臺(tái)灣中鋼總部位于臺(tái)灣高雄，成立于1971年12月，目前臺(tái)灣中鋼的粗鋼年產(chǎn)量位1500萬(wàn)噸，全球產(chǎn)品排名第22位，主要產(chǎn)品為鋼板、條鋼、熱軋、冷軋、電鍍鋅鋼捲、電磁鋼捲及熱浸鍍鋅鋼捲等鋼品以及鈦基鎳基合金。從規(guī)模來(lái)講，臺(tái)灣中鋼屬中型鋼企，但獲利率卻在亞洲鋼廠中名列前茅，號(hào)稱亞洲最賺錢的鋼鐵廠。來(lái)自于行業(yè)分析機(jī)構(gòu)世界鋼動(dòng)態(tài)公司(WSD)的2016年鋼鐵企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力排名中，臺(tái)灣中鋼位于全球第11位，亞洲第一位。臺(tái)灣中鋼強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力源于打造精致化鋼廠的戰(zhàn)略。
臺(tái)灣中鋼
全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)正在面臨困境
作為臺(tái)灣最賺錢的鋼鐵企業(yè)的CIO，張日新對(duì)當(dāng)前全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)有著非常深刻的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，從全球鋼鐵供需市場(chǎng)來(lái)看，目前全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能是供大于求，特別在中國(guó)大陸，2016年在供給側(cè)改革的推動(dòng)下，中國(guó)鋼材產(chǎn)能仍然達(dá)到了11.6億噸，但市場(chǎng)消費(fèi)的需求只有7億噸，仍然處于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩狀態(tài)。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，這種情況不僅僅存在于中國(guó)大陸，在臺(tái)灣、歐美情況都是一樣。與此同時(shí)，鋼鐵產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩直接拉低了整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)空間。
張日新認(rèn)為，當(dāng)前鋼鐵是怎樣煉成的已經(jīng)不是問(wèn)題，而好鋼鐵是怎樣煉成的才是一個(gè)問(wèn)題。對(duì)臺(tái)灣中鋼而言，在產(chǎn)能發(fā)展遭遇天花板之際，我們的目標(biāo)是只能品質(zhì)精致化的方向發(fā)展，只有發(fā)展高質(zhì)化、差異化及價(jià)值創(chuàng)新，即加強(qiáng)三品（品質(zhì)、品級(jí)、品種）才可能勝出。中鋼走的正是一條技術(shù)化營(yíng)銷之路，定位于“精致化的鋼廠”。
因此，我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)概括起來(lái)是：智能產(chǎn)銷登高峰，開源節(jié)流創(chuàng)優(yōu)勢(shì)， 傳承創(chuàng)新開新頁(yè)，綠能軌道增價(jià)值。從高產(chǎn)到高質(zhì)，從生產(chǎn)到銷售實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化，同時(shí)開源節(jié)流，提升下游產(chǎn)業(yè)鏈活力，才是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，拯救傳統(tǒng)制造業(yè)的法寶。那么業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型需要IT科技的支撐和接應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中，臺(tái)灣中鋼借助到了IBM科技的力量。
傳統(tǒng)生產(chǎn)管理帶來(lái)的新挑戰(zhàn)
對(duì)于臺(tái)灣中鋼的轉(zhuǎn)型，張日新談到，從中鋼建廠至今， IBM z系列產(chǎn)品就一直正在支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，之所以選擇與IBM合作，其核心就是相信IBM的品牌和影響力。經(jīng)過(guò)40多年的應(yīng)用，IBM z系列產(chǎn)品在核心業(yè)務(wù)，如鋼鐵數(shù)據(jù)處理方面的的高性能和高安全性已經(jīng)得到了充分認(rèn)可。當(dāng)前，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和需要處理的數(shù)據(jù)日趨增多，臺(tái)灣中鋼每月納入編制集團(tuán)合并報(bào)表的公司就超過(guò)110家，屬直接掌控的也超過(guò)35家子公司，其中有眾多的7X24小時(shí)不停歇的生產(chǎn)線，對(duì)在這些傳統(tǒng)核心數(shù)據(jù)的處理正不斷面臨著新挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
第一，隨著訂單量的增多，對(duì)于鋼胚的動(dòng)態(tài)運(yùn)籌管理等復(fù)雜的作業(yè)，以往都采取批次性處理，不但處理次數(shù)外在環(huán)境之瞬息變更，在處理速度上多以小時(shí)計(jì)算，很難滿足時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)之產(chǎn)銷要求。
