寶山鋼鐵股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“寶鋼股份”）是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是《財(cái)富》世界500強(qiáng)中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司的核心企業(yè)，已形成普碳鋼、不銹鋼、特鋼三大產(chǎn)品系列，并擁有上海寶山、南京梅山、湛江東山、武漢青山等主要制造基地，在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第三、汽車(chē)板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。

新產(chǎn)品戰(zhàn)略，新業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

    連鑄生產(chǎn)是寶鋼等鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能、質(zhì)量、物流、成本等的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。連鑄設(shè)備功能狀態(tài)和功能精度是影響連鑄生產(chǎn)的關(guān)鍵因素；而有效和及時(shí)的連鑄設(shè)備離線(xiàn)檢修維護(hù)是維持生產(chǎn)水平和減少停機(jī)的保證。

    寶鋼自20世紀(jì)80年代引入連鑄生產(chǎn)設(shè)備以來(lái)，先后建成了板坯連鑄、方坯連鑄等8條連鑄生產(chǎn)線(xiàn)。優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品包括：汽車(chē)用鋼、硅鋼和能源用鋼。寶鋼制定了“精品”加“規(guī)模”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)，包括：競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、成本壓力加劇，以及客戶(hù)要求提升等。

    新的產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)對(duì)連鑄設(shè)備管理提出了新的挑戰(zhàn)。一方面要求不斷提高和延長(zhǎng)重要周轉(zhuǎn)備件的使用壽命，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備產(chǎn)能；另一方面也要求提高設(shè)備維修服務(wù)質(zhì)量，保證生產(chǎn)出高水平的連鑄板坯；此外面對(duì)激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還需要持續(xù)降低維修成本，提高產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

    為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)操作的全生命周期管理服務(wù)，寶鋼選擇了Teamcenter。

按需選型，穩(wěn)步實(shí)施

    寶鋼股份選擇Teamcenter的原因是其具有完善的設(shè)備管理功能和先進(jìn)的管理理念，特別是對(duì)周轉(zhuǎn)備件的管理非常符合寶鋼設(shè)備管理的要求。

    寶鋼股份MRO項(xiàng)目于2011年2月正式啟動(dòng)，項(xiàng)目實(shí)施單位制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和組織架構(gòu)。雖然在項(xiàng)目實(shí)施期間面臨著業(yè)務(wù)背景復(fù)雜，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)龐大等挑戰(zhàn)，但是在項(xiàng)目組的精心協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目按計(jì)劃得以順利實(shí)施。

    寶鋼的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，通過(guò)使用Teamcenter，極大地改善了MRO操作。

Teamcenter助寶鋼股份實(shí)現(xiàn)大修維護(hù)管理

    ●設(shè)備履歷和配置管理

    通過(guò)使用Teamcenter的強(qiáng)大配置管理功能，對(duì)連鑄機(jī)設(shè)備配置狀態(tài)進(jìn)行有效管理。系統(tǒng)將連鑄設(shè)備結(jié)晶器、支撐導(dǎo)向段、扇形段等重要單體設(shè)備及結(jié)晶器銅板、調(diào)寬裝置、減速器、電磁制動(dòng)器、液壓缸、主動(dòng)輥、從動(dòng)輥、軸承等周轉(zhuǎn)備件按照設(shè)備結(jié)構(gòu)有效地組織起來(lái)。

    對(duì)重要周轉(zhuǎn)備件按序列號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，通過(guò)上下線(xiàn)等服務(wù)事件及時(shí)更新設(shè)備配置狀態(tài)。寶鋼連鑄設(shè)備技術(shù)服務(wù)中心主任陳磊說(shuō)：“過(guò)去設(shè)備備件配置信息完全靠手工臺(tái)賬進(jìn)行記錄，出現(xiàn)問(wèn)題追溯歷史狀態(tài)非常困難。現(xiàn)在采用Teamcenter，無(wú)論任何時(shí)間設(shè)備備件配置信息一目了然，管理工作變得異常簡(jiǎn)單”。

    ●備件管理

    Teamcenter的備件管理功能對(duì)重要備件狀態(tài)進(jìn)行了有效管理。系統(tǒng)首先對(duì)所有設(shè)備以及重要備件的壽命通過(guò)定義壽命特征值——“爐數(shù)”來(lái)跟蹤每一個(gè)設(shè)備以及重要備件的剩余壽命。在每一次設(shè)備備件上下線(xiàn)服務(wù)事件中記錄了使用爐數(shù)，并將此壽命特征值自動(dòng)傳遞到更換備件壽命特征中。

    連鑄設(shè)備技術(shù)服務(wù)中心主任陳磊說(shuō)：“由于連鑄設(shè)備周轉(zhuǎn)備件數(shù)量龐大，僅1條生產(chǎn)線(xiàn)連鑄輥就有1600余根，過(guò)去靠手工臺(tái)賬根本無(wú)法記錄每個(gè)重要備件壽命特征。采用Teamcenter，自動(dòng)將在線(xiàn)壽命記錄到每一個(gè)備件上，使備件壽命準(zhǔn)確、及時(shí)得到更新，為后續(xù)分析備件壽命提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)”。

    此外，系統(tǒng)還根據(jù)業(yè)務(wù)要求設(shè)置了備件狀態(tài)和備件區(qū)域，組織管理了新品備件、在線(xiàn)備件、下線(xiàn)備件、待修備件、外協(xié)備件、完備備件。確保了完備備件的安全數(shù)量，同時(shí)減少了備件備庫(kù)量，在確保設(shè)備狀態(tài)的前提下有效降低了備件庫(kù)存。

    ●閉環(huán)管理

    采用Teamcenter的文檔管理、服務(wù)差異管理等功能，有效管理了備件質(zhì)量和故障處置過(guò)程。通過(guò)設(shè)備結(jié)構(gòu)下文檔夾將設(shè)備檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織起來(lái)，同時(shí)在服務(wù)事件文件夾下存儲(chǔ)了維修的質(zhì)量票據(jù)。在每一次下線(xiàn)事件下選擇服務(wù)差異和故障代碼，對(duì)新故障的故障分析、糾正措施、故障代碼等進(jìn)行了閉環(huán)管理。

    對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的成效，連鑄設(shè)備技術(shù)服務(wù)中心主任陳磊陳磊表示，系統(tǒng)上線(xiàn)后，公司在連鑄設(shè)備管理能力上得到了顯著提升，并且提高了公司設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)效率，降低了重要備件維護(hù)維修成本，鑄機(jī)狀態(tài)得到明顯改善，板坯質(zhì)量顯著提高。該系統(tǒng)也得到了寶鋼設(shè)備管理部門(mén)的認(rèn)可，計(jì)劃在后續(xù)其他冶金設(shè)備重要備件管理中推廣使用經(jīng)驗(yàn)。

    陳磊最后總結(jié)說(shuō)：“Teamcenter MRO系統(tǒng)為企業(yè)提供全面的設(shè)備管理數(shù)字化解決方案和信息化集成技術(shù)，同時(shí)也為企業(yè)從制造向制造服務(wù)轉(zhuǎn)型提供了重要的技術(shù)支撐。”

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴(lài)品牌。

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