隨著市場競爭形勢日益激烈，產品搶先上市成為企業(yè)關注的焦點。產品在開發(fā)設計，過程設計和產品的加工生產過程中產品數(shù)據(jù)的管理、傳遞成為瓶頸問題。PDM系統(tǒng)能夠對產品數(shù)據(jù)統(tǒng)一進行管理，打開了產品數(shù)據(jù)管理、傳遞的瓶頸。
PDM：產品數(shù)據(jù)管理；CAPP：計算機輔助工藝過程設計；ERP：企業(yè)資源計劃；CAD：計算機輔助設計。
1 PDM系統(tǒng)在企業(yè)信息化建設中的作用
PDM系統(tǒng)是信息集成的平臺：PDM提供了與其它系統(tǒng)集成的平臺，與產品數(shù)據(jù)相關信息統(tǒng)一進行管理，CAD、CAPP、ERP與PDM進行數(shù)據(jù)信息交互。
PDM系統(tǒng)是連接產品設計和過程設計、生產數(shù)據(jù)的橋梁：PDM系統(tǒng)作為集成平臺連接著產品設計和過程設計及生產數(shù)據(jù)橋梁，產品設計產生的數(shù)據(jù)在PDM系統(tǒng)中，過程設計產生的信息在CAPP系統(tǒng)中，CAPP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取BOM結構，生產相關數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中，ERP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取BOM結構。
2 PDM系統(tǒng)選型
(1)前期對企業(yè)產品設計數(shù)據(jù)存在問題進行分析，找到影響產品設計數(shù)據(jù)管理問題的關鍵點，對PDM系統(tǒng)做詳細的考察、調研。包括各模塊的功能和實施后給企業(yè)帶來的效益。
(2)明確企業(yè)實施的功能模塊，不是實施的功能模塊越多越好，是要切合實際，選擇適合本企業(yè)的功能模塊。看實施方的技術能力，包括技術支持、二次開發(fā)、售后服務和培訓的能力。
(3)企業(yè)在購買軟件時，別忘了購買服務。對企業(yè)的開發(fā)力量進行估量，分清那些開發(fā)由實施方完成，那些在實施方指導下可以完成，那些可以獨立完成。
(4)對實施團隊實施能力、業(yè)績進行考察，尤其是相同或相似行業(yè)的實施經歷。
3 PDM系統(tǒng)實施方案
3.1 圖文檔管理
文檔管理：產品在開發(fā)設計中產生的文檔在系統(tǒng)中進行管理，文檔與部件進行關聯(lián)。為了檢索和避免文檔重復，對文檔進行分類，按照兩層分類方法，分為大類和小類，大類可分為開發(fā)管理類，產品設計類，項目管理類，質量控制類，標準管理類，用戶手冊類，市場分析類等。小類按照文檔屬性用途進一步劃分；制定編碼規(guī)則，對文檔進行編碼。
CAD文檔、圖紙管理：用CAD建立的三維模型及二維圖直接檢入到系統(tǒng)，由模型驅動生成部件。歷史圖紙采取掃描后導入系統(tǒng)，與部件建立關系。
3.2 產品結構(BOM)管理
按照現(xiàn)有的管理方式，對BOM劃分為三個層次，EBOM(設計BOM)、MBOM(制造BOM)和SBOM(售后BOM)。
EBOM由產品設計人員按照產品設計規(guī)則在系統(tǒng)中進行搭建，搭建好的EBOM經過評審發(fā)布；MBOM由過程設計人員在系統(tǒng)按照生產過程在EBOM基礎上進行結構調整，增加生產過程必需件。MBOM反映出產品生產過程的產品結構；SBOM由售后人員在EBOM基礎上，依據(jù)產品在后期的售后服務中所需的數(shù)據(jù)進行維護。
3.3 變更管理
在系統(tǒng)對要變更的圖紙、部件、產品創(chuàng)建變更通告，變更通告創(chuàng)建成功后，系統(tǒng)自動產生變更任務，在變更任務中對圖紙、部件、產品進行變更，變更任務評審通過后，更改發(fā)布。
變更不對歷史版本數(shù)據(jù)產生影響，在歷史版本的基礎上創(chuàng)建新的版本，所做的變更只影響新版本，新版本評審沒有通過，歷史版本還是有效版本。
3.4 PDM系統(tǒng)與CAPP、ERP系統(tǒng)集成
PDM系統(tǒng)中MBOM發(fā)布后傳遞到CAPP系統(tǒng)，在CAPP系統(tǒng)中形成產品結構，進行工藝文件編輯。PDM系統(tǒng)中產品、部件基本信息傳遞到ERP形成物料信息。PDM系統(tǒng)中MBOM和CAPP工藝信息經過組合后傳遞到ERP系統(tǒng)形成ERP系統(tǒng)標準BOM。
3.5 項目管理
系統(tǒng)有單獨的項目管理模塊對新產品開發(fā)項目進行管理，依據(jù)新產品開發(fā)的不同流程設置不同的標準項目模板，創(chuàng)建項目時復制項目模板，系統(tǒng)自動生成項目計劃，在標準項目計劃基礎上根據(jù)新項目特點對項目計劃進行調整。項目在實施中可查看項目的整體進度和詳細進度，系統(tǒng)對項目各階段運行狀態(tài)進行標志預警，用顏色區(qū)分不同運行狀態(tài)。
4 PDM系統(tǒng)在企業(yè)中實施步驟
(1)服務器部署：服務器部署包括應用服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、可視化服務器，文件服務器，按照廠區(qū)的地域位置和業(yè)務處理能力選擇服務器部署。服務器部署完成后，進行數(shù)據(jù)庫軟件、PDM軟件、可視化服務、文件服務安裝。
(2)系統(tǒng)配置：在系統(tǒng)中進一步進行配置，包括電子倉庫配置、生命周期配置、工作流配置、權限配置、用戶、角色、組設置、存儲庫設置。
(3)歷史數(shù)據(jù)整理：BOM結構按照產品進行轉化成EXCEL格式，經核實后導入進系統(tǒng)，建立BOM結構；歷史圖紙以電子版形式存在的，核對無誤后導入系統(tǒng)，以紙質版形式存在的，用寬幅掃描儀進行掃描，掃描后的圖紙進行壓縮處理使容量變小后導入系統(tǒng)，與部件建立關系。
(4)系統(tǒng)切換：在系統(tǒng)中按照業(yè)務流程進行測試，測試沒有問題后，系統(tǒng)上線，上線的方式有三種方式。
直接切換方式：對人員和設備費用都很節(jié)省，使用簡單，但風險較大，適用于系統(tǒng)小，且不重要或時間要求不高的情況；并行切換方式：安全可靠，但費用和工作量都很大，適用于較復雜處理的中型系統(tǒng)；分段切換方式：既保證了可靠性，又不至于費用太大，但對系統(tǒng)設計和實現(xiàn)都有一定的要求，適用于較大系統(tǒng)。
根據(jù)業(yè)務復雜程度和系統(tǒng)特點選擇合理的切換方式。
PDM系統(tǒng)在企業(yè)信息化建設中起到舉足輕重的作用，是信息化建設的重要組成部分。企業(yè)在選型和實施過程中，要充分理解PDM系統(tǒng)，抓住企業(yè)目前的瓶頸問題，將PDM系統(tǒng)和企業(yè)的實際情況結合起來，使PDM系統(tǒng)企業(yè)化，為企業(yè)信息化建設真正發(fā)揮作用。
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