客戶簡(jiǎn)介
東風(fēng)精密鑄造有限公司(原二汽精密鑄造廠)始建于1969年,隸屬于東風(fēng)汽車集團(tuán),是中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)精密鑄造分會(huì)主任委員單位、中國(guó)鑄造行業(yè)綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)精鑄標(biāo)桿企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、湖北省創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)單位,擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。公司年精鑄生產(chǎn)能力逾三萬(wàn)噸,通過(guò)ISO/TS16949、OHSAS18001、ISO14001認(rèn)證。公司以"精鑄核心價(jià)值"為使命,以"中國(guó)精鑄 世界精鑄"為愿景,以構(gòu)建精鑄輕量化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為指針,致力于為客戶提供精鑄輕量化服務(wù),致力于服務(wù)型企業(yè)建設(shè)、致力于構(gòu)建價(jià)值鏈共贏、致力于踐行可持續(xù)發(fā)展。
導(dǎo)入PLM的動(dòng)機(jī)和需求說(shuō)明
導(dǎo)入前所面臨的狀況(AS-IS)
項(xiàng)目管理問(wèn)題:項(xiàng)目管理制度因?yàn)槿藶楣芸匾蛩責(zé)o法落實(shí),僅能就相關(guān)報(bào)表進(jìn)行產(chǎn)出,無(wú)法針對(duì)過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)行有效掌控;客戶檢查時(shí),相關(guān)報(bào)表零散且不系統(tǒng),影響客戶對(duì)公司的評(píng)價(jià)。
技術(shù)圖文檔管理:客戶提供的相關(guān)規(guī)格、設(shè)計(jì)圖紙,相關(guān)版本變更及設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián),及項(xiàng)目產(chǎn)出的數(shù)據(jù),雖已匯集到服務(wù)器集中管理,但因原I-PDM系統(tǒng)功能不夠完善,導(dǎo)致數(shù)據(jù)查詢及相關(guān)審核操作不便。
零件,原物料及BOM管理:目前零件及原物料管理僅限于既有的I-PDM上,無(wú)法整合于研發(fā)流程中,導(dǎo)致共享料號(hào)及共享圖面管理不易,零件承認(rèn)作業(yè)不確實(shí),且易發(fā)生一物多料問(wèn)題。
工程變更及質(zhì)量管理問(wèn)題:工程變更無(wú)法做到信息傳遞的有效性和及時(shí)性,原I-PDM無(wú)法按問(wèn)題搜集、成立質(zhì)量團(tuán)隊(duì)、原因分析、制定防堵措施、解決方式等規(guī)范套路將各期質(zhì)量手法加以串連。
導(dǎo)入PLM項(xiàng)目的目標(biāo)(TO-BE)
多點(diǎn)協(xié)同作業(yè):通過(guò)網(wǎng)頁(yè)方式提供多點(diǎn)連線使用界面,建立協(xié)同工作平臺(tái),并支持跨地域的協(xié)同工作。
流程電子化:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的電子化和技術(shù)文檔在線審批,規(guī)范設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作流程并提高流程效率。
文檔管理:集中管理設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)信息及相關(guān)版本變更和技術(shù)部門相關(guān)資料。
工程變更:改善工程變更與質(zhì)量管理,規(guī)范變更流程,保證變更的一致性,跟蹤和追溯質(zhì)量問(wèn)題和變更歷史。
零件,原材料管理:建立產(chǎn)品零件及原材料管理機(jī)制,提供完整研發(fā)管理流程及料號(hào)申請(qǐng)與承認(rèn)作業(yè)管理平臺(tái)。
項(xiàng)目管理:加強(qiáng)項(xiàng)目管理和研發(fā)流程跟蹤,改善項(xiàng)目資源的調(diào)度和管理,體現(xiàn)門式管理思想,保證項(xiàng)目各階段工作的完整性。
數(shù)據(jù)報(bào)表:實(shí)現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì),避免人工重復(fù)性勞動(dòng),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和一致性。
ERP集成:預(yù)留PLM與ERP等管理系統(tǒng)的集成接口,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)信息集成奠定基礎(chǔ)。
項(xiàng)目實(shí)施的成果
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理:實(shí)施一套彈性且跨地區(qū)性的項(xiàng)目管理系統(tǒng)以管理各類型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。提供項(xiàng)目任務(wù)模板展開(kāi)及項(xiàng)目數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)管理,透過(guò)項(xiàng)目時(shí)程展開(kāi)。使用者可以在PLM環(huán)境中進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)程規(guī)劃及追蹤管理項(xiàng)目產(chǎn)出文檔以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序。