第二，以往為確保在線實(shí)時(shí)作業(yè)之快速處理績(jī)效，對(duì)于各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)之分析均采脫機(jī)處理，此種處理每日需把收集之?dāng)?shù)據(jù)另行備份，再啟動(dòng)分析軟件運(yùn)作，分析的動(dòng)作每日僅能作一次，往往會(huì)錯(cuò)失問(wèn)題發(fā)生之解決時(shí)效。
臺(tái)灣中鋼智能轉(zhuǎn)型“三步曲”
據(jù)張日新介紹，為了擺脫前面談到的困境，臺(tái)灣中鋼開啟了從傳統(tǒng)到智能的轉(zhuǎn)型。
第一步：數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)洞察，極速釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。淬煉管理智慧邏輯，突破業(yè)務(wù)動(dòng)能極限。
通過(guò)啟用IBM大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析解決方案——IDAA（The IBM DB2 Analytics Accelerator），將處理鋼胚動(dòng)態(tài)運(yùn)籌管理的作業(yè)時(shí)間縮短百倍，由原來(lái)的以小時(shí)計(jì)算到現(xiàn)在的6秒內(nèi)。突破原作業(yè)時(shí)間的限制，快速響應(yīng)客戶需求，真正做到實(shí)時(shí)企業(yè)之境界。這個(gè)優(yōu)化對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的好處在于：使整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)流程都節(jié)省了半天到一天的時(shí)間。同時(shí)，以IDAA協(xié)助展開實(shí)時(shí)分析之作業(yè)能力，各項(xiàng)解決方案可在問(wèn)題發(fā)生之在線進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析與因應(yīng)，不但消除每日為數(shù)據(jù)分析所作“愚公移山”似的備份工作，更能快速排除問(wèn)題提升良率，不但可提高客戶滿意度，也大幅削減了企業(yè)生產(chǎn)銷售成本，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于中鋼自身管理而言，透過(guò)IDAA集中搜集、儲(chǔ)存、分析與管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，可以更快速度分析龐雜的數(shù)據(jù)資料，從中萃取出累積數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的管理制度和作業(yè)邏輯，并進(jìn)行進(jìn)一步可視化分析評(píng)估，簡(jiǎn)化后續(xù)工作并帶動(dòng)后續(xù)應(yīng)用。
第二步：擁抱開源創(chuàng)新應(yīng)用，兼顧安全高效可靠，重塑鋼鐵行業(yè)典范。
張日新談到，除了前面談到的通過(guò)IBM IDAA對(duì)核心系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化之外，在底層基礎(chǔ)架構(gòu)層，臺(tái)灣中鋼也進(jìn)行了平臺(tái)整合。同時(shí)，鑒于多年使用IBM大機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，我們最終選了IBM LinuxONE，這是一款將企業(yè)級(jí) Linux 和開放源碼的精華結(jié)合起來(lái)的平臺(tái)，也是當(dāng)前業(yè)界最高效、最強(qiáng)大和最安全的 Linux 平臺(tái)服務(wù)器。
回顧以前，臺(tái)灣中鋼都是大量使用x86服務(wù)器，但由于 x86 服務(wù)器效能低且數(shù)量眾多，管理起來(lái)十分復(fù)雜。為了簡(jiǎn)化系統(tǒng)部署架構(gòu)并提升系統(tǒng)性能，通過(guò)綜合性能測(cè)試與評(píng)估，臺(tái)灣中鋼最終把原有x86服務(wù)器上運(yùn)行的系統(tǒng)和應(yīng)用整合到LinuxONE平臺(tái)上。除了性能提升，系統(tǒng)架構(gòu)更為簡(jiǎn)潔之外，LinuxONE平臺(tái)上還可以部署SUSE、IBM KVM等開源軟件。對(duì)企業(yè)而言，整個(gè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)更加穩(wěn)定、高效、安全。
第三步：從高產(chǎn)到高質(zhì) 實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
張日新認(rèn)為，在瞬息萬(wàn)變的數(shù)字時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)要想立于不敗之地，除了在管理和運(yùn)維上進(jìn)一步削減成本之外，還要使產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)和差異化，這才是企業(yè)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。臺(tái)灣中鋼能在當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下保證持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最根本的原因就是做到了這一點(diǎn)。
