青銅器軟件高級(jí)工程師 朱學(xué)奎

1 公司介紹

    青銅器軟件系統(tǒng)有限公司在研發(fā)管理領(lǐng)域有10多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)從事研發(fā)管理培訓(xùn)、咨詢和IT服務(wù)達(dá)6年之久，積累了大量國(guó)內(nèi)和國(guó)際企業(yè)的研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有超過(guò)3000多家，咨詢過(guò)的企業(yè)有超過(guò)80多家。公司在深入研究企業(yè)研發(fā)管理信息化需求的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出針對(duì)完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)管理軟件RDM系列版本。自2009年來(lái)，已經(jīng)有400多家企業(yè)將青銅器RDM作為公司核心研發(fā)管理平臺(tái)，其中包含90家行業(yè)領(lǐng)先客戶，使用的人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人。

2 青銅器RDM總體框架

    2.1 IPD+CMMI+Scrum融合一體化

    IPD+CMMI+Scrum融合整體解決方案

    IPD+CMMI+Scrum融合的整體解決方案是在研究了很多企業(yè)研發(fā)管理中存在的問(wèn)題后總結(jié)出來(lái)的,可以滿足客戶的實(shí)際管理業(yè)務(wù)需求。

    IPD確保方向的正確性，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、投資回報(bào)，將市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)有效融合為一體，它是企業(yè)研發(fā)管理的最佳實(shí)踐，能將研發(fā)資源包括人和技術(shù)進(jìn)行整合獲得最大的優(yōu)勢(shì)，而青銅器RDM是IPD的落地使能器。CMMI強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、精細(xì)化管理，將IPD的策略落實(shí)為具體的計(jì)劃、流程、制度、模板、控制方法，青銅器RDM使CMMI落地執(zhí)行不再繁瑣。Scrum基于快速迭代的理念，將項(xiàng)目整體目標(biāo)，切分為短期能實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，滿足市場(chǎng)快速變化、快速交付的要求，它強(qiáng)調(diào)快速敏捷的市場(chǎng)響應(yīng)，青銅器RDM幫助更多行業(yè)使用Scrum這種快速、高效的敏捷開(kāi)發(fā)模式。

    2.2 青銅器RDM整體業(yè)務(wù)框架

    青銅器RDM的業(yè)務(wù)框架體系

    上到下依次是決策機(jī)制、集成的產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理、職能管理、質(zhì)量和流程管理。在集成的產(chǎn)生管理和項(xiàng)目管理一層可以和ERP、PDM對(duì)接。需要說(shuō)明是職能管理，很多國(guó)外的管理軟件在中國(guó)用得并不好，其原因是很多企業(yè)采用的仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的職能組織，這種組織結(jié)構(gòu)用項(xiàng)目管理體系沒(méi)有辦法實(shí)施。

    青銅器RDM在產(chǎn)品生命周期管理（PLM）框架體系中的位置

    在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期管理中，青銅器RDM定位就是集成的產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理兩塊，它可以跟主流的PDM、ERP/CRM軟件進(jìn)行對(duì)接。典型案例有京信通信、OPPO和長(zhǎng)城汽車(chē)等。

    2.3 青銅器RDM獨(dú)特功能管窺

    青銅器RDM采用“回旋穿越”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)聯(lián)，信息一體化，從而實(shí)現(xiàn)所有管理體系一張皮�，F(xiàn)在研發(fā)項(xiàng)目管理工具很多，但是真正做到管理體系關(guān)聯(lián)的很少，它需要對(duì)所有管理內(nèi)容的深入研究。

    RDM“回旋穿越”技術(shù)實(shí)現(xiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)

    在績(jī)效管理模塊，青銅器RDM破解了研發(fā)績(jī)效管理難題，實(shí)行績(jī)效PK，貢獻(xiàn)大小數(shù)據(jù)說(shuō)話，自動(dòng)展現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果是否符合組織“活力曲線”的要求，保證公司“活力曲線”。員工歷史績(jī)效可隨時(shí)查詢，員工成長(zhǎng)軌跡分析，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，針對(duì)考核結(jié)果，進(jìn)行恰當(dāng)激勵(lì)。

    知識(shí)管理體系中，情景化的模式，核心解決知識(shí)使用、更新問(wèn)題，使知識(shí)“活”起來(lái)。在企業(yè)科研機(jī)構(gòu)知識(shí)共享中，過(guò)多的文件夾和文檔會(huì)導(dǎo)致查閱的困難、工作效率的低下。而青銅器RDM知識(shí)管理體系詳細(xì)的定義了業(yè)務(wù)流程的每個(gè)步驟的操作規(guī)則，自動(dòng)推送操作者需要參考的相關(guān)知識(shí)。這就是情景化的知識(shí)推送，它增加了業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行效率和質(zhì)量。

    知識(shí)管理體系

    另外青銅器RDM市場(chǎng)需求-規(guī)劃-項(xiàng)目-產(chǎn)品需求-測(cè)試驗(yàn)證全面貫通，解決CMMI需求跟蹤難題，支持Scrum敏捷開(kāi)發(fā)模式。借助青銅器RDM也可以輕松解決CMMI業(yè)界操作難題：需求端到端跟蹤（RTM），實(shí)現(xiàn)需求、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、發(fā)布，工程技術(shù)全貫通。采用業(yè)界的最新技術(shù)，能兼容主流系統(tǒng)，節(jié)約客戶投資，提升交互體驗(yàn)。青銅器RDM也實(shí)現(xiàn)了5層二次開(kāi)發(fā)體系，充分滿足客戶的個(gè)性化要求，實(shí)現(xiàn)按需定制。

    青銅器RDM實(shí)現(xiàn)2層二次開(kāi)發(fā)體系

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/

本文標(biāo)題：IPD、CMMI、Scrum一體化研發(fā)管理解決方案-青銅器RDM

本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/solutions/1401936516.html