工程文檔/圖面管理:包含產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)計(jì)圖面、客戶數(shù)據(jù)、工程變更及質(zhì)量文檔等,在企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)管理建立一套集中管理且具版本管理功能之產(chǎn)品信息分享平臺(tái),改善數(shù)據(jù)版本引用錯(cuò)誤或數(shù)據(jù)重制及數(shù)據(jù)文檔管理不便。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)與BOM信息:透過(guò)料件管理及BOM管理,可讓使用者于PLM上直接查看相關(guān)料件信息,并建立料件與相關(guān)產(chǎn)品文檔間的關(guān)系,未來(lái)于工程變更、質(zhì)量相關(guān)流程執(zhí)行時(shí),更可讓使用者直接指定受影響料件。建立料件于研發(fā)流程內(nèi)的關(guān)系鏈。同時(shí)搭配ERP集成功能,將PLM上已承認(rèn)的料件與BOM自動(dòng)拋轉(zhuǎn)至ERP系統(tǒng)。
工程變更管理(ECM):透過(guò)工程變更表管理機(jī)制的建立,可于PLM系統(tǒng)上建立一套完整問(wèn)題單、工程變更申請(qǐng)及工程變更通知的串連機(jī)制,讓用戶可透過(guò)系統(tǒng)管理相關(guān)信息,直接串連至相關(guān)變更信息及相關(guān)技術(shù)文檔,并強(qiáng)化工程變更過(guò)程的企業(yè)各部門通知功能。
工具軟件集成:經(jīng)由PLM系統(tǒng)與用戶日常使用的工具集成提供方便性,并且通過(guò)信息拋轉(zhuǎn)作法確保不同工具間的數(shù)據(jù)信息的正確性,以大幅改善人工作業(yè)的問(wèn)題點(diǎn)。包含CAD工具,項(xiàng)目工具,文檔加密系統(tǒng)等工具集成。
數(shù)據(jù)安全控制:采用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全控制機(jī)制,并通過(guò)必要的權(quán)限控制授與用戶需要的功能權(quán)限,及適當(dāng)?shù)墓芾碚吖δ芘c機(jī)制以確保數(shù)據(jù)安全性?啥x符合企業(yè)業(yè)務(wù)需要的權(quán)限控制策略,系統(tǒng)管理員或被授予相應(yīng)管理權(quán)的用戶能建立和修改權(quán)限控制策略。
數(shù)據(jù)報(bào)表:設(shè)計(jì)了項(xiàng)目狀態(tài)匯總表、三大類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)表、專技人員PLM工作效能統(tǒng)計(jì)表、零部件變更頻度與復(fù)雜度統(tǒng)計(jì)表、重要圖文檔發(fā)行量統(tǒng)計(jì)表及工藝/材料/加工數(shù)量匯總統(tǒng)計(jì)表,使用者可透過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)了解及分析項(xiàng)目、文檔及零部件等相關(guān)狀況。
實(shí)施結(jié)果:項(xiàng)目管理系統(tǒng)模塊(Program Management, PGM)
實(shí)施結(jié)果:技術(shù)文檔管理模塊(Engineering Data Management,EDM)
實(shí)施結(jié)果:物料信息管理模塊(Part Information Management,PIM)
實(shí)施結(jié)果:設(shè)計(jì)變更管理模塊(Engineering Change Management,ECM)
客戶寄語(yǔ)
希望東風(fēng)精鑄能借助博威ARAS-PLM系統(tǒng)平臺(tái)將自身技術(shù)管理水平提升到一個(gè)新的高度,讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),項(xiàng)目管理與研發(fā)流程更加立體、透明。后期,東風(fēng)精鑄將充分利用該系統(tǒng)柔性、自定義開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),建立一套適用于東風(fēng)精鑄個(gè)性需求的知識(shí)庫(kù),讓設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)該平臺(tái)得以代代傳承。
經(jīng)驗(yàn)分享
東風(fēng)精鑄先前曾實(shí)施I-PDM系統(tǒng),功能僅是存放工程圖,相關(guān)的物料及項(xiàng)目執(zhí)行的狀況均無(wú)法有關(guān)連,無(wú)法掌握相關(guān)的信息,且當(dāng)有工程變更時(shí)亦由行業(yè)務(wù)流程掌控,無(wú)法即時(shí)反映至相關(guān)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)部門。實(shí)施PLM系統(tǒng),即是為了解決上述相關(guān)問(wèn)題,讓精鑄的使用單位可以由物料為標(biāo)的,經(jīng)由審批流程、版本管理概念及多屬性的查找方式,準(zhǔn)確的管控所有料件,并取得相關(guān)的工程圖、文檔等相關(guān)信息,并讓物料的變更能即時(shí)在生產(chǎn)線上取得即時(shí)的應(yīng)變。本次的PLM項(xiàng)目實(shí)施采用到廠即時(shí)討論及處理的方式,初期由業(yè)務(wù)顧問(wèn)了解當(dāng)前精鑄業(yè)務(wù)推行的狀況及系統(tǒng)使用上的需求,再由技術(shù)顧問(wèn)依據(jù)了解到的狀況及需求設(shè)定系統(tǒng)雛形,以此雛形再與使用者溝通以達(dá)更實(shí)際的需求及目標(biāo),再經(jīng)由部分的二次開(kāi)發(fā)及多次的討論,讓系統(tǒng)更貼近于實(shí)際的使用。東風(fēng)精密鑄造有限公司PLM系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施,于東風(fēng)公司及博威公司均具有指標(biāo)性的意義,是東風(fēng)公司管理上轉(zhuǎn)變的重要平臺(tái),亦是博威公司展現(xiàn)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)價(jià)值的關(guān)鍵契機(jī)。
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本文標(biāo)題:東風(fēng)精密鑄造PLM解決方案
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