10月中旬,烏鎮(zhèn)智庫(kù)聯(lián)合網(wǎng)易科技、網(wǎng)易智能發(fā)布了《烏鎮(zhèn)指數(shù):全球人工智能發(fā)展報(bào)告(2016)》系列報(bào)告。報(bào)告介紹了人工智能的一系列熱點(diǎn)問(wèn)題,包括企業(yè)分布規(guī)模、投融資情況、研究成果、細(xì)分領(lǐng)域等,對(duì)人工智能進(jìn)行了全面剖析。
在報(bào)告中,我們注意到目前人工智能企業(yè)的主要應(yīng)用領(lǐng)域分別是:
個(gè)人助理(智能手機(jī)上的語(yǔ)音助理、語(yǔ)音輸入、家庭管家和陪護(hù)機(jī)器人) 產(chǎn)品舉例:微軟小冰、百度度秘、科大訊飛等、Amazon Echo、Google Home等
安防(智能監(jiān)控、安保機(jī)器人) 產(chǎn)品舉例:商湯科技、格靈深瞳、神州云海
自駕領(lǐng)域(智能汽車(chē)、公共交通、快遞用車(chē)、工業(yè)應(yīng)用) 產(chǎn)品舉例:Google、Uber、特斯拉、亞馬遜、奔馳、京東等
醫(yī)療健康(醫(yī)療健康的監(jiān)測(cè)診斷、智能醫(yī)療設(shè)備) 產(chǎn)品舉例: Enlitic、Intuitive Sirgical、碳云智能、Promontory等
電商零售(倉(cāng)儲(chǔ)物流、智能導(dǎo)購(gòu)和客服) 產(chǎn)品舉例:阿里、京東、亞馬遜
金融(智能投顧、智能客服、安防監(jiān)控、金融監(jiān)管) 產(chǎn)品舉例:螞蟻金服、交通銀行、大華股份、kensho
教育(智能評(píng)測(cè)、個(gè)性化輔導(dǎo)、兒童陪伴) 產(chǎn)品舉例:學(xué)吧課堂、科大訊飛、云知聲
回憶起今年三四月的時(shí)候,我們?nèi)斯ぶ悄軇?chuàng)業(yè)公司還是一直活在各種試探和神話(huà)階段:《深度學(xué)習(xí)為何成了計(jì)算機(jī)視覺(jué)研究的標(biāo)配?》《深度學(xué)習(xí)在語(yǔ)音識(shí)別上不再難有用武之地》;《可怕!引起巨大爭(zhēng)議的新技術(shù)Face2Face》……當(dāng)時(shí)各種小心翼翼地試探,一度讓我們以為離AI實(shí)用化的那天還早著,但自從“純粹的人工智能是沒(méi)有商業(yè)模式的”這一論斷塵埃落地,我們開(kāi)始接受現(xiàn)實(shí)并在以下領(lǐng)域各自為陣:
為什么偏偏是這些領(lǐng)域,可以從3方面來(lái)總結(jié)成因。
其一、相關(guān)專(zhuān)利多
翻閱報(bào)告,我們注意到在人工智能申請(qǐng)專(zhuān)利細(xì)分領(lǐng)域Top5中,中美相關(guān)專(zhuān)利幾乎都集中在機(jī)器人(電商銷(xiāo)售等)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別(個(gè)人助理、金融等)上。不同的是,中國(guó)人工智能專(zhuān)利Top5中另外還有個(gè)是計(jì)算機(jī)視覺(jué)(安防、自駕領(lǐng)域等),美國(guó)則是機(jī)器學(xué)習(xí)(金融等)。
從申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)目占比不難看出,占比最多的機(jī)器人、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等即是相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域最需要的主要技術(shù)。
其二、應(yīng)用場(chǎng)景夠“土”卻夠剛需
線(xiàn)性資本王淮最近表示:
我們投資人關(guān)注的應(yīng)用場(chǎng)景,搞了一堆數(shù)據(jù),搞了一堆處理,完了之后不能解決商業(yè)實(shí)質(zhì)解決的問(wèn)題。要么比別人的商業(yè)決策更快,要么讓決策質(zhì)量更高。如果做不到這個(gè),這個(gè)東西沒(méi)人愿意買(mǎi)單,你沒(méi)有辦法依賴(lài)你剛才在數(shù)據(jù)處理技術(shù)上面建立的優(yōu)勢(shì)去實(shí)現(xiàn)我們稱(chēng)之為產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)變過(guò)程,如果這點(diǎn)沒(méi)實(shí)現(xiàn)的話(huà),這家公司是不可投的,再牛也沒(méi)用。
