一、ERP概論
ERP的英文全稱是EntERPrise Resource Planning,中文全稱是企業(yè)資源規(guī)劃。ERP系統(tǒng)是一個(gè)建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)既是一個(gè)先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),也是一種實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)化配置的管理理念。
(一)ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程
現(xiàn)代企業(yè)資源管理系統(tǒng)的發(fā)展,起步于1957年美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)(American Production and Inventory Control Society,簡(jiǎn)稱APICS)的成立與1960年前后Joseph Orlicky等人開發(fā)的第一套物料需求計(jì)劃(Material Requirements Planning,簡(jiǎn)稱MRP)軟件的面世,這意味著ERP系統(tǒng)開始起步并越來越成熟和完善?v觀其近40年的發(fā)展歷程,企業(yè)資源管理系統(tǒng)的發(fā)展過程可以簡(jiǎn)要地分為幾個(gè)階段(如圖1所示)。
(二)ERP系統(tǒng)的發(fā)展前景
ERP系統(tǒng)是現(xiàn)在最流行的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。體現(xiàn)了最先進(jìn)的管理思想。實(shí)踐證明,實(shí)施ERP是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化乃至競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一。
在ERP環(huán)境下,企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新審視。對(duì)客戶、企業(yè)自身與供應(yīng)商組成的整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),優(yōu)化流程中的各項(xiàng)活動(dòng),消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。ERP環(huán)境的這種特性,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本管理思想的先進(jìn)性,滿足了信息使用者的多樣化需求。同時(shí),ERP系統(tǒng)的集成性,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性得到了大大加強(qiáng),會(huì)計(jì)軟件輸入與輸出的信息范圍大大擴(kuò)展。
2006年,財(cái)政部推出的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)則、信息披露規(guī)則等有了很大的變化,新準(zhǔn)則中的變化對(duì)我國ERP軟件系統(tǒng)提供商產(chǎn)生了一定程度的影響,提出了新的軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)要求,將帶動(dòng)ERP管理理念下的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP環(huán)境下建設(shè)的特點(diǎn)
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與一般系統(tǒng)一樣,具有“輸入一處理一輸出”的結(jié)構(gòu),是一個(gè)面向企業(yè)價(jià)值的信息系統(tǒng)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP的應(yīng)用環(huán)境下,各個(gè)環(huán)節(jié)的可操作性逐步加強(qiáng),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)逐步完善。
(一)在ERP環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息的輸入
1.?dāng)U大了信息收集范圍
在ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,包括財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。需要注意的是,在財(cái)務(wù)信息的輸入過程中,除了需要詳細(xì)輸入業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容、涉及科目及賬戶余額等內(nèi)容外,還需將業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的地點(diǎn)、參與人等信息輸入。業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行采集后,再通過數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)和篩選系統(tǒng)進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)收到信息后,可以被財(cái)務(wù)管理人員用于經(jīng)營活動(dòng)的決策與管理,極大地?cái)U(kuò)大并滿足了財(cái)務(wù)管理過程中對(duì)信息的需求,這都?xì)w功于ERP環(huán)境下擴(kuò)大信息收集范圍的功能。
2.進(jìn)一步提高了輸入信息的質(zhì)量
在ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)采用了一種超前的管理方式。叫集成管理方式。這種方式側(cè)重于對(duì)單位基礎(chǔ)信息的管理。使得對(duì)基礎(chǔ)信息的管理水平有所提高,從而可以極大地提高已輸入系統(tǒng)內(nèi)的信息的可利用質(zhì)量。
需要注意的是,在ERP環(huán)境中,各個(gè)部門可以做到一次采集完成信息。在完成業(yè)務(wù)的過程中,各個(gè)部門先將信息一次采集完成,然后,將采集到的信息存儲(chǔ)在系統(tǒng)內(nèi)的共享數(shù)據(jù)庫中,從而提供給業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中的各個(gè)部門使用,使得系統(tǒng)內(nèi)的信息一致、完整;同時(shí),信息的采集與傳遞人為干預(yù)較少,體現(xiàn)了較高的自動(dòng)化程度,較大提高了信息的正確性,這一點(diǎn)正是由ERP系統(tǒng)的集成性特點(diǎn)決定的。最重要的是,在ERP環(huán)境下對(duì)信息的采集過程具有時(shí)效性的特點(diǎn),即系統(tǒng)內(nèi)的信息可以被實(shí)時(shí)采集,并在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理、及時(shí)存儲(chǔ)和及時(shí)傳輸,這樣,企業(yè)會(huì)計(jì)部門就可以通過直接從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中采集、提取并分析數(shù)據(jù),根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中會(huì)計(jì)事項(xiàng)的特點(diǎn)和定義等對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,從而了解和掌握企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生的具體情況。這使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有較高的及時(shí)性。
