圓桌討論
問題一:仿真應用部門在企業(yè)研發(fā)組織中的地位如何?仿真部門如何與設(shè)計部門進行高效協(xié)作,真正實現(xiàn)仿真驅(qū)動設(shè)計?
趙宇波:據(jù)我了解,很多企業(yè)都有仿真人員但是并沒有專門的仿真部門。在研發(fā)部門中,仿真人員普遍難以找準位置,新的研發(fā)成果完成后,仿真部門在其中的貢獻很難評價。另外,由于仿真部門人員流動性很大,仿真部門總是處于建設(shè)期,難以在研發(fā)流程中發(fā)揮其應有的作用。
龔煒:在遇到的企業(yè)當中,仿真部門在研發(fā)組織中的地位很高,很多企業(yè)甚至為仿真部門配備了上千萬元的計算資源,領(lǐng)導層越來越看重仿真部門。所以從資源配置這個層面來看,仿真應用部門在企業(yè)研發(fā)組織中的地位正在提高。
程磊:仿真部門在企業(yè)研發(fā)體系中的地位如何不能一概而論,在相對成熟的行業(yè)如汽車行業(yè),CAE技術(shù)的應用比較好,仿真部門的地位也高。像汽車耐久性這種高深的問題必須通過仿真技術(shù)來解決,所以仿真部門的地位如何取決于它在企業(yè)中能發(fā)揮多大作用。
主持人:補充的問一下,在我國工程機械制造行業(yè)中有很多核心技術(shù)還不成熟,比如關(guān)鍵的液壓傳動技術(shù)經(jīng)常要從外國引進,現(xiàn)今的仿真技術(shù)在解決這些問題的時候能發(fā)揮多大的作用?
李偉:雖然現(xiàn)在有豐富的仿真軟件和技術(shù)以及各種不同的算法,但是實際的工程問題是復雜的,涉及到多領(lǐng)域多學科,不是市面上買到的仿真軟件能解決的。仿真軟件只是提供一個計算工具,要解決實際工程問題還需要人的工程經(jīng)驗,并與輔助性的試驗結(jié)合起來。
程磊:在液壓傳動這方面,仿真技術(shù)能起到很大作用,比如液壓系統(tǒng)元器件匹配、系統(tǒng)動力學等。雖然我是做仿真業(yè)務的,但還是要說仿真技術(shù)運用得好的話確實能解決很多問題,但是解決不了所有問題,比如汽車的磨損,對此仿真人員需要有清醒的認識。另外,仿真經(jīng)常需要與試驗相結(jié)合,比如在提升汽車NVH性能時,就需要通過試驗結(jié)果來輔助仿真分析。
戚國煥:仿真技術(shù)在研發(fā)中的重要性是無可置疑的,如果一個研發(fā)部門內(nèi)部沒有建立CAE團隊的話,那么在一定程度上可以說就是抄襲。國外越來越多的企業(yè)里,研發(fā)流程中最后批準的一環(huán)是CAE團隊。雖然企業(yè)引進了CAE人才并配備了先進的CAE軟件,但是沒有人指導他們用CAE軟件去解決實際的工程問題,怎么去設(shè)定邊界條件、施加工況載荷、分析仿真結(jié)果、提出設(shè)計更改意見,沒有解決好這些問題導致CAE團隊難以發(fā)揮作用,也無法在企業(yè)中達到應有的地位。
問題二:制造企業(yè)對仿真技術(shù)的工程服務的需求如何?推進仿真技術(shù)工程服務的前景如何?
