地，采購件數(shù)量一般能占據(jù)工程機(jī)械產(chǎn)品零部件總數(shù)量的40%-60%，甚至更多。當(dāng)設(shè)計工程師使用到該部分采購件時，一般只需要根據(jù)現(xiàn)有的物料進(jìn)行選擇匹配，所以需要對這部分通用率很高、使用數(shù)量較大的采購件進(jìn)行快速的查找和篩選。否則，如果因?yàn)闆]有通過合適方法查找到事實(shí)上存在且滿足要求的采購件而將此物料定義為自制件，那么單件或小批制造零件的成本將會比較高，所以通過分類實(shí)現(xiàn)物料方便快捷查找可以從設(shè)計源頭降低產(chǎn)品制造成本。

    由于采購件一般具有通用性較高、數(shù)量較大等特點(diǎn)，所以對于采購件的分類管理作者建議按照物料本身具有的功能進(jìn)行分類。按照功能劃分不但符合不同產(chǎn)品一線設(shè)計者的使用習(xí)慣，而且通過打破了產(chǎn)品大類之間的界限，便于采購件物料分類管理從工程機(jī)械企業(yè)的小范圍向大范圍推廣，為實(shí)現(xiàn)整個工程機(jī)械企業(yè)采購件的物料壓縮、統(tǒng)一采購、成本降低等奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然，對于采購件的物料分類是否全部按照功能區(qū)劃分、究竟分為幾個節(jié)點(diǎn)、給出哪些分類屬性，則要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)，由資深產(chǎn)品設(shè)計者（也是產(chǎn)品物料分類的最終使用者）經(jīng)過充分討論進(jìn)行確定。

3 產(chǎn)品自制件分類管理

    3.1 自制件分類的兩個關(guān)鍵因素

    （1）是否將自制件進(jìn)行分類取決于產(chǎn)品物料本身的通用性

    a）如果自制件物料本身的通用性比較高，在過去或未來的設(shè)計已經(jīng)被或可能會被廣泛引用，則應(yīng)該對這類物料建立自制件分類；

    b）如果自制件本身通用件比較差，甚至為某些產(chǎn)品特有的、區(qū)別不同產(chǎn)品的明顯標(biāo)志，這些自制件就沒有必要進(jìn)行分類，畢竟建立物料分類的主要目的是進(jìn)行物料重用。

    （2）自制件按照功能或結(jié)構(gòu)還是按照產(chǎn)品進(jìn)行分類取決于企業(yè)本身的管理組織架構(gòu)

    a）如果一個企業(yè)所有產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊(duì)是某個機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行管理，或者企業(yè)任何產(chǎn)品的研發(fā)都是來自同一團(tuán)隊(duì)，那么所有不同產(chǎn)品自制件分類可考慮按照功能或結(jié)構(gòu)統(tǒng)一分類；

    b）如果企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊(duì)是基于產(chǎn)品進(jìn)行各自管理，采取所有產(chǎn)品自制件按照功能或結(jié)構(gòu)劃分，那么未來對于自制件的變更修改將非常復(fù)雜。當(dāng)對某些自制件變更時，變更者必須考慮該自制件在其他產(chǎn)品中的使用情況，而其他產(chǎn)品的變更分析由于不屬于同一管理組織架構(gòu)導(dǎo)致變更者不愿進(jìn)行處理，這樣帶來的結(jié)果必然是設(shè)計者在變更修改時寧肯自己新建自制件物料也不敢、不愿修改原有的自制件，久而久之這種將所有自制件按照功能或結(jié)構(gòu)分類的體系就會遇到阻力。一旦使用者不再按照既定的規(guī)則進(jìn)行維護(hù)，那么按照功能或結(jié)構(gòu)建立的分類管理體系就會失去意義。

    對于企業(yè)研發(fā)管理組織架不統(tǒng)一或不唯一的企業(yè)來說，將自制件按照功能或結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類是有較大實(shí)施風(fēng)險的，應(yīng)該考慮按照產(chǎn)品建立自制件分類體系。

    3.2 按產(chǎn)品進(jìn)行自制件分類管理的業(yè)務(wù)分析

    如果自制件不適宜采用功能或結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分，那么自制件就一定要按照產(chǎn)品建立分類呢體系嗎？答案是否定的。即使確定將自制件按照產(chǎn)品進(jìn)行分類的大方向，也不是所有的產(chǎn)品都應(yīng)該對其自制件進(jìn)行分類。是否應(yīng)該對產(chǎn)品建立自制件建立分類體系取決于該產(chǎn)品銷售型號和產(chǎn)量。此處結(jié)合作者自制件分類實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，給出四種業(yè)務(wù)場景下基于產(chǎn)品的自制件分類管理建議，詳見表2。

表2 基于產(chǎn)品的自制件分類管理分析

4 結(jié)語

    建立產(chǎn)品物料分類是實(shí)施PDM項(xiàng)目一個重要工作，對產(chǎn)品物料壓縮具有重要意義，然而并非所有實(shí)施基于 PDM產(chǎn)品物料分類管理都是成功的。產(chǎn)品物料分類的最終目的是為了更好的查找和重用，物料分類不能一概而論，所有分類的實(shí)施必須以客觀實(shí)際業(yè)務(wù)為依據(jù)。只有對企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行深入了解并結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，才能對產(chǎn)品物料建立起符合企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的物料分類管理體系。作者通過參與多次基于PDM的大型工程機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品物料分類實(shí)施項(xiàng)目，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)和產(chǎn)品自身特點(diǎn)，對工程機(jī)械產(chǎn)品物料分類范圍進(jìn)行研究并給出一些實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和建議。經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)對正在或即將實(shí)施基于PDM的產(chǎn)品物料分類工程機(jī)械等其他制造型企業(yè)具有一定的參考價值，同時豐富了產(chǎn)品物料分類管理理念，有益于產(chǎn)品物料分類管理理論的推廣與應(yīng)用。

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本文標(biāo)題：基于PDM的工程機(jī)械產(chǎn)品物料分類研究

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