1 引言
信息化已經(jīng)融入到了我們生活中的每一個(gè)角落。如何利用好信息化,提升企業(yè)的制造效率、降低制造成本成為企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。十余年前,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用引燃了機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)的一場(chǎng)大革命——平臺(tái)化設(shè)計(jì)。目前越來(lái)越多的企業(yè)開始重視企業(yè)信息化平臺(tái)的建立,通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在公司內(nèi)部的傳遞,既降低了成本又提高了效率。
從工廠的車間裝配來(lái)說(shuō),圖紙對(duì)于裝配鉗工來(lái)說(shuō)是必不可少的依據(jù),然而隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展,三維設(shè)計(jì)越來(lái)越精細(xì)化,逐漸替代了二維圖,本著提高效率、節(jié)約能源的原則,“甩畫板”成為機(jī)械行業(yè)各個(gè)大小企業(yè)信息化提升的展現(xiàn)。信息化傳遞為技術(shù)設(shè)計(jì)和車間裝配之間帶來(lái)了不計(jì)其數(shù)的好處,本文就以我們公司為例簡(jiǎn)要介紹一下如何通過(guò)信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與制造之間的數(shù)據(jù)傳遞。
2 信息化現(xiàn)狀
目前國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)在生產(chǎn)效率方面遇到了瓶頸,通過(guò)人員管理人員已經(jīng)使一線員工的勞動(dòng)效率達(dá)到了極限,甚至有可能再壓迫就要爆炸的感覺(jué),于是一些有雄心的企業(yè)就企圖尋找另一種提供生產(chǎn)效率的途徑,他們期望以此提高生產(chǎn)力,減少浪費(fèi)。PDM系統(tǒng)的引入適時(shí)的滿足了這些企業(yè)的需求,越來(lái)越多的中小企業(yè)開始搭建自己的PDM平臺(tái)。
濰坊福田模具有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱福田模具)是北汽福田汽車股份有限公司下屬一個(gè)模具事業(yè)部,面向行業(yè)和社會(huì)從事汽車覆蓋件的模具設(shè)計(jì)和制造。為福田公司和國(guó)內(nèi)二十幾個(gè)汽車廠家提供汽車覆蓋件模具等技術(shù)服務(wù)。2003年開始與山大華天合作引入PDM系統(tǒng),并承接了國(guó)家368計(jì)劃,目前信息化的廣泛應(yīng)用使福田模具走了在汽車模具行業(yè)的前列,并且獲得山東省示范單位的榮譽(yù)稱號(hào)。
福田模具自1997年引入U(xiǎn)G設(shè)計(jì)軟件之初就開始三維實(shí)體設(shè)計(jì)的研究,2003年初,福田模具又引入了PDM系統(tǒng)。目前,福田模具在模具設(shè)計(jì)方面采用了基于PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的三維實(shí)體設(shè)計(jì),模具的裝配水平得到了較大的提高,這些功勞相當(dāng)一部分要?dú)w功于信息化使數(shù)據(jù)傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性得到了飛躍式的提高。
1)實(shí)現(xiàn)了“無(wú)圖化”
借助PDM信息化傳遞平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)與裝配之間信息傳遞的“無(wú)圖化”,大大減少圖紙信息傳遞的錯(cuò)誤發(fā)生。
2)實(shí)現(xiàn)了模具裝配的三維化
車間鉗工裝配模具可以使用班組大屏幕通過(guò)PDM平臺(tái)查看模具結(jié)構(gòu)的三維圖形,使模具結(jié)構(gòu)更加清晰,新員工成長(zhǎng)更快。
3)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳遞的快速
信息化的重要特點(diǎn)之一就是提高效率,設(shè)計(jì)員的數(shù)據(jù)下發(fā)和數(shù)據(jù)更改通過(guò)PDM平臺(tái)傳遞給車間鉗工使用時(shí)間可以用“零”來(lái)計(jì)算。
3 TC2007簡(jiǎn)要介紹
TC2007是由山大華天軟件針對(duì)模具行業(yè)開發(fā)的一款數(shù)據(jù)傳遞平臺(tái)的專業(yè)信息化軟件。(圖示1)
圖1 PDM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的用戶界面
