由于模具從設(shè)計到制造交付過程的復(fù)雜性和生產(chǎn)制造過程動態(tài)多變的特性,現(xiàn)有的一些ERP系統(tǒng)很難滿足模具企業(yè)生產(chǎn)管理的要求,PLM作為一種戰(zhàn)略性的企業(yè)信息化解決方案,把人、過程和信息有效集成在一起,支持從概念到報廢的產(chǎn)品全生命周期中產(chǎn)品信息的生成、管理、分發(fā)和使用。
模具制造企業(yè)PLM可以為模具企業(yè)及其供應(yīng)鏈成員提供一個模具產(chǎn)品信息集成框架,在整個集成框架內(nèi)采用唯一的產(chǎn)品信息源和一致的產(chǎn)品信息管理機制,確保正確的人在正確的時間訪問到正確的信息,使模具制造企業(yè)及其擴展企業(yè)中不同部門、不同地域的人和組織方便地進行協(xié)同作業(yè)。
針對模具制造企業(yè)ETO模式的生產(chǎn)特點,CAXA融合先進的企業(yè)管理理念,融入多年來對中國制造業(yè)用戶和市場的深入了解和系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗,提煉中國模具制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式,形成了“面向模具制造ETO模式的CAXA PLM解決方案”,包括CAXA模具工程設(shè)計解決方案、CAXA模具產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)解決方案和CAXA模具制造過程管理(MPM)解決方案三大組成部分,覆蓋了從接受訂單、模具設(shè)計、零部件設(shè)計、圖紙輸出、工藝設(shè)計、采購訂貨、制造與裝配、試模修模、檢驗入庫、交付服務(wù)等全過程,致力于解決模具制造企業(yè)中面臨的各種挑戰(zhàn)。
(1)與CAD、CAPP、PDM完全一體化集成,縮短生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期;(2)MRP計劃把市場、設(shè)計、存貨、工藝集成,整合生產(chǎn)資源;(3)動態(tài)控制生產(chǎn)過程,提高處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題及時性;(4)采購監(jiān)控和評估,降低采購成本,提高對生產(chǎn)響應(yīng)速度;(5)銷售和生產(chǎn)業(yè)績監(jiān)控,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;(6)與ISO9000、TS16949標(biāo)準(zhǔn)集成,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,保證按質(zhì)按期交貨;(7)融入國際先進的優(yōu)化生產(chǎn)排程技術(shù)(APS),可同時自動安排多達上千套模具的加工計劃,實現(xiàn)保證交貨期下的企業(yè)生產(chǎn)資源的優(yōu)化排程,提前預(yù)測資源負載,預(yù)警各種風(fēng)險。
CAXA模具制造過程管理系統(tǒng)(以下簡稱“CAXA模具MPM”)是CAXA綜合了模具制造企業(yè)生產(chǎn)過程管理特點,以及為一汽鑄模等多品種、單件小批量制造企業(yè)實施制造過程管理信息化多年來的經(jīng)驗,在統(tǒng)一的產(chǎn)品和工藝數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺上構(gòu)造的新一代基于PLM平臺的制造過程管理解決方案。CAXA模具MPM著眼于模具制造過程的管理與控制,具有訂單管理、生產(chǎn)計劃管理、車間生產(chǎn)管理、采購與庫存管理等業(yè)務(wù)功能,并為企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持,可以為提升企業(yè)的整體信息化水平,增強企業(yè)贏利能力提供有效幫助。
CAXA模具MPM具有如下特點:
(1)基于統(tǒng)一的CAXA PDM平臺,一體化無縫集成設(shè)計、工藝數(shù)據(jù),使工藝人員可快速地編制出模具加工工藝,并存儲和應(yīng)用各種成熟工藝、典型工藝。
(2)采用先進條碼方式監(jiān)控生產(chǎn)過程,車間加工監(jiān)控可讓管理者實時了解每個模具訂單、每個工件、每個工序的加工情況、質(zhì)量情況、加工時間計劃等,與預(yù)警功能相結(jié)合,可使生產(chǎn)管理人員全面掌握生產(chǎn)信息,建立富有彈性的閉環(huán)生產(chǎn)控制系統(tǒng)。
(3)全方位的物料管理,涵蓋設(shè)計、采購、倉庫和加工等環(huán)節(jié),在模具設(shè)計環(huán)節(jié)可根據(jù)現(xiàn)有庫存和物料成本合理選擇物料,使采購人員能及時的得到物料通知,制定合理采購計劃;工藝設(shè)計環(huán)節(jié)對模具設(shè)計數(shù)據(jù)的共享重用和CAPP內(nèi)嵌的零件坯料計算公式、速查手冊,可使下料工合理利用坯料,節(jié)約成本;完善的信息反饋使管理人員可分析物料計劃與實際消耗情況,持續(xù)改善企業(yè)的物料管理能力。
(4)功能強大的高級生產(chǎn)排程引擎(APS),可保障生產(chǎn)計劃的優(yōu)化和能力的平衡,使企業(yè)可根據(jù)工藝路線、資源情況、新增的模具加工任務(wù)、交貨期要求等制定出優(yōu)化的車間作業(yè)計劃,并評估出企業(yè)生產(chǎn)資源的負荷情況、生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序等,以便協(xié)助生產(chǎn)管理人員合理地確定外協(xié)、加工任務(wù)的調(diào)整,獲得產(chǎn)品制造時間或成本的最優(yōu)化。