(二)在ERP環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息的處理
1.會(huì)計(jì)憑證自動(dòng)化生成
在ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)信息的處理與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的處理是不一樣的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的處理中,會(huì)計(jì)憑證都是由會(huì)計(jì)人員填制,工作量很大,但在ERP環(huán)境下,會(huì)計(jì)憑證是由系統(tǒng)自動(dòng)生成的。企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以根據(jù)事先設(shè)計(jì)好的程序,在各部門完成各自業(yè)務(wù)并由相關(guān)業(yè)務(wù)人員將相應(yīng)業(yè)務(wù)憑證填制完成后,將信息發(fā)送到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),然后會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,再由相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)生成的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核。在審核會(huì)計(jì)憑證的過程中。如果需要修改憑證,就告知原業(yè)務(wù)部門的相關(guān)人員更正錯(cuò)誤憑證或者重新做憑證,但是,收、付款項(xiàng)等其他相關(guān)業(yè)務(wù)的憑證則由會(huì)計(jì)人員填制。
可見,在ERP環(huán)境下,企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以在非會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)下。自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,保證了賬務(wù)及時(shí)被處理,也保證了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的一致。
2.處理非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的能力得到了加強(qiáng)
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息處理過程中,如果實(shí)際生產(chǎn)過程中企業(yè)出現(xiàn)返工修理、報(bào)廢、外協(xié)加工等非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的情況,會(huì)計(jì)系統(tǒng)往往不能很好地處理這樣的業(yè)務(wù)。在ERP系統(tǒng)下,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以提供若干解決方案,企業(yè)可以從中選擇合理的方案,使得企業(yè)的實(shí)際情況與財(cái)務(wù)信息相吻合、相一致。
3.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的信息控制能力得到了提高
在ERP環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的集成化系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)信息的迅速傳播。在業(yè)務(wù)處理時(shí),各個(gè)業(yè)務(wù)部門可以實(shí)時(shí)獲取所需要的業(yè)務(wù)信息,并將信息傳輸?shù)綍?huì)計(jì)信息系統(tǒng)并生成會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的這種處理業(yè)務(wù)的功能?梢詫(shí)時(shí)控制、監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)生狀況,提高了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的信息控制能力。
4.對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)決策能力得到了提高
ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以采集到很多信息,包括企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)信息和企業(yè)所處的市場(chǎng)、所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及所合作企業(yè)的基本情況等信息,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出計(jì)劃與預(yù)測(cè)。同時(shí),系統(tǒng)可以通過這些計(jì)劃與預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析并做出財(cái)務(wù)決策,從而為企業(yè)負(fù)責(zé)人解決很多問題。
(三)在ERP環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息的輸出
1.會(huì)計(jì)信息輸出形式多樣化
在ERP環(huán)境下,已經(jīng)輸入或存在的會(huì)計(jì)信息或會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),要么不被處理.要么保持原始狀態(tài),這樣,在輸出所需信息的時(shí)候,通過根據(jù)條件對(duì)用戶信息進(jìn)行篩選可以實(shí)現(xiàn)任意的組合,從而準(zhǔn)確地報(bào)告會(huì)計(jì)信息,提現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輸出形式的多樣化。
2.會(huì)計(jì)信息輸出內(nèi)容多樣化
與一般的財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)不同,ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)采集了企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)信息。當(dāng)系統(tǒng)輸出信息時(shí),除了可以輸出會(huì)計(jì)信息,還可以輸出其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息和決策信息用于企業(yè)負(fù)責(zé)人作相關(guān)決策。