戚國煥:企業(yè)對工程服務的需求是很大的,通過工程服務項目導入能逐步建立CAE仿真核心能力。但是企業(yè)對于到底投入多少才是值得比較困惑,不同企業(yè)對不同深度的工程咨詢服務價格認可度不一樣,這是工程服務發(fā)展的一個阻礙。但是我相信前景一定是很好的,所以我們正在不斷加強這方面的工作。
程磊:我在從事CAE行業(yè)已有八年,前四年主要做軟件技術(shù)支持,后四年到現(xiàn)在主要做汽車行業(yè)的咨詢項目,從我的理解來看,企業(yè)對仿真工程咨詢服務的需求越來越大。我們的理念是在提供CAE軟件的同時,也提供相應的工程咨詢服務項目,不光是軟件的導航項目,還有更高層級的項目來與產(chǎn)品設(shè)計相結(jié)合。比如我們最近有一個SUV車型開發(fā)項目,我負責操控性和疲勞性提升,我希望這個項目能夠真正在設(shè)計中幫助改善汽車的操控性能和疲勞性能,不僅僅是CAE工具的用法,還有評價標準和優(yōu)化設(shè)計方法等。
李偉:我的觀點和前面兩位嘉賓一樣,企業(yè)的仿真需求很廣泛,工程咨詢服務前景也是很好的,我們公司也成立了專門的服務團隊為客戶提供項目支持,幫助企業(yè)快速熟練地使用軟件解決實際工程問題,傳授工程應用經(jīng)驗。
趙宇波:企業(yè)對仿真技術(shù)的工程服務需求分很多類別,比如大型的企業(yè)中CAE技術(shù)應用得比較多,很清楚哪些仿真項目可以自己完成哪些需要外部工程服務幫助。中小企業(yè)則更多的是希望外部工程服務團隊能夠給出現(xiàn)成的解決方案。仿真技術(shù)的工程服務需求肯定存在,但是市場前景未必很好,服務到底以什么樣的形式存在不能確定。
問題三:企業(yè)實現(xiàn)云仿真的可行性如何?實現(xiàn)途徑如何?
趙宇波:我堅定地認為云仿真是能夠?qū)崿F(xiàn)的,但是廠商和企業(yè)做的努力還不夠,目前很多云仿真應用更多的是停留在調(diào)度和數(shù)據(jù)管理層面,需要降低云仿真使用者的技術(shù)門檻、應用門檻以及架構(gòu)門檻。
龔煒:云仿真的應用也分為私有云、公有云、混合云,我們公司在這三方面都有突破。私有云方面,我們能夠做到企業(yè)的仿真人員在家里通過VPN接入企業(yè)的局域網(wǎng),打開1600w數(shù)量級的流體網(wǎng)格做前后處理和求解計算;旌显品矫,可以實現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部集群中調(diào)度啟用計算軟件,計算資源不夠的時候可以調(diào)用集團上級的服務器。在公有云方面應用進展比較緩慢,公有云應用大多數(shù)是在國家的事業(yè)單位,新技術(shù)進展緩慢,但是我們已經(jīng)跟幾大技術(shù)中心建立了技術(shù)交流的渠道,主要包括網(wǎng)絡(luò)和安全控制方面。
戚國煥:Altair在高性能有限元云計算方面有很成熟的方案。私有云方面,在我們的客戶中,福特公司大的計算需求都是在北美服務器上進行的。在CAE計算中,比如碰撞,一個典型的碰撞仿真案例分析數(shù)據(jù)量都能達到T級別以上,仿真應用中數(shù)據(jù)傳遞是一個很大的挑戰(zhàn)。有了仿真云之后,通過遠端直接查看結(jié)果就避免的海量數(shù)據(jù)的傳輸問題。公有云方面,Altair已經(jīng)完成了技術(shù)儲備,正在做這方面的市場推廣嘗試。國內(nèi)的客戶比較注重在公有云應用中的安全問題,需要提出我們的商業(yè)機密一點不比軍事機密的安全級別低,這方面出現(xiàn)問題的概率非常低,我們不可能在這方面犯低級錯誤。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務領(lǐng)域、行業(yè)應用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務管理理念,功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標題:2012年產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化峰會“虛擬仿真在產(chǎn)品創(chuàng)新中的應用”技術(shù)論壇圓桌討論
本文網(wǎng)址:http://www.ezxoed.cn/html/solutions/1401936685.html