3月3日，集團公司2010年信息化工作視頻會議在北京召開。會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進一步加強組織領(lǐng)導，全力推進以ERP系統(tǒng)為核心的信息化建設(shè)，為集團公司快速發(fā)展提供有力支撐。

　　集團公司副總經(jīng)理、黨組成員王宜林出席會議并講話，中國石油股份公司副總裁孫龍德主持會議。

　　王宜林充分肯定了去年集團公司信息化工作，認為“集團公司信息化建設(shè)扎實推進，并取得了一系列豐碩成果。”就2010年信息化工作，王宜林提出三點要求。

　　一是提高認識，統(tǒng)一思想，進一步增強建設(shè)集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺的合力。信息化對于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策的各個層次、各個環(huán)節(jié)都有著不可估量的價值和作用。要把信息化作為建設(shè)綜合性國際能源公司的重要舉措，進一步貫徹信息化工作的集中統(tǒng)一原則。各部門、各單位要從集團公司大局、整體出發(fā)，毫不動搖地堅持“六統(tǒng)一”原則，集中人、財、物等各方面的資源，堅定不移地推進集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，大幅度提升集團公司信息化整體水平。

　　二是明確責任，強化措施，持續(xù)加大信息化推進力度。各專業(yè)公司要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主導作用，進一步統(tǒng)一思想，落實責任。各企事業(yè)單位要做到主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導直接抓，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干全程參與系統(tǒng)實施工作�？偛坑嘘P(guān)部門要按照職責分工，加強協(xié)調(diào)，形成合力，提高效率，共同推進以ERP為核心的信息系統(tǒng)建設(shè)。

　　要進一步把信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用抓實抓好。各相關(guān)部門和專業(yè)公司要積極推進已建系統(tǒng)在總部的應(yīng)用工作，自上而下帶動整個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深入應(yīng)用。各企事業(yè)單位要把信息系統(tǒng)應(yīng)用任務(wù)落實到崗位，責任明確到個人。要進一步落實信息化各項配套投入，不允許因為配套和運行維護不到位影響應(yīng)用，也不允許因為費用不到位影響配套和運行維護。

　　三是突出重點，狠抓落實，全面完成2010年信息化工作任務(wù)。要重點抓好ERP和加油站管理系統(tǒng)建設(shè)。ERP系統(tǒng)今年要在煉油與化工、工程技術(shù)和工程建設(shè)三個業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面建成應(yīng)用，加快推進在勘探與生產(chǎn)等領(lǐng)域的推廣實施工作。加油站管理系統(tǒng)要加快建設(shè)步伐，全力推進“一卡在手，全國加油”目標的實現(xiàn)。

　　切實加強信息系統(tǒng)安全體系建設(shè)。進一步強化信息安全的基礎(chǔ)保障，加快推進總部級數(shù)據(jù)中心建設(shè)。繼續(xù)推進信息安全項目實施，按照信息安全體系總體解決方案，啟動網(wǎng)絡(luò)安全域劃分工作，推動互聯(lián)網(wǎng)訪問實名制。

　　會議對2009年信息化建設(shè)做出突出貢獻的單位和項目團隊進行了表彰，決定授予大慶油田有限責任公司等35個單位“集團公司2009年度信息化工作先進單位”榮譽稱號，授予東方地球物理勘探有限責任公司信息技術(shù)中心等6個集體“集團公司2009年度信息化建設(shè)優(yōu)秀項目團隊”榮譽稱號，對新疆銷售分公司等13個單位和信息化建設(shè)內(nèi)部支持隊伍提出表揚。

　　集團公司信息管理部主任劉希儉作了題為《突出重點，狠抓落實，全面推進集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺建設(shè)》的工作報告。128家企事業(yè)單位主要領(lǐng)導，分管信息化工作的領(lǐng)導，以及各信息、計劃、財務(wù)、生產(chǎn)管理部門負責人，部分信息技術(shù)骨干人員，共 3200多人在各分會場參加了會議。

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本文標題：中石油：全力推進以ERP為核心的信息化建設(shè)

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