三、在ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性
企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)既有信息技術(shù),又具有先進(jìn)的管理思想,這已成為現(xiàn)代企業(yè)的一種運(yùn)行模式,并反映了單位通過合理調(diào)配資源最大化地創(chuàng)造財(cái)富的要求,是單位在當(dāng)今的這個(gè)信息時(shí)代得以生存和發(fā)展的根本。ERP作為一種新型的管理模式與管理工具,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)具有重要的意義。
(一)ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)成本管理有新的發(fā)展
典型的ERP系統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)是一個(gè)涉及產(chǎn)品成本核算、成本中心會(huì)計(jì)、訂單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)、獲利能力分析、利潤中心會(huì)計(jì)以及輔助管理決策的執(zhí)行信息系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)反映企業(yè)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和運(yùn)營狀況,為企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理和決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。可見,通過這個(gè)系統(tǒng)既可以獲取財(cái)務(wù)信息也可以獲取非財(cái)務(wù)信息;在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及使用過程中,既需要注意系統(tǒng)輸出信息的可靠性,也需要考慮系統(tǒng)輸出信息的實(shí)時(shí)性。因此,在ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中成本管理的建設(shè)具有重要的作用。
(二)ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)可以對(duì)會(huì)計(jì)人員角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變
實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理對(duì)會(huì)計(jì)人員的角色有很大的影響。其中,最明顯的是,當(dāng)企業(yè)應(yīng)用了ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)后,相關(guān)人員在資料數(shù)據(jù)庫中將數(shù)據(jù)資料輸入,在交易完成后,會(huì)計(jì)信息會(huì)自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)并入賬,接著生成賬套并生成報(bào)表。這樣.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)下需要會(huì)計(jì)人員來完成的許多基礎(chǔ)工作被替代,會(huì)計(jì)人員的工作量被大量減少,繼而使工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到其他對(duì)企業(yè)發(fā)展更有利的財(cái)務(wù)決策與管理等方面,為企業(yè)創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值。會(huì)計(jì)人員的角色在慢慢地轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變使得企業(yè)的會(huì)計(jì)資源、會(huì)計(jì)人員的配置更加合理、有效,使得企業(yè)的運(yùn)行更加具有蓬勃力,企業(yè)的發(fā)展更加具有前途。
(三)ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)從“核算型向管理型”轉(zhuǎn)變具有重要的作用
任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,都需要利用最小的成本來最大化地創(chuàng)造收入,這就對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門及員工提出了必須為企業(yè)創(chuàng)造收入的要求。ERP環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行后,會(huì)計(jì)部門的工作重點(diǎn)由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)出來。近兩年,財(cái)務(wù)部經(jīng)常組織人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和工作能力?梢,ERP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)從“核算型向管理型”轉(zhuǎn)變具有重要的作用。
(四)ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè),可以為經(jīng)營管理提供多維度的盈利分析手段,并延伸成為績(jī)效考評(píng)工具
ERP系統(tǒng)的功能定位,是從特定維度、對(duì)特定分析對(duì)象進(jìn)行盈利能力分析的工具,并借此實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。它不僅提供客戶、機(jī)構(gòu)、條線、產(chǎn)品等不同分析維度的盈利能力分析報(bào)告,還可以將該系統(tǒng)延伸成為各個(gè)責(zé)任中心的績(jī)效考評(píng)工具。
(五)ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用
ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)體現(xiàn)了先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)的思想。經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生后,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等信息便會(huì)實(shí)時(shí)進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),通過業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)貫穿于供、產(chǎn)、銷等各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)態(tài)反映企業(yè)的運(yùn)營情況,成為集預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、考核于一體的一種管理模式,從而優(yōu)化并有效配置企業(yè)的資源。
ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用主要體現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋。
首先,這些功能體現(xiàn)在整個(gè)信息系統(tǒng)中,既保證了資金流與物流的同步記錄和信息數(shù)據(jù)的一致,也改善了資金與物流之間存在滯后現(xiàn)象的狀況,有利于企業(yè)負(fù)責(zé)人做到事中控制并及時(shí)作出正確決策。其次,在信息系統(tǒng)的整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中,也體現(xiàn)了計(jì)劃、處理、控制、決策等功能。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),是根據(jù)預(yù)測(cè)銷售來擬定生產(chǎn)計(jì)劃,屬于整體預(yù)算,而ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),也屬于整體預(yù)算,但是會(huì)更多地通過采用客戶的訂貨單來擬定生產(chǎn)計(jì)劃,減少了企業(yè)中積壓、滯留的存貨,從而降低了存貨所占用的資金量。
(六)ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告模式有所改變,有較大彈性
ERP環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中采集、存儲(chǔ)了該企業(yè)生產(chǎn)鏈的所有信息,并且可以獲取遠(yuǎn)程信息,這從根本上改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告模式。
首先,改變了會(huì)計(jì)報(bào)告的編制方法。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制格式比較固定,內(nèi)容比較單一。而ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)人員設(shè)置好的報(bào)表格式、計(jì)算公式,自動(dòng)從規(guī)則存放經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫中采集所需數(shù)據(jù),滿足報(bào)告的要求。這樣的報(bào)告既及時(shí)、又準(zhǔn)確,不僅在數(shù)據(jù)的采集上突破了時(shí)間、空間的限制,也使得編制出的報(bào)表高效、權(quán)威。其次,改變了會(huì)計(jì)報(bào)告披露的時(shí)間、內(nèi)容和方式。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告披露信息的時(shí)間和內(nèi)容受傳統(tǒng)報(bào)告的固定格式和有限信息的約束。而ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)生成所需要的各種會(huì)計(jì)報(bào)告,可以披露所需要的任何內(nèi)容。
(七)在ERP環(huán)境下,會(huì)計(jì)工作真正實(shí)現(xiàn)了由核算型向管理型的全面轉(zhuǎn)化
ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),體現(xiàn)了先進(jìn)的管理思想、控制思想和決策思想,集資金流、物流、信息流于一體系中。例如,在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中銷售與應(yīng)收賬款子系統(tǒng)中,用戶企業(yè)可以為不同的客戶設(shè)定賒銷期、賒銷限額以及可以享受的銷售折扣。當(dāng)產(chǎn)生新的客戶訂單后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)、快速檢查出該客戶的欠款狀況,如有無欠款,欠款有無超過賒銷期,欠款加上新的訂單訂貨金額有無超過賒銷限額,超過賒銷限額等不滿足條件的訂單將被系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)記,待客戶歸還原有欠款金額后才能對(duì)新訂單進(jìn)行發(fā)貨。總之,客戶的訂單需要經(jīng)過系統(tǒng)的自動(dòng)檢查并經(jīng)審核,審核通過后,系統(tǒng)才會(huì)開具銷售單并通知倉庫發(fā)貨。貨物發(fā)出后,一經(jīng)系統(tǒng)確認(rèn)了發(fā)貨數(shù)據(jù)資料,存貨系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)生成轉(zhuǎn)賬憑證,同時(shí),銷售與應(yīng)收賬款子系統(tǒng)也會(huì)根據(jù)確認(rèn)發(fā)貨的銷售單。系統(tǒng)預(yù)設(shè)的增值稅率自動(dòng)生成轉(zhuǎn)賬憑證。
又如,在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的生產(chǎn)與成本管理系統(tǒng)中,大批多步驟的管理功能可以被提供。當(dāng)原材料或半成品出庫時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按照事先設(shè)置好的標(biāo)準(zhǔn)成本核減存貨并計(jì)入該訂單的生產(chǎn)成本。當(dāng)半成品或產(chǎn)品完工入庫時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按照事先設(shè)置好的標(biāo)準(zhǔn)成本扣減生產(chǎn)成本并增加存貨,同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本差異,供企業(yè)管理人員對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析與控制。
可見,ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅有完善的財(cái)務(wù)核算,高效的業(yè)務(wù)處理能力。而且對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠進(jìn)行有效的管理與控制。
綜上所述,企業(yè)的成長(zhǎng)中,在ERP環(huán)境下對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行有效建設(shè),并保持財(cái)務(wù)狀況的健康是一項(xiàng)永恒的課題,值得每一個(gè)人深思,同時(shí)要不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐,再學(xué)習(xí),在ERP環(huán)境下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)作出更多的貢獻(xiàn)。
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本文標(biāo)題:淺談企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP環(huán)境下建設(shè)的重要性
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