凱思軟件工程有限公司總經(jīng)理 鄭偉
“三維是潮流,卻與PLM兩層皮”,為什么這么說(shuō)呢?首先當(dāng)廠商人員到企業(yè)請(qǐng)假三維CAD的功能特點(diǎn)時(shí),企業(yè)人員會(huì)覺(jué)得該三維軟件對(duì)企業(yè)很有價(jià)值,但購(gòu)買后卻發(fā)現(xiàn)并非如此;第二,購(gòu)買三維CAD后,應(yīng)用了很長(zhǎng)時(shí)間仍沒(méi)沒(méi)有用起來(lái);第三是,認(rèn)為三維CAD根本就不適合本企業(yè)的產(chǎn)品。這三點(diǎn)也是目前三維CAD應(yīng)用的現(xiàn)狀。
個(gè)人認(rèn)為,企業(yè)實(shí)施三維CAD是一個(gè)“導(dǎo)入項(xiàng)目”。從定義的角度,三維CAD項(xiàng)目是設(shè)計(jì)平臺(tái)更新?lián)Q代、是設(shè)計(jì)三維標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、是公共基礎(chǔ)平臺(tái)搭建;從實(shí)施的角度,三維CAD項(xiàng)目與軟件培訓(xùn)的區(qū)別、需要建立長(zhǎng)效機(jī)制、需要1-2年或更長(zhǎng)的時(shí)間、借助咨詢服務(wù)商的力量;從成果的角度,三庫(kù)框架建立、企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成、PLM應(yīng)用順暢。一般企業(yè)只購(gòu)買三維CAD軟件,但并沒(méi)有建立三維工具庫(kù)、三維規(guī)范庫(kù)、三維產(chǎn)品庫(kù),造成最后的應(yīng)用效果并不理想。因此,我總結(jié)了三維CAD導(dǎo)入項(xiàng)目實(shí)施的三個(gè)階段:導(dǎo)入階段、擴(kuò)展階段、消費(fèi)階段。如下圖:
圖1 三維CAD導(dǎo)入項(xiàng)目實(shí)施的三個(gè)階段
目前,我們公司已經(jīng)幫日立電梯、南方路機(jī)、高力威機(jī)械等公司實(shí)施了三維CAD導(dǎo)入項(xiàng)目并取得很好的效果?偨Y(jié)來(lái)說(shuō),三維CAD應(yīng)用得好有2個(gè)標(biāo)志,第一,所有數(shù)據(jù)都來(lái)自三維嗎?所有產(chǎn)品都三維了嗎? 所有設(shè)計(jì)人員用三維嗎? 第二,產(chǎn)品數(shù)據(jù)都由PLM管控、應(yīng)用工具庫(kù)由PLM管控、設(shè)計(jì)規(guī)則由PLM管控。
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本文標(biāo)題:凱思軟件鄭偉:三維CAD導(dǎo)入項(xiàng)目缺失PLM應(yīng)用推進(jìn)暗藏絆馬索
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