近日，ERP企業(yè)管理軟件與服務(wù)供應(yīng)商鼎捷軟件有限公司走進(jìn)電動(dòng)工具之鄉(xiāng)永康，以ERP沙盤(pán)演練形式，邀約各位企業(yè)代表就“加速企業(yè)發(fā)展 構(gòu)建創(chuàng)新型商業(yè)營(yíng)運(yùn)模式”主題體驗(yàn)了一次的企業(yè)信息化建設(shè)零距離之旅，通過(guò)對(duì)電動(dòng)工具行業(yè)信息化成功運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的全方位展示，企業(yè)目前亟待解決的各種問(wèn)題提供了多層次的信息化解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)危機(jī)后的快速發(fā)展。

快速擺脫困境，構(gòu)建創(chuàng)新型運(yùn)營(yíng)體系

電動(dòng)工具作為永康市八大支柱產(chǎn)業(yè)之一，憑借著成本優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際上占有較大的市場(chǎng)份額。全市電動(dòng)工具產(chǎn)量約占全國(guó)四分之一，出口量約占全國(guó)三分之一。從市場(chǎng)上看，永康已經(jīng)成為我國(guó)電動(dòng)工具重要的生產(chǎn)和出口基地。然而受美國(guó)次貸危機(jī)和金融危機(jī)引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)衰退，導(dǎo)致外貿(mào)訂單大幅縮水，盡管目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)逐漸消退，然而，永康眾多電動(dòng)工具企業(yè)仍然處于創(chuàng)傷后的恢復(fù)期。

現(xiàn)場(chǎng)模擬，零距離感受ERP流程魅力

為了讓永康電動(dòng)工具企業(yè)更深入地了解ERP，更全面感受ERP應(yīng)用價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化出謀劃策，鼎捷軟件通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“沙盤(pán)模擬”的形式，面對(duì)面對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)ERP成功實(shí)施的信心。

活動(dòng)特別邀請(qǐng)到永康各企業(yè)高層親身體驗(yàn)ERP的工作流程，撥開(kāi)信息化建設(shè)的謎團(tuán)，以身試法，零距離感受ERP的神奇魅力。鼎捷軟件秉承創(chuàng)新型服務(wù)體系的模式，通過(guò)創(chuàng)新的現(xiàn)場(chǎng)模擬形式，經(jīng)過(guò)縝密的前期籌備，保證了此次活動(dòng)成功舉辦的同時(shí)讓參會(huì)者收獲頗豐。此次現(xiàn)場(chǎng)模擬有別于其他活動(dòng)模式：

· 參會(huì)人員：由各參會(huì)企業(yè)總經(jīng)理帶隊(duì)，各部門(mén)主管一并出席，讓實(shí)際工作中各個(gè)重要流程環(huán)節(jié)人員的到位，全方位體驗(yàn)系統(tǒng)的完整性和便利性。由鼎捷專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)ERP流程模擬中提出的各種疑問(wèn)，提前消除企業(yè)在信息化建設(shè)中的種種障礙，打消了客戶(hù)對(duì)ERP在企業(yè)應(yīng)用中的各種顧慮。

· 免費(fèi)培訓(xùn)：通過(guò)鼎捷軟件專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)師指導(dǎo)及講解，讓企業(yè)各部門(mén)人員深入ERP的工作流程，感受ERP為企業(yè)構(gòu)建的全新的商業(yè)模式。每個(gè)管理環(huán)節(jié)的講解過(guò)后，會(huì)有系統(tǒng)流程的具體演示，讓客戶(hù)清晰的了解系統(tǒng)的流程是如何運(yùn)作以及系統(tǒng)是如何進(jìn)行管控的；為了讓企業(yè)代表加深對(duì)信息化管理的印象，演示完畢后會(huì)請(qǐng)嘉賓自己親自來(lái)操作，深入到ERP系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并由鼎捷服務(wù)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)；

· 模擬工作場(chǎng)景：錄入企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)逼真的沙盤(pán)模擬，增強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)對(duì)ERP成功實(shí)施的信心，讓企業(yè)各務(wù)部門(mén)提前體驗(yàn)ERP軟件實(shí)施帶來(lái)的效用，消除推進(jìn)信息化的內(nèi)部疑慮�，F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，鼎捷顧問(wèn)針對(duì)流程的管控點(diǎn)、管理報(bào)表及其使用時(shí)機(jī)分別從銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、存貨管理、成本管理這五個(gè)部分進(jìn)行具體的講解，同時(shí)由鼎捷服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的演示。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/

本文標(biāo)題：ERP沙盤(pán)演練構(gòu)建新型電動(dòng)工具企業(yè)信息化模式

本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/solutions/1401931675.html