安陽方快鍋爐有限公司始建于1998年,位于安陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。公司現(xiàn)有職工300余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員90人,占總?cè)藬?shù)的四分之一。公司擁有1.5萬多平方米的現(xiàn)代化廠房,生產(chǎn)采用大型數(shù)字化自動焊機(jī)、切割機(jī)和管板焊機(jī)等具有國際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)檢測設(shè)備達(dá)150余臺,并且建設(shè)了國內(nèi)為數(shù)不多的鍋爐熱工性能測試平臺,能完全滿足不同產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)要求 。
方快鍋爐為B級鍋爐制造、D1/D2級壓力容器制造單位,現(xiàn)有ISO9001質(zhì)量管理體系證書以及國際認(rèn)證聯(lián)盟(IQNET)認(rèn)證。公司以管理精益化、員工職業(yè)化為發(fā)展理念,已成為國內(nèi)一流的現(xiàn)代化科技生產(chǎn)型企業(yè)。
一、方快鍋爐的信息系統(tǒng)建設(shè)歷程
安陽方快鍋爐從2003年開始著手搞信息化建設(shè),經(jīng)過8年的拼搏,公司內(nèi)部基本實現(xiàn)信息化,組建完成公司核心信息系統(tǒng),包括OA、ERP、PLM、CRM以及內(nèi)網(wǎng)安全。
目前公司電腦160臺,服務(wù)器6臺并建有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房。通過五大信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行,對公司內(nèi)部管理流程進(jìn)行了規(guī)范,大大的提高了公司各部門的協(xié)調(diào)辦公效率。經(jīng)過信息化建設(shè)2008年被評為“全國電子商務(wù)100強(qiáng)企業(yè)”、2009年被評為“河南省制造業(yè)信息化示范企業(yè)”、 2011年被評為“兩化融合示范企業(yè)”。
安陽方快鍋爐信息化建設(shè)的具體歷程是:
2003年到2004年實施完成了公司的ERP系統(tǒng)(供應(yīng)鏈和生產(chǎn)系統(tǒng));2004年公司建立內(nèi)部辦公系統(tǒng);
2005年內(nèi)部建立起電子傳真系統(tǒng),擺脫了紙質(zhì)傳真,內(nèi)部的人員都可以通過電腦收發(fā)看文件;
2006年投資10萬購買內(nèi)部安全系統(tǒng),2006年投入了系統(tǒng)以后,對公司的五星級的資產(chǎn)加入了一個保護(hù);
2007年對于原來內(nèi)部辦公系統(tǒng)升級,9月份開始運(yùn)行PLM。
以上就是公司的信息系統(tǒng)構(gòu)成,銷售終端使用CRM,產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計使用二維和三維CAD以及PLM系統(tǒng),生產(chǎn)上是ERP系統(tǒng),辦公就是OA系統(tǒng),這四大系統(tǒng)組成了公司的內(nèi)部的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部處于一種保護(hù)的狀態(tài)。
二、PLM與ERP的集成應(yīng)用
方快鍋爐PLM系統(tǒng)是2007年開始建立的,系統(tǒng)建立的目標(biāo)是:規(guī)范入庫圖紙達(dá)到350套,入庫存文檔上萬份(產(chǎn)品穩(wěn)當(dāng)全周期管理),共享產(chǎn)品通用件庫達(dá)產(chǎn)品設(shè)計周期縮短,歷史變更版本有效跟蹤,實現(xiàn)全公司圖紙全面電子化管理。
通過PLM系統(tǒng)的應(yīng)用,規(guī)范了流程,從二維產(chǎn)品的設(shè)計,全部都是以電子形式扭轉(zhuǎn)的,我們設(shè)計上做了從零部件的設(shè)計,到裝備的設(shè)計,再到項目的構(gòu)成,到車間數(shù)控生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)化成二維圖以后,通過電腦自動傳到數(shù)控設(shè)備上面。對每一步產(chǎn)品使用圖紙進(jìn)行跟蹤,包括變更內(nèi)容,從開始設(shè)計到后期的產(chǎn)品維修是一個產(chǎn)品的全生命周期管理,都通過這個平臺解決問題。
