一、制造企業(yè)中存在的問題
制造企業(yè)發(fā)展到一定程度,就需要有信息來支撐企業(yè)的發(fā)展,從而達到信息傳遞和信息共享的目的,如果沒有信息化的支持,是不可能實現(xiàn)的。可以說,信息技術支撐支持了企業(yè)資源共享、知識共享、信息快速傳遞的活動。
企業(yè)在研發(fā)制造過程中,產(chǎn)品設計過程繁復,包含著眾多的屬性、材料、特征信息,包含大量的數(shù)學模型和圖紙信息。產(chǎn)品研發(fā)部門和工藝部門會逐漸積累起數(shù)量龐大、以電子形式存在的圖紙和文檔。這類信息的共享程度低、數(shù)據(jù)傳遞速度慢、業(yè)務數(shù)據(jù)難以集成、數(shù)據(jù)的管理水平落后,是制造企業(yè)中普遍存在的問題。
如在日常工作中會碰到以下幾種具體情況。一是設計版本較多。產(chǎn)品多次修改后,m現(xiàn)新舊版本的混淆。二是設計協(xié)同性差。一個設計人員修改完成圖紙,別的設計人員無從知道,很容易造成信息滯后,影響進度。三是沒有設計零件庫,造成重復設計、重復生產(chǎn)。四是設計數(shù)據(jù)與工藝數(shù)據(jù)、更改通知單沒有關聯(lián),影響設計進度及質(zhì)量。這些問題直接制約了企業(yè)去縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期。
寧波浙大聯(lián)科科技有限公司,作為寧波企業(yè)信息化領導小組辦公室與寧波市經(jīng)濟委員會首批T業(yè)企業(yè)界信息化技術服務商,在信息化建設中表現(xiàn)出色。在這個情況下,促成了浙大聯(lián)科與寧波威孚天力的合作。在浙大聯(lián)科(即ZDLINK-PDM)系統(tǒng)中,以先進、成熟的技術為基礎,逐步解決這些問題。
二、PDM實施過程過程中的重要環(huán)節(jié)
在實施PDM系統(tǒng)時,既要著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展目標,以及高新技術迅猛發(fā)展的需要,又要強調(diào)立足企業(yè)當前的基礎和迫切需要解決的問題。
以提高效益和實用為準則,堅持統(tǒng)一調(diào)查,全面規(guī)劃,分步實施的原則,在制定PDM的總目標和功能時,充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和要求,以及將來和后續(xù)系統(tǒng)的接口,避免形成信息孤島。
1.網(wǎng)絡建設
網(wǎng)絡建設是PDM系統(tǒng)建設中的基本任務之一。網(wǎng)絡是企業(yè)進行信息共享和信息管理的必須手段,同時它還將成為系統(tǒng)與其他部門進行數(shù)據(jù)通訊的通道。要根據(jù)PDM系統(tǒng)的需求完善企業(yè)的網(wǎng)絡配置。
在系統(tǒng)通訊網(wǎng)絡基礎上,形成統(tǒng)一的開發(fā)與應用平臺,為有效地建立各類應用和研究開發(fā)系統(tǒng)提供硬件基礎。
2.產(chǎn)品編碼的制定
產(chǎn)品編碼是整個PDM實施的關鍵步驟,也是整個企業(yè)信息化的最重要環(huán)節(jié),編碼好壞關系到整個項目實施的成效。編碼著重于三個方面:第一,編碼的唯一性;第二,編碼的方便性;第三,編碼的科學性。不同的物料給與不同的編碼特性,如字段寬度、順序號等,確定正確的編碼規(guī)則。
3.PDM系統(tǒng)包含的設計管理模塊
目前,大多數(shù)企業(yè)已初步具備了先進的產(chǎn)品設計開發(fā)手段,擁有使用CAD/CAM軟件的能力。但設計數(shù)據(jù)和技術文檔的管理和查詢、設計開發(fā)的審批和更改等問題又成為一個“瓶頸”。企業(yè)可根據(jù)白身情況,確定PDM系統(tǒng)所需的模塊:數(shù)據(jù)安全保密、日志管理、設計過程管理、設計更改通知單管理、零件標準化、企業(yè)標準化(技術標準)、歸檔管理、下載管理和實時通信等。
4.工作流程管理
嚴格規(guī)范設計發(fā)布及變更流程,避免發(fā)生錯誤,并強淵節(jié)約成本。根據(jù)制造企業(yè)研發(fā)的工作流程管理模型,建立工作流程管理。主要在審批管理和更改管理兩個方面,通過計算機提交一項作業(yè)或任務給相關人員,完成開發(fā)、編輯、審核或批準工作,對流程進行控制。
5.用戶權限管理
做好權限管理,做好部門間的溝通,對于各職能部門而言,不同的級別和部門的人員對PDM系統(tǒng)應具有不同的使用權限,以保證數(shù)據(jù)信息的安全。根據(jù)各職能部門的組織結(jié)構圖和人員職能分布表,為不同的用戶設定瀏覽、修改權限。
三、結(jié)語
總之,通過硬件建設、軟件配置、人員組建,就可以順利搭建起PDM框架。接下來要花大力氣將企業(yè)已經(jīng)有的大量電子數(shù)據(jù)、圖紙文檔進行規(guī)范化的整理、校對、檢查,然后正確地輸入到PDM系統(tǒng)中去。要對企業(yè)的各級管理人員和技術人員進行PDM操作使用方法、管理方法的培訓,使他們能夠熟練地使用這套系統(tǒng)進行日常工作,并維護管理好這套系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定運行,實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全面全程的管理。以上這些工作內(nèi)容就是企業(yè)為建立一個實用的PDM管理系統(tǒng)所必需要做的事。
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