俞大勝

                                              
    目前所有國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的要點(diǎn)，一是怎樣增加收入擴(kuò)大利潤(rùn)率。二是真正以客戶為中心的來(lái)提高客戶的滿意度。三是整合企業(yè)業(yè)務(wù)的單位，成為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。由此看來(lái)，中國(guó)的制造模式正在從中國(guó)制造轉(zhuǎn)變成為中國(guó)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、研發(fā)，變成中國(guó)創(chuàng)造。所以我們看到制造模式的改變也是非常大的，變成現(xiàn)在按定單來(lái)生產(chǎn)，而這個(gè)模式的轉(zhuǎn)變會(huì)帶來(lái)很多難點(diǎn)。

一、復(fù)雜企業(yè)面臨的“痛”
  
    基礎(chǔ)信息增長(zhǎng)迅猛，要完全規(guī)范并管理起來(lái)難度很大 

    因?yàn)楫a(chǎn)品配置變化靈活，要快速報(bào)價(jià)不容易 

    爭(zhēng)取銷售定單時(shí)作出合適的承諾也不容易 

    生產(chǎn)計(jì)劃編排及生產(chǎn)組織難度大 

    企業(yè)規(guī)模大產(chǎn)品復(fù)雜生產(chǎn)周期長(zhǎng) 
 
    降低庫(kù)存和壓縮成本不容易 

    使得各種信息孤島難以融合成統(tǒng)一的共享信息系統(tǒng)

    要解決以上提到這么多的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，從制造供應(yīng)鏈、生產(chǎn)到倉(cāng)庫(kù)管理，系統(tǒng)制造執(zhí)行、客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系，或者建立自己的門戶網(wǎng)站跟做端對(duì)端的最近距離的自動(dòng)化協(xié)同等都需要企業(yè)逐一完善和解決。針對(duì)這些要求，必須要尋找一個(gè)符合自身的一站式ERP。它把離散的、混合的制造模式整合在一起，管理最復(fù)雜的情況，按項(xiàng)目來(lái)生產(chǎn)，把復(fù)雜的制造模式，整合在一起，形成它一個(gè)完整的解決的方案。

二、EPICOR解決方案

    EPICOR解決方案主要是按產(chǎn)品、產(chǎn)品配置器、財(cái)務(wù)整合、BPM業(yè)務(wù)流程的整合、配置器的模塊，售后服務(wù)、財(cái)務(wù)的整合等來(lái)因地制宜的解決企業(yè)內(nèi)部流程的障礙。

    1、產(chǎn)品配置器

    保證實(shí)施的流暢性，第一步就是全球的設(shè)計(jì)，然后你會(huì)在自己的多公司、多工廠、多站點(diǎn)里面創(chuàng)建統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)，客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)，供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫(kù)，把這些信息總部化，不管有多少的分支機(jī)構(gòu)，都會(huì)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)后臺(tái)，都可以在全球設(shè)計(jì)后形成一個(gè)完整的戰(zhàn)略計(jì)劃，這是未來(lái)的平臺(tái)，數(shù)據(jù)是一致的，可以分析的。那怎么才能提供一個(gè)非常好的解決方案，答案就是產(chǎn)品配置器。

    我們的配置器，可以按客戶的要求，不要經(jīng)過(guò)非常多的配置群，就能很快了解到客戶的選配，哪一步需要外包，哪一步需要輔助費(fèi)用，哪一步需要加稅，很快搭建。精確報(bào)價(jià)，可以很快縮短你跟客戶往返的時(shí)間。

    還有一種是客戶會(huì)拿到一個(gè)有一些選配的標(biāo)簽，每個(gè)局部的地方可以選的，我們稱之為智能碼，一個(gè)產(chǎn)品的代碼通過(guò)選配的方式，通過(guò)這個(gè)編碼就可以很快的搭建出來(lái)。

    2、內(nèi)嵌的APS系統(tǒng)—企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃利器

    APS可以給你精確到每一個(gè)步驟、每一分鐘。包括它對(duì)整個(gè)的生產(chǎn)進(jìn)度，完成數(shù)量，都可以通過(guò)子管圖形可以嵌入。例如，MES及時(shí)的把生產(chǎn)信息反饋回來(lái)。我們生產(chǎn)工人才會(huì)知道管理人員今天安排給他的工作信息。還有RFID，可以幫助你把數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的采集出來(lái)。通過(guò)一個(gè)生產(chǎn)看板，看到生產(chǎn)的數(shù)量，不合格的數(shù)量，報(bào)廢的數(shù)量，紅色的越多，問(wèn)題越大。

    嵌入式APS排程系統(tǒng)主要的描述是：
 
    工單生產(chǎn)進(jìn)度

    生產(chǎn)資源（機(jī)器、工具等）排程狀態(tài)

    完成數(shù)量
 
    過(guò)期工單
 
    拖拉工單，排期模擬

    3、熔合SOA 架構(gòu)－適應(yīng)變化

    彈性的業(yè)務(wù)流程管理BPM，應(yīng)企業(yè)管理變革需要而搭建。

    80% 用軟件內(nèi)含的最佳業(yè)務(wù)流程

    15% 通過(guò)BPM工具調(diào)整或修改

    5% 管理提升、客制化(無(wú)須源代碼)、改變業(yè)務(wù)流程

    4、ROI量化價(jià)值: EPICOR投資回報(bào)分析

    ROI就是投資匯報(bào)率。軟件的投資如何清晰的轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)量化收益指標(biāo)一直是困擾決策者的一大難題，Epicor 邁出了管理咨詢都難企及的一大步。 通過(guò)界定客戶當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)參數(shù)，未來(lái)的收益目標(biāo)（時(shí)間\數(shù)量\成本的減少或是銷售的增加），Epicor與您一起估算出ERP項(xiàng)目未來(lái)5年之內(nèi)的總投入（外部投入與內(nèi)部投入）和總的回報(bào)，并得到預(yù)期的投資回收年限。 這是我們的ERP里面獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)。

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本文標(biāo)題：一站式服務(wù)：EPICOR ERP制造業(yè)成功的關(guān)鍵

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