訂單管理
訂單是生產(chǎn)計劃的依據(jù),通過訂單管理應(yīng)用,能夠幫助銷售人員進行快速報價,按照訂單要求的交貨期模擬運算資源負荷情況,供銷售人員評估交貨期并采取措施。
訂單建立并經(jīng)審核生效后,銷售人員可以通過對銷售業(yè)務(wù)信息的查詢分析,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷售管理、訂貨服務(wù)、產(chǎn)品發(fā)運和回款等各環(huán)節(jié)發(fā)生的問題,采取相應(yīng)的措施。根據(jù)查詢條件選出的訂單列表,當(dāng)選中某條訂單后,下窗口顯示其產(chǎn)品明細,分別用不同的顏色訂單的完成狀態(tài)。
計劃管理
模具企業(yè)在制定項目計劃時,往往難以考慮負責(zé)人員的工作負荷和設(shè)備資源的負荷,因此常導(dǎo)致實際計劃難以執(zhí)行和考核,項目進度無法有效控制。CAXA模具MPM的計劃管理模塊將計劃人員的管理經(jīng)驗與計算機的先進技術(shù)、科學(xué)管理方法結(jié)合起來,以人機交互的方式實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的編制,可提高計劃的科學(xué)性、可行性、準(zhǔn)確性,壓縮生產(chǎn)周期,減少在制品,減少停工待料,提高生產(chǎn)率。
CAXA模具MPM計劃管理包括模具網(wǎng)絡(luò)計劃、物料需求計劃,它將模具開發(fā)策劃、備料、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備與訂單相關(guān)聯(lián),管理范圍涵蓋設(shè)計、工藝、采購、計劃、生產(chǎn)、檢驗、調(diào)試和發(fā)貨等各個環(huán)節(jié),為管理者監(jiān)控生產(chǎn)進度和科學(xué)決策提供了依據(jù)。
物料需求計劃是對生產(chǎn)任務(wù)各個項目所需的全部制造件和采購件的時間進度、數(shù)量要求計劃。CAXA模具MPM針對單件、小批量多品種的生產(chǎn)模式,提供了一套有別于ERP中的MRP的算法,充分發(fā)揮計算機在重復(fù)計算方面的優(yōu)勢,為計劃人員承擔(dān)煩雜的計算工作,同時通過提供計劃人員多種靈活調(diào)整方式,滿足計劃的多變性。
車間生產(chǎn)管理
車間生產(chǎn)管理模塊包括車間任務(wù)管理、車間作業(yè)計劃編制、車間任務(wù)派工及領(lǐng)料管理、生產(chǎn)過程及質(zhì)量狀態(tài)信息反饋與跟蹤等功能。車間生產(chǎn)管理是CAXA模具MPM實現(xiàn)制造過程閉環(huán)控制的最后一個環(huán)節(jié)。車間生產(chǎn)管理根據(jù)MRP下達的自制件需求、工藝路線、工作中心情況、采購物料到貨情況、工廠日歷計算等信息完成生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,說明某任務(wù)(加工某物料)的加工工序、工作中心、工作進度及使用的工裝設(shè)備。
加工過程卡是模具制造企業(yè)車間生產(chǎn)派工的依據(jù),在作業(yè)計劃制定完畢并經(jīng)過審批后,CAXA模具MPM系統(tǒng)會自動將過程卡初始化完畢。在系統(tǒng)生成加工過程卡之后,車間管理人員就可以進行工序工作票、工序委托卡、熱處理委托單、編程任務(wù)單等作業(yè)單據(jù)的建立。車間生產(chǎn)管理采用先進的條碼技術(shù)進行生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的采集和生產(chǎn)進度管理,車間的操作者在開工、交班、收工時掃描自己的員工條碼,可以自動顯示個人的任務(wù)信息和質(zhì)量信息;在工作期間,掃描所經(jīng)手的產(chǎn)品零件圖紙的過程卡條碼,系統(tǒng)可自動顯示該件的工藝、材料、質(zhì)量等信息。在生產(chǎn)進度的管理方面,根據(jù)各數(shù)據(jù)采集點所獲取的信息,系統(tǒng)可完成生產(chǎn)統(tǒng)計和分析,快速便捷地為生產(chǎn)調(diào)度和各級管理人員提供車間生產(chǎn)的動態(tài)信息。
采購與庫存管理
庫存管理是通過對倉庫、貨區(qū)、貨位等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的定義,對各類倉庫入、出庫單據(jù)的維護,實時地反映各種物資的倉庫存儲情況,并通過對這些情況的分析,及時地為決策和管理人員提供庫存信息。庫存管理可以為計劃決策人員及其他管理人員提供各種存貨信息、缺件信息,以便及時調(diào)整生產(chǎn)和采購,保證全企業(yè)生產(chǎn)過程的高效運轉(zhuǎn)。
采購管理根據(jù)物料需求計劃結(jié)果、庫存數(shù)據(jù)、需求申請等編制采購計劃。采購管理幫助采購部門采購人員控制并完成從供應(yīng)商報價、采購計劃、采購訂單、訂單評審、訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫的全部過程,有效地監(jiān)控訂單簽訂過程、采購計劃的實施及供應(yīng)商交貨履約情況,在此過程中實現(xiàn)了物資供應(yīng)的閉環(huán)控制系統(tǒng)。
綜合查詢
綜合查詢模塊是CAXA模具MPM獨具特色的一個功能,它可使相關(guān)人員從訂單、模具、工件、生產(chǎn)任務(wù)的不同層次上了解包括生產(chǎn)計劃、完工狀況、采購信息、銷售信息、庫存信息等,為企業(yè)各層管理人員全面掌握生產(chǎn)信息提供幫助,便于做出更科學(xué)合理的管理決策。
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