方快鍋爐PLM管理流程
PLM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成是通過在PLM系統(tǒng)內(nèi)建立標(biāo)準(zhǔn)庫,將編碼與ERP編碼統(tǒng)一,通過編碼生成器選擇編碼的框圖,進(jìn)入圖文檔以后,可以對編碼進(jìn)行修改、調(diào)整,然后把成套的圖紙轉(zhuǎn)換成Excel的文件,通過Excel的文件導(dǎo)到ERP,這樣進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的模式,轉(zhuǎn)到ERP里以后,就會產(chǎn)生物料監(jiān)管和工序。
通過PLM系統(tǒng)的應(yīng)用,一是積累了企業(yè)的知識庫;二是技術(shù)中心圖紙更加規(guī)范;三是及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題,減少圖紙的出錯;四是個性化的參數(shù)定制,提高查詢效率和準(zhǔn)確性;五是自動化BOM輸出,簡化BOM工作,減少重復(fù)勞動和出錯率;六是各種工具軟件集成在CAXA PLM解決方案提供的管理平臺上,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全與共享;
CAD和CAPP中的信息實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化管理,每個文檔都有對應(yīng)其生命周期階段的狀態(tài)標(biāo)識,如創(chuàng)建、出庫、入庫、歸檔等和提供圖紙的增加、導(dǎo)入、出庫編輯、復(fù)制等操作。系統(tǒng)可以提供內(nèi)嵌的瀏覽器,該瀏覽器可以實現(xiàn)對AutoCAD、UG等軟件以及doc文件、excel文件、txt文件、bmp文件、jpg文件、tif文件等文件的瀏覽。
方快鍋爐的OA系統(tǒng)與手機(jī)終端結(jié)合,可遠(yuǎn)程登錄操作。同樣,CRM系統(tǒng)也實現(xiàn)了移動應(yīng)用,通過手機(jī)輸入網(wǎng)址即可登錄到CRM系統(tǒng),可以查找客戶,包括每一個客戶的業(yè)務(wù),日程、業(yè)績,回款的狀況、訂單的狀況。
未來三到五年我們還將投入一部分資金,將企業(yè)打造成從前端數(shù)據(jù)的收集到產(chǎn)品的生產(chǎn),到圖紙的設(shè)計一體化,從一個傳統(tǒng)的制造業(yè)向新興的數(shù)據(jù)化、虛擬化工廠轉(zhuǎn)變。只有建立起數(shù)字化的企業(yè)以后才能支持未來的快速擴(kuò)展,包括分公司的建立,以及支撐其未來的管理,F(xiàn)在方快鍋爐的信息系統(tǒng)基本從銷售到研發(fā)到生產(chǎn),能實現(xiàn)的基本上都轉(zhuǎn)到系統(tǒng)上實現(xiàn)了。
圖2 方快鍋爐的未來構(gòu)想
三、方快鍋爐的信息化經(jīng)驗
第一是要科學(xué)調(diào)研與論證;第二是企業(yè)與軟件公司需要有效融合;第三是信息化項目能夠幫助企業(yè)更好的提升管理,把原來人做的事轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)做的事;第四要選擇一個優(yōu)秀的合作伙伴;第五是保障實施。
軟件只是一種工具,幫助人們解決處理問題,關(guān)鍵是建立信息化管理思想,只有建立起信息化的管理思想,軟件才能發(fā)揮更大的作用,才能更好地服務(wù)幫助企業(yè)解決工作中的實際問題。
我們發(fā)現(xiàn),有很多的問題不是軟件不行,而是人的管理不到位,我們必須建立信息化的思想,建立科學(xué)的管理模式,讓電腦幫助我們解決一些實際存在的問題。如ERP的數(shù)據(jù),可能每一個企業(yè)的狀況不一樣,出現(xiàn)的報表可能都滿足不了企業(yè)的應(yīng)用,我們怎么處理?我們把這個數(shù)據(jù)與EXCEL成功對接,通過EXCEL進(jìn)行二次對接,產(chǎn)生個性化的應(yīng)用。謝謝大家!
