OA系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前已經(jīng)紛紛進(jìn)入“協(xié)同軟件”時(shí)代了。但是，看了一些協(xié)同OA產(chǎn)品，只覺(jué)得協(xié)同OA在只是在理論上有了一定的發(fā)展，本質(zhì)的內(nèi)容還是和原來(lái)的差不多，協(xié)同軟件與OA的差異到底在哪里很難說(shuō)得清。難道最初推出的OA是不協(xié)同的嗎?后來(lái)又怎么大家一下子都發(fā)現(xiàn)協(xié)同了呢?

OA系統(tǒng)打一開(kāi)始提倡的是通用性，想通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的流程處理模式，來(lái)管理企業(yè)辦公環(huán)節(jié)中的文件流轉(zhuǎn)及審批控制，OA系統(tǒng)因此可以適應(yīng)較多的企業(yè)類(lèi)型，比較容易做成產(chǎn)品化。但是，在企業(yè)管理中，特別是一些生產(chǎn)型企業(yè)，辦公管理并非其主要內(nèi)容，每天大量地在處理業(yè)務(wù)過(guò)程。當(dāng)一個(gè)這樣的企業(yè)上了OA系統(tǒng)后，如果覺(jué)得OA的應(yīng)用效果還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)想到把其他的業(yè)務(wù)也管起來(lái)，這就誘使開(kāi)發(fā)商去開(kāi)發(fā)原來(lái)OA以外的功能，這也就逐漸打破了原來(lái)OA與ERP兩者的界限。

試想，如果作為開(kāi)發(fā)商，是你的原來(lái)的OA用戶(hù)，想叫你給他加上ERP的內(nèi)容，你會(huì)推辭嗎?而且新增內(nèi)容的合同金額比起原來(lái)的OA系統(tǒng)要高上數(shù)倍或數(shù)十倍，對(duì)于這樣的送上門(mén)的生意，到底要不要做?我想絕大多數(shù)的OA開(kāi)發(fā)商會(huì)毫不猶豫地去投入開(kāi)發(fā)。做到后來(lái)，OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)大家也就慢慢地趨于相同，攜手同進(jìn)，這也是“攜同”。

但是，畢竟原來(lái)只是做OA的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)入到ERP行業(yè)中來(lái)，不能就說(shuō)這也是ERP，當(dāng)然要還突出一定的差異性，所以“協(xié)同軟件”也就應(yīng)運(yùn)而生了。但這樣做的結(jié)果卻是使得OA系統(tǒng)就逐漸脫離了原來(lái)的產(chǎn)品化路子，而越來(lái)越像是ERP的項(xiàng)目化的實(shí)施路子。OA是受到了企業(yè)需求的誘惑失身了，已經(jīng)將自己完全全地賣(mài)給了ERP，卻還要堅(jiān)持穿著一件協(xié)同軟件的馬甲。

前些日子，不經(jīng)意上了一家做協(xié)同管理的網(wǎng)站，看了一下內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)是在做ERP了，什么生產(chǎn)管理，計(jì)劃管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理都有了，看上去就和一般的ERP軟件并無(wú)兩樣。但是，這家企業(yè)卻一邊又在號(hào)稱(chēng)要終結(jié)ERP。其實(shí)現(xiàn)在是走在哪條道路上，連自己都已經(jīng)都搞

清楚了，徹徹底底地迷路了，不知不覺(jué)，在高喊打倒ERP同時(shí)，自己已經(jīng)是在做ERP了。

其實(shí)管理本身就是協(xié)同的，那么ERP本身也應(yīng)該是協(xié)同的，這并非靠協(xié)同軟件說(shuō)出來(lái)才算是協(xié)同的。試想，企業(yè)中又有幾件事情是可以由一個(gè)人單獨(dú)完成的，大部分的工作都是在相互傳遞中由多人共同完成的。例如，我們就說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單的工藝單編制過(guò)程，在工藝員編制完成后，要交給其他工藝員校對(duì)，校對(duì)完成由技術(shù)科長(zhǎng)審核，然后交總工程師審批，這樣下來(lái)一份工藝文件才能正式交給生產(chǎn)使用。這個(gè)過(guò)程難道不是協(xié)同嗎?

ERP是眾多企業(yè)無(wú)法繞過(guò)去的坎，很多信息化管理系統(tǒng)，繞來(lái)繞去，最后還是要回歸到ERP上，做OA的，最后經(jīng)不起誘惑，又做起了ERP，就是這個(gè)道理。因?yàn)槠髽I(yè)其實(shí)需要的還是ERP，企業(yè)急于想解決的還是經(jīng)營(yíng)中的各種復(fù)雜問(wèn)題，這些問(wèn)題，光靠一些局部應(yīng)用是無(wú)法解決的。企業(yè)其實(shí)也非常清楚這個(gè)問(wèn)題，也知道全面解決并不容易做到，但是，經(jīng)不起誘惑的其實(shí)是企業(yè)本身，眾多企業(yè)義無(wú)反顧地實(shí)施了ERP。企業(yè)被誘惑了，同時(shí)，也就誘惑了更多的軟件公司去做ERP。

到底是誰(shuí)誘惑了誰(shuí)，誰(shuí)又失身了這不就清楚了嗎?

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