向往品牌是人們對(duì)技術(shù)與品質(zhì)的追求，但有時(shí)這種追求也會(huì)因人們的盲從和無(wú)知，上了奸商的當(dāng)。達(dá)芬奇事情的受害者是那些花大價(jià)錢購(gòu)買的，低品質(zhì)、假冒的產(chǎn)品，而廠商卻拋出一系列的理由，包括眼淚來(lái)掩蓋真相。
看外觀、看招牌，這些都是可造出來(lái)的，哪些想欺騙客戶的廠商更會(huì)不惜代價(jià)大肆做各種廣告，有時(shí)聽得最多、用的人也很多的東西未必是好東西，只是還未到真相暴露的時(shí)候。
ERP世界的達(dá)芬奇現(xiàn)象也一樣存在，國(guó)外、國(guó)內(nèi)ERP品牌情況怎么樣呢?
ERP真的需要那么高價(jià)嗎?國(guó)外品牌憑什么從國(guó)人那里，特別是從公共企業(yè)那里獲取那么高的合同。這遠(yuǎn)比達(dá)芬奇只是個(gè)人消費(fèi)者那里得到利益要更容易得多。上市公司、事業(yè)單位花的是股民、公民的利益來(lái)達(dá)到自己的目的。
幾十年前開發(fā)的產(chǎn)品，遠(yuǎn)比微軟操作系統(tǒng)要簡(jiǎn)單得多的一套程序，打著與達(dá)芬奇類似的旗幟賣出了難以想像的天價(jià)。而給用戶帶來(lái)的是什么?
一套技術(shù)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)步的ERP，從沒(méi)有像操作系統(tǒng)一樣有不斷改進(jìn)、與硬件同步發(fā)展的產(chǎn)品，卻要用戶重復(fù)幾十年前技術(shù)條件下的應(yīng)用模式和成果，反之卻把這當(dāng)作的積累、最佳實(shí)踐、管理思想，讓用戶在一件古董式的華麗外衣下承受的痛苦。
再看國(guó)內(nèi)的ERP，有大量的花自己錢的老板來(lái)消費(fèi)ERP。他們所接觸到的更多的是廣告、宣傳，跟達(dá)芬奇的消費(fèi)者一樣，把ERP也當(dāng)作了門面消費(fèi)，身份象征，受害了，還不覺(jué)得值得同意。就象達(dá)芬奇的消費(fèi)者一樣，活該!
ERP比達(dá)芬奇還有更多的辦法來(lái)讓ERP廠商利益更大化，在神奇的國(guó)度更是方法五花八門。
不買貴的，只買對(duì)的!這才是真正的消費(fèi)、理智的消費(fèi)者。
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本文標(biāo)題：ERP世界的“達(dá)芬奇”現(xiàn)象也一樣存在？
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