問答環(huán)節(jié)
問:管理信息系統(tǒng)怎么和手機(jī)等移動設(shè)備結(jié)合起來,是一定要開發(fā)商嗎?
程利民:一般的手機(jī)都可以支持,原來我們的業(yè)務(wù)員是配一個筆記本,現(xiàn)在我們就是配一個手機(jī)就可以。我們上CRM的時候,公司投了一筆錢,一個業(yè)務(wù)員配了一個戴爾的筆記本,結(jié)果他們都說沉,現(xiàn)在就不配了,讓他們買一個手機(jī)就行了就把活干了。
問: PLM的數(shù)據(jù)到ERP這個版本管理我覺得一直是比較難處理的。比如庫存,這個版本號,如果處理到編碼里面,造成矛盾的時候就非常的麻煩,如果沒有版本的時候,一分析這個東西數(shù)量夠,但是版本又分不清楚,這個問題比較頭疼。
程利民:因為我們的ERP是定制的,在未來三年到五年會考慮換掉。如果這個工具不能支撐公司應(yīng)用要考慮把它換掉,找一個具有長期發(fā)展的合作伙伴進(jìn)行統(tǒng)一合作。我們原來這個系統(tǒng)是根據(jù)公司的需要建立起來的,我們的BOM和用友、金蝶方式不一樣,它們是自動運(yùn)算的,我們和這個BOM連接需要人工操作一下,生產(chǎn)這個產(chǎn)品有一個連接。未來我們需要不同的版本在ERP里面有不同的編碼區(qū)分。
另外,我們下面也用配置化的管理,制造業(yè)有很多個性化的需求,其實每一個配置相當(dāng)于不同的產(chǎn)品,像我們現(xiàn)在面臨的一個同樣的客戶可能都買一個產(chǎn)品,比如一個筆記本,買一個筆記本可能是3G,可能是4G,但是在傳統(tǒng)的里面,就一個產(chǎn)品,根據(jù)客戶的不同調(diào)整我們的BOM,未來就是出現(xiàn)系列化的產(chǎn)品,同樣的戴爾的編碼后面有好多的產(chǎn)品碼,這個產(chǎn)品碼就代表這個產(chǎn)品不同的配置。
問:你們一年的訂單有多少?
程利民:一年的產(chǎn)品兩千多臺,我們在鍋爐的領(lǐng)域里面排到前五名。
問:您介紹了這么多的產(chǎn)品的信息化,是不是可以這么理解,就是圍繞著整個企業(yè)信息化,從CRM、CAD、ERP,圍繞辦公系統(tǒng)這是相對獨(dú)立的,他們之間有沒有什么關(guān)系?您說現(xiàn)在系統(tǒng)已經(jīng)能夠滿足現(xiàn)在市場的需求,那么未來三到五年換新系統(tǒng)的最主要原因是什么?是不是因為開發(fā)造成了一些困擾?