應(yīng)用(場(chǎng)景)我也不展開(kāi),我們投的東西一定要有潛在的應(yīng)用場(chǎng)景,要有一個(gè)緊密的結(jié)合。因?yàn)槿斯ぶ悄茴I(lǐng)域有個(gè)特點(diǎn),它跟學(xué)術(shù)關(guān)聯(lián)性比較高。所以我們看待這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候典型的是這么一個(gè)面,科研出發(fā),然后到技術(shù)是一步,技術(shù)到產(chǎn)品是另外一步,然后產(chǎn)品只有有機(jī)會(huì)變成商品,而不是我們投的已經(jīng)商品化,有機(jī)會(huì)變成商品,你要賣(mài)得出去而且有一定的量,這才是真正有機(jī)會(huì)成功的。
從Top30全球人工智能企業(yè)融資額也可以看出,上榜的中國(guó)企業(yè)都是相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域企業(yè)。比如醫(yī)療健康領(lǐng)域中的碳云智能、個(gè)人助理領(lǐng)域中的出門(mén)問(wèn)問(wèn)、以及教育領(lǐng)域中的云知聲。
人工智能雖然和學(xué)術(shù)關(guān)聯(lián)性較高,但是如果沒(méi)有潛在的應(yīng)用場(chǎng)景,技術(shù)再先進(jìn)也只是停留在研究階段。從技術(shù)出發(fā),尋找到合適的應(yīng)用場(chǎng)景,把技術(shù)變成產(chǎn)品,才有可能把產(chǎn)品變成商品。
其三、可選擇領(lǐng)域不多
從以往案例來(lái)看,當(dāng)下人工智能領(lǐng)域其實(shí)可選擇的應(yīng)用領(lǐng)域也實(shí)在不多。
曾任百度深度學(xué)習(xí)研究院IDL主任的余凱在離開(kāi)百度之后選擇了創(chuàng)立地平線(xiàn)機(jī)器人,以ADAS系統(tǒng)切入人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。另一個(gè),曾任英特爾中國(guó)研究院的第一位“首席工程師”的吳甘沙選擇創(chuàng)立馭勢(shì)科技,以自動(dòng)駕駛技術(shù)進(jìn)入人工智能創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
另外從報(bào)告中我們也注意到,許多擁有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的公司最終也選擇了在幾個(gè)“毫無(wú)驚喜”的應(yīng)用領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地。比如科大訊飛選擇了個(gè)人助理、教育等領(lǐng)域,Google選擇在自駕領(lǐng)域以及個(gè)人助理等,亞馬遜選擇個(gè)人助理、自駕以及電商等領(lǐng)域。
小結(jié)
縱觀整份《烏鎮(zhèn)指數(shù):全球人工智能發(fā)展報(bào)告(2016)》,其對(duì)于人工智能中投融資情況、研究成果、細(xì)分領(lǐng)域都做了詳實(shí)的分析解釋。
對(duì)于當(dāng)下人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域,我們可以看到由于相關(guān)專(zhuān)利數(shù)目影響、實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景受限以及 可選擇領(lǐng)域不多等原因,目前人工智能的主要應(yīng)用還是集中在個(gè)人助理、安防、自駕領(lǐng)域、醫(yī)療健康、電商零售、金融、教育這七個(gè)方面。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴(lài)品牌。
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本文標(biāo)題:人工智能為什么率先應(yīng)用在這七個(gè)領(lǐng)域?
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