二十年前，商業(yè)智能概念橫空出世的時(shí)候，很多企業(yè)還認(rèn)為這種軟件是不必要的額外投資，如今，商業(yè)智能已經(jīng)幫助很多企業(yè)從無名走向知名、從地區(qū)走向世界。

    二十年后的今天，當(dāng)“新一代商業(yè)分析平臺”因?yàn)橐磺谢�于云、高度自服�?wù)等特性而再度被觀望時(shí)，是時(shí)候果斷出手，踏上數(shù)據(jù)驅(qū)動管理的節(jié)奏了！

    如果您還需要更有說服力的理由，那么，以下是“新一代商業(yè)智能分析平臺”可以為組織所用的九個(gè)理由：

1 迅速、高效地提供商業(yè)信息

    效率時(shí)代，許多業(yè)務(wù)決策都需要當(dāng)場做出。為了確保您做出正確的決策，就需要數(shù)據(jù)的支持。然而，數(shù)據(jù)本身是很難被迅速解讀的。

    使用新一代商業(yè)分析平臺，數(shù)據(jù)意義一鍵破解。“天下武功唯快不破”，更快的決策，更大的競爭優(yōu)勢。

2 讓你的KPI與戰(zhàn)略目標(biāo)隨時(shí)保持一致

    實(shí)際任務(wù)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不一致，會導(dǎo)致時(shí)間與金錢的雙重浪費(fèi)。為了避免這種情況，每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)部門都要建立與公司戰(zhàn)略相一致的績效指標(biāo)。當(dāng)公司戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移的時(shí)候，KPI也要隨之靈活轉(zhuǎn)移。

    新一代商業(yè)分析平臺有著超越傳統(tǒng)BI的高度靈活性，能夠通過自定義績效指標(biāo)、不斷優(yōu)化績效指標(biāo)來幫助您隨時(shí)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，永不斷檔。

3 通過開放數(shù)據(jù) 提升員工效能

    韋爾奇1992年的GE年度報(bào)告中，有一句話至今還被奉為變革圣經(jīng)：“我們致力于將小型公司的精神和小型公司的速度植入大型公司的肌體。”自此之后又經(jīng)發(fā)展，終成德魯克的一句名言——每個(gè)人都是CEO。

    數(shù)據(jù)也是一樣。即便是極度重視數(shù)據(jù)財(cái)富的大型公司，也應(yīng)當(dāng)讓個(gè)體擁有一定的數(shù)據(jù)自由——在安全的基礎(chǔ)上，訪問與自己業(yè)務(wù)密切相關(guān)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)提問、得到答案、調(diào)整策略、促成行動——每個(gè)人都是CEO。

    新一代商業(yè)分析平臺就是這樣的工具。它為每個(gè)人賦能，而最終受益的仍是企業(yè)。

4 讓錄入數(shù)據(jù)與制作報(bào)告不再是易犯錯(cuò)的苦差

    抓住數(shù)據(jù)是為了獲得數(shù)據(jù)背后的洞察，然而很多時(shí)候第一步我們就走得無比艱辛——即使是復(fù)制粘貼，手動錄入數(shù)據(jù)依然很容易出錯(cuò)，況且有時(shí)候還要進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算。制作報(bào)告如同翻山越嶺。

    通過新一代商業(yè)分析平臺，您可以通過“數(shù)據(jù)連接”功能，省去數(shù)據(jù)錄入的時(shí)間；通過數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)視覺功能，確保報(bào)告中的數(shù)據(jù)正確，以及故事清晰可讀。最后，新一代商業(yè)分析平臺支持?jǐn)?shù)據(jù)同步更新，同樣的指標(biāo)只要處理一次，同樣的報(bào)告只需制作一次。節(jié)省下80%的時(shí)間，來完成更迅速、更周密的決策。

5 獲取更多的客戶洞察

    滿足客戶需求是推動企業(yè)前進(jìn)的動力，這就是研究客戶行為模式的重要性所在。新一代商業(yè)分析平臺可以直接告訴你客戶想要的是什么——而不用你各處搜集碎片化的紙質(zhì)報(bào)告，在放大鏡下痛苦的抽絲剝繭。

    省下的時(shí)間用來敦促行動——一旦客戶說“想要”就真的能得到，企業(yè)的口碑與美譽(yù)度當(dāng)然就不在話下了。

6 讓銷售管理更加順暢

    銷售管理是技術(shù)也是藝術(shù)，充滿了斗智斗勇。而新一代商業(yè)分析平臺可以通過整合散落在本地文件、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銷售過程管理系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)中的碎片信息，為你呈現(xiàn)出一副完整的“銷售圖譜”，讓你從人員管理、流程管理、漏斗管理、線索管理等多個(gè)維度，優(yōu)化你的管理策略，讓你的銷售數(shù)字性感一點(diǎn)，再性感一點(diǎn)。

7 迅速鎖定節(jié)流領(lǐng)域

    新一代商業(yè)分析平臺可以讓你看到當(dāng)下就可以節(jié)省成本的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，比如庫存。雖然它處在實(shí)時(shí)的變化當(dāng)中，但實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新與預(yù)測模型可以幫助你更好的進(jìn)行計(jì)劃與管理。一旦你找到可以提高生產(chǎn)力以及降低成本的地方，就可以采取必要的行動來實(shí)現(xiàn)它們。

8 提升員工工作價(jià)值

    團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成的如何？可以不可以從工作量、時(shí)間、質(zhì)量、滿意度等多重維度進(jìn)行綜合評價(jià)？以往，利用紙質(zhì)報(bào)告或excel很難實(shí)現(xiàn)的多維化員工考核，利用新一代商業(yè)分析平臺可以輕松完成。

9 實(shí)現(xiàn)更好的跨部門協(xié)作

    社會技術(shù)時(shí)代，組織利用社交工具進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外的溝通。溝通越順暢，項(xiàng)目就會推進(jìn)得越順利。

    與傳統(tǒng)BI不同，新一代商業(yè)分析平臺不會始于分析，終于洞察，而是會通過高效率的即時(shí)溝通，促進(jìn)下一步行動的發(fā)生。

    企業(yè)買BI（商業(yè)智能）只有一個(gè)目的——優(yōu)化管理。而管理究竟是什么？經(jīng)濟(jì)組織決策管理大師、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者赫伯特·西蒙的答案則更簡單：“管理就是決策”。

    新一代商業(yè)智能分析平臺，從九個(gè)方面，助力企業(yè)擁有更好的決策，以及更靠譜的業(yè)務(wù)決策人。當(dāng)人人手中都能以數(shù)據(jù)作為武器時(shí)，1+1的力量將是超乎想象的巨大。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：新一代商業(yè)智能分析平臺的九種應(yīng)用

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