2014年11月4日,西門子(中國)有限公司攜西門子“數(shù)字制造”全線產(chǎn)品及解決方案亮相今天開幕的“2014中國國際工業(yè)博覽會(huì)(CIIF)”,旨在通過當(dāng)前西門子在“數(shù)字制造”領(lǐng)域先進(jìn)的理念、技術(shù)產(chǎn)品及經(jīng)驗(yàn),展示西門子在幫助中國制造企業(yè)提高生產(chǎn)力、效率和靈活性方面的全面能力和成功案例,詮釋數(shù)字化為制造企業(yè)帶來的收益。
西門子在工博會(huì)上展示了其助力中國企業(yè)“數(shù)字制造”的案例并分享了相關(guān)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其中包括:西門子為華潤水泥提供的節(jié)能增效解決方案、與浙江金達(dá)控股在“數(shù)字化工廠”方面的合作以及為中信戴卡建設(shè)的智能化生產(chǎn)線、西門子PLM為上海延鋒江森座椅有限公司提供的數(shù)字化工程解決方案等。
借助西門子PLM“數(shù)字化工廠”解決方案,中國汽車座椅行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌延鋒江森不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化工程應(yīng)用,還實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)品創(chuàng)新為支撐的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
延鋒江森為中國主要汽車制造商服務(wù),是中國汽車座椅行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。分布在全國的 1 萬 6 千余名員工為客戶不斷打造涵蓋整椅、金屬骨架及機(jī)械裝置、發(fā)泡、面套和頭枕在內(nèi)的創(chuàng)新座椅系統(tǒng),同時(shí)還提供靈活、經(jīng)濟(jì)高效的頂飾解決方案。過去幾年,延鋒江森借助數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銷售收入連年的高速增長。
在工博會(huì)召開的前幾天,延鋒江森剛剛榮獲了由國際管理咨詢公司科爾尼(A.T. Kearney)、中歐國際工商學(xué)院以及《商業(yè)周刊/中文版》聯(lián)合評選的2014年中國“最佳創(chuàng)新企業(yè)”,在零部件企業(yè)中延峰江森是唯一的獲獎(jiǎng)企業(yè),其他領(lǐng)域斬獲這一獎(jiǎng)項(xiàng)的則包括通用電氣(中國)、福特汽車(中國)、小米科技等。
延鋒江森副總經(jīng)理倪嘉文介紹:延鋒江森每年為超過500萬輛商務(wù)車供貨內(nèi)飾產(chǎn)品,在商務(wù)車內(nèi)飾市場中占據(jù)近三分之一的市場份額,借助西門子數(shù)字化工廠解決方案,延鋒江森得以實(shí)現(xiàn)完整的設(shè)計(jì)開發(fā)能力。
作為PLM系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人,倪嘉文說,“PLM系統(tǒng)覆蓋了延鋒江森所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù),使其可以更好地支持面向質(zhì)量與制造的設(shè)計(jì),它替換了多個(gè)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了更有效和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)流程與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,并且能夠支持公司內(nèi)多部門并行工作,實(shí)現(xiàn)全球各站點(diǎn)數(shù)據(jù)同步與共享。正是通過推進(jìn)數(shù)字化工程的應(yīng)用,才使得延鋒江森具備高效的創(chuàng)新能力,可以說,數(shù)字化工程是延鋒江森的未來,也是延鋒江森的使命。”
延鋒江森借助西門子PLM解決方案實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工程應(yīng)用
在延鋒江森應(yīng)用西門子PLM解決方案進(jìn)程中,基于數(shù)字模型的產(chǎn)品開發(fā)過程,實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確而高效地產(chǎn)品設(shè)計(jì);通過產(chǎn)品可視化與制造模擬無縫融合,數(shù)字化工程使所有人員都能同步使用最新的工程信息;同時(shí),數(shù)字化工程使所有人員都能同步使用最新的工程信息。
從1998年開始,延鋒江森與西門子PLM就展開了合作,目前西門子PLM系統(tǒng)在延鋒江森已全面實(shí)施應(yīng)用。西門子PLM的數(shù)字化工廠解決方案為延鋒江森縮短了開發(fā)周期、降低開發(fā)成本,同時(shí),因制造工藝與供應(yīng)商的早期介入而確保了生產(chǎn)制造的可行性,避免質(zhì)量滑坡,確保了產(chǎn)品的性能與質(zhì)量。
在總結(jié)數(shù)字制造為制造企業(yè)帶來的優(yōu)勢時(shí),西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化工廠集團(tuán)總經(jīng)理王海濱說:“數(shù)字制造意味著生產(chǎn)單元和流程都有自己在虛擬生產(chǎn)世界里的‘數(shù)字拷貝’。因此,企業(yè)可以對生產(chǎn)進(jìn)行模擬和計(jì)算,令虛擬的生產(chǎn)世界與現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)世界相融合。這將能幫助制造企業(yè)大幅提高生產(chǎn)力、縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,并提升生產(chǎn)柔性。”
事實(shí)上,除了西門子PLM所提供的基于產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)的數(shù)字化工廠解決方案之外,西門子所打造的“數(shù)字制造”產(chǎn)品版圖圍繞“數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)”、“全集成自動(dòng)化(TIA)”、“全集成驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)(IDS)”、“過程自動(dòng)化”、“能源效率”和“服務(wù)”幾大主題,涵蓋工業(yè)軟件、數(shù)字化硬件,以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)幾大類別的產(chǎn)品及解決方案。所有產(chǎn)品和解決方案均可實(shí)現(xiàn)無縫集成,覆蓋生產(chǎn)的全生命周期和價(jià)值鏈,令制造企業(yè)的生產(chǎn)和管理更加高效、靈活、快速。
在西門子PLM大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)方志剛看來,數(shù)字化是制造業(yè)未來的必然發(fā)展方向。無論是德國政府提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,還是中國政府的“十二五”規(guī)劃,都強(qiáng)調(diào)了“工業(yè)化”和“信息化”融合的重要性。而整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)字化無疑是實(shí)現(xiàn)兩化融合的必經(jīng)之路。
方志剛指出,西門子PLM提供的數(shù)字化工廠解決方案是整個(gè)西門子“數(shù)字制造”版圖中重要組成部分,數(shù)字化工廠解決方案可以幫助中國制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的愿景,在通往工業(yè)4.0的道路上,延鋒江森通過數(shù)字化工程應(yīng)用走在前列。方志剛介紹,在西門子數(shù)字化工廠技術(shù)體系中,涵蓋端到端的零件工藝解決方案、自適應(yīng)可視化三維作業(yè)指導(dǎo)書、三維打印增材制造、混合式多軸加工機(jī)床、沖壓仿真、人因工程等。
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本文標(biāo)題:西門子PLM助力延鋒江森產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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