通過(guò)PDM中的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),設(shè)計(jì)工作人員集中將完整的模具數(shù)據(jù)掛在里面的文件夾中,車間裝配人員接到裝配指令后通過(guò)查閱文件夾中對(duì)應(yīng)的模具三維實(shí)體結(jié)構(gòu)完成裝配。數(shù)據(jù)查看如下:
圖2 PDM系統(tǒng)數(shù)據(jù)查看過(guò)程
模具數(shù)據(jù)通過(guò)權(quán)限進(jìn)行控制,數(shù)據(jù)所有者之外的人員更改數(shù)據(jù)后不能保存,有效保證了數(shù)據(jù)的唯一性,避免了鉗工在裝配模具的過(guò)程中反復(fù)查看數(shù)據(jù),變更或隱藏模具中的零件等原因造成數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)亂。
信息化作為21世紀(jì)的一種新的管理模式正在迅速發(fā)展,實(shí)踐表明,信息化的廣泛應(yīng)用也能夠最大程度地提高企業(yè)效益,提升工作效率和質(zhì)量,極大地促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。福田模具正式借助了這一點(diǎn),使模具的開發(fā)速度、模具的開發(fā)質(zhì)量得到了飛躍式的提升,并且得到了國(guó)內(nèi)行業(yè)的認(rèn)可。
4 數(shù)據(jù)傳遞介紹
信息化的主要作用還是縮短了數(shù)據(jù)傳遞時(shí)間,下面就是以福田模具的模具開發(fā)流程為例,簡(jiǎn)要介紹一下信息化的應(yīng)用。
1)模具開發(fā)
模具開發(fā)是由公司的技術(shù)中心通過(guò)三維軟件將汽車覆蓋件產(chǎn)品聯(lián)系想象中的結(jié)構(gòu),結(jié)合行業(yè)規(guī)范以及經(jīng)驗(yàn)等轉(zhuǎn)化成電腦數(shù)據(jù)。
圖3 UG設(shè)計(jì)實(shí)體圖
2)裝配前準(zhǔn)備
要將電腦數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)物還需要層層的準(zhǔn)備工作,包括實(shí)型鑄造,編程加工,標(biāo)準(zhǔn)件購(gòu)買等。所有的準(zhǔn)備工作都通過(guò)PDM這同一平臺(tái)進(jìn)行信息傳遞,既能確保數(shù)據(jù)傳遞的準(zhǔn)確性,而且所有的準(zhǔn)備工作人員可以同步進(jìn)行,統(tǒng)籌安排,大大縮短了模具的準(zhǔn)備周期。
3)鉗工裝配
當(dāng)所有的零組件都準(zhǔn)備得當(dāng),陸續(xù)進(jìn)廠的過(guò)程中就開始了鉗工的裝配工作。首先裝配班組通過(guò)手中拿到的零件明細(xì)表(示圖4)到對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備部門領(lǐng)取各類零件,領(lǐng)取回來(lái)之后放到零件安放架上開始裝配工作。對(duì)于手中沒(méi)有圖紙的鉗工又是如何將這一大堆零件裝配成一套完整的模具的呢?
圖4 零件明細(xì)表
首先,鉗工將模座安放在安裝臺(tái)上;
其次,查看車間大屏幕(圖示5),將明細(xì)表中的標(biāo)準(zhǔn)件一一對(duì)應(yīng)的找到所在模座上的位置上;
圖5 車間大屏幕
再次,在需要安裝的位置找好點(diǎn),上鉆床鉆孔,螺釘攻絲;
最后,將所有零件固定到模座上(圖示6)。
圖6 模具現(xiàn)場(chǎng)裝配
5 結(jié)論
在信息化蓬勃發(fā)展的今天,哪一個(gè)企業(yè)能夠充分利用好信息化管理,哪一個(gè)企業(yè)就有了強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。圖紙傳遞數(shù)據(jù)已經(jīng)不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,只有建立完善的數(shù)據(jù)平臺(tái),通過(guò)信息化管理數(shù)據(jù),才能充分提高勞動(dòng)效率,縮短模具的開發(fā)周期,讓企業(yè)在同行業(yè)中居于不敗之地。信息化管理已經(jīng)深入到企業(yè)的每一個(gè)角落,如何運(yùn)用好信息化管理,如何提升信息化管理,這還需要企業(yè)管理者不斷的引入實(shí)踐與改進(jìn),只有不斷的提升才能在市場(chǎng)國(guó)際化的今天保持高效率、高質(zhì)量、高效益的快速發(fā)展勢(shì)頭,“企業(yè)不發(fā)展就等于退步,遲早要遭到市場(chǎng)的淘汰”。
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本文標(biāo)題:2014產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化征文:信息化在模具設(shè)計(jì)與裝配中的應(yīng)用
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