比如，在生產(chǎn)過(guò)程中鋼胚很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。如果有問(wèn)題，企業(yè)必須額外增加工序去處理，從而保證鋼坯的質(zhì)量，減少鋼卷殘次品并提升品質(zhì)。但是僅憑肉眼很難判斷產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)橐粔K鋼坯厚度有30到40公分，里面是什么狀況不可能看到，只有把它壓薄后才能凸顯，直到鋼卷產(chǎn)出之后才可以看出品質(zhì)好壞。
那么，以一條生產(chǎn)線為例，如果生產(chǎn)的次品率為10%，而為了避免這10%的次品，安排增加一小段的額外處理來(lái)避免，雖然可以將降低次品率，但增加額外處理又將耗費(fèi)更多人力成本和時(shí)間。因此，如過(guò)能事先預(yù)知可能存在的次品或針對(duì)這些可能導(dǎo)致次品產(chǎn)生的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)處理， 就可以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省成本。
值得肯定的是，在節(jié)省成本的前提下IBM為臺(tái)灣中鋼解決了這個(gè)問(wèn)題。臺(tái)灣中鋼在生產(chǎn)環(huán)節(jié)導(dǎo)入了IBM PowerAI解決方案，這個(gè)方案的任務(wù)是對(duì)煉鋼過(guò)程中可能造成熱軋缺陷進(jìn)行監(jiān)控、分析和預(yù)測(cè)。在部署實(shí)施該系統(tǒng)之前，臺(tái)灣中鋼先提供過(guò)去一年中超過(guò)7000批次的各種產(chǎn)品工藝參數(shù)，利用這些信息通過(guò)不同的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行建模和分析。這個(gè)過(guò)程主要分為三個(gè)環(huán)節(jié)：
IBM認(rèn)知解決方案
第一，對(duì)于可能造成缺陷率分析所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式，形成機(jī)器可識(shí)別和分析的數(shù)據(jù)源，并建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)。其中，將數(shù)據(jù)分成兩組，一組約占80%供機(jī)器學(xué)習(xí)，另一組約20%作為驗(yàn)證數(shù)據(jù)。
第二，利用4種數(shù)學(xué)模型進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。以黑箱作業(yè)方式，驗(yàn)證分析結(jié)果與實(shí)際值相似度來(lái)最終確定模型的可行性。
第三，為找出影響因子并消除各項(xiàng)可能形成的干擾數(shù)據(jù)，通過(guò)分析生產(chǎn)線產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。機(jī)器學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)壓力，這個(gè)參數(shù)對(duì)缺陷率影響很大。
經(jīng)過(guò)反復(fù)的分析和驗(yàn)證后，項(xiàng)目得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。隨著IBM PowerAI系統(tǒng)的實(shí)施，鋼品品質(zhì)、產(chǎn)率都得到了大幅的提升。以前沒(méi)辦法提前判定，為了找出有問(wèn)題的鋼胚就要耗費(fèi)大量的人力和成本。但現(xiàn)在通過(guò)IBM PowerAI系統(tǒng)，我們節(jié)省了90%人力成本和時(shí)間。
后記
臺(tái)灣中鋼與IBM的合作經(jīng)歷已經(jīng)超過(guò)了40年，在這40年的時(shí)間里，IBM一直伴隨并支撐著中鋼的擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型。40年前，臺(tái)灣中鋼開始部署IBM Z系列大型機(jī)，核心系統(tǒng)與IBM Z系統(tǒng)一起成長(zhǎng)。40年后，全球進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，臺(tái)灣中鋼迅速導(dǎo)入IBM IDAA系統(tǒng)為業(yè)務(wù)做實(shí)時(shí)分析和報(bào)價(jià)。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，臺(tái)灣中鋼響應(yīng)IBM的步伐，導(dǎo)入IBM LinuxONE系統(tǒng)，開始擁抱開源。為了讓生產(chǎn)和管理過(guò)程更加智能，臺(tái)灣中鋼導(dǎo)入IBM PowerAI，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)到智能企業(yè)的突破�；仡櫯_(tái)灣中鋼的發(fā)展歷程，處處都融入了IBM的影子。
這讓我們有理由相信，未來(lái)隨著IBM在AI領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，臺(tái)灣中鋼還會(huì)繼續(xù)尋求與IBM的深度合作，我們的目標(biāo)是，不僅僅做亞洲最賺錢的鋼企，而是發(fā)展成為行業(yè)中擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)頭羊。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題：從傳統(tǒng)到智能，臺(tái)灣中鋼轉(zhuǎn)型與破局之道
本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/solutions/14019324344.html
相關(guān)文章