程利民:我先回答第一個問題,OA就是內(nèi)部辦公使用,和一些業(yè)務(wù)整合到一塊不是不好,可能很好,但是我們認(rèn)為他整合不到一塊。整合不一定是最好的解決方案,我們這樣認(rèn)為的,不一定正確。因為OA滿足公司80%的需求,OA的作用是讓公司有效的安排,我們覺得這個工具就夠我們用了,沒有必要花幾十萬買一個金蝶或者是用友。
第二個問題是這樣,比如,CRM系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)在是用著了,鍋爐行業(yè),一般我們接到訂單以后,有成品的可能比較少,原來是下單之后再組裝,通過幾年的經(jīng)驗這是不正確的。未來要實現(xiàn)組裝化生產(chǎn)、配置化生產(chǎn),公司要有很多的配件,客戶下定單的時候我們直接組裝就可以,F(xiàn)在我們的CRM起到一個什么樣的作用呢?就是跟蹤分析,包括預(yù)測后期的產(chǎn)品,后期的銷售額,業(yè)務(wù)員異地辦公協(xié)同的作用,我們定期的把ERP里面的信息共享到CRM里面,讓業(yè)務(wù)員可以看到。
關(guān)于ERP更換的問題,現(xiàn)在我們有方塊河南銷售公司、上海銷售公司,未來我們規(guī)劃、是一個集團(tuán)化的企業(yè)。我們擔(dān)心這個系統(tǒng)不能支撐集團(tuán)化的生產(chǎn)模式,如果它不能滿足應(yīng)用的情況下我們會考慮換掉。其實無論是用友、金蝶或者是浪潮其實到企業(yè)落地的時候,業(yè)務(wù)流程80%都是一樣的,企業(yè)能用到這個軟件的功能可能就是10%,他們提供了很多綜合性的報表可能對我們有用,F(xiàn)在我們這個系統(tǒng)不能滿足使用怎么處理?我們把數(shù)據(jù)庫里面的一些應(yīng)用抓到EXCEL里面,EXCEL里面有一個強(qiáng)大的運(yùn)算功能,可以讓可視化的報表展現(xiàn)在我們的面前,包括領(lǐng)導(dǎo)想看到的一些數(shù)據(jù)。即便是用了金蝶、用友,這個工作還得要,因為每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想要的數(shù)據(jù)不一樣,他能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有區(qū)別的,還得人去做一些報表提供出來。
問:我們公司也考慮過關(guān)于移動應(yīng)用,方塊鍋爐大部分都是采用移動終端,并且我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)是可以通過外網(wǎng)訪問的,如果暴露在外網(wǎng)的話,有一個安全問題,一個是病毒,再一個就是黑客攻擊方面,可能有的人搞外部方面的,比如說信息攻擊,服務(wù)器超載可能會導(dǎo)致整個公司辦公癱瘓。我想知道咱們公司的安全方面是怎么摸索的。
程利民:回答第一個暴露在外網(wǎng)的問題,信息化的建設(shè)不只是軟件的建設(shè),還有硬件的建設(shè),必須得投資。第一是防火墻,第二個是地址映射到他不容易攻擊的地方,第三就是要做一些,像OA上面可以配加密鎖,有的人員想登錄必須得授權(quán)才可以登錄,公司內(nèi)部的人員必須得通過系統(tǒng)授權(quán),也可以通過ERP授權(quán)。
第二個就是安全的問題。我們的信息系統(tǒng)都是建立在信息安全、透明加密系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的。什么叫透明加密,就是用戶在正常應(yīng)用的情況下,這個加密是只能在企業(yè)內(nèi)部使用,出了公司是不能用的。信息安全要包括信息的集成化應(yīng)用,包括我們的PDM系統(tǒng),已經(jīng)規(guī)范了好多的文件,以及很完善的權(quán)限管理功能,在公司內(nèi)部可以瀏覽、打印、導(dǎo)出,一旦出了公司的網(wǎng)絡(luò),對于公司不能授權(quán)的文件,必須通過審批流程,通過指定的人員解密以后才能在外面使用,這是我們在用的一個經(jīng)驗。包括遠(yuǎn)程接入,我們的上海分公司,會考慮用SSL對接這樣兩端的數(shù)據(jù)會加密,非授權(quán)的用戶是進(jìn)入不到網(wǎng)內(nèi)的。
問:你們車間里面不導(dǎo)圖紙?
程利民:我們的車間都是電子化的,車間的工人都給他配了兩個電腦。
(本文根據(jù)機(jī)械裝備行業(yè)沙龍現(xiàn)場嘉賓演講錄音整理而成,未經(jīng)演講者確認(rèn)。
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本文標(biāo)題:方快鍋爐:PLM與ERP集成應(yīng)用打造數(shù)字企業(yè)
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