如何去適應(yīng)快速變化的市場需求？如何縮短日趨復(fù)雜的產(chǎn)品的開發(fā)周期以占有市場、并降低成本？如何開發(fā)和生產(chǎn)與眾不同、滿足客戶個(gè)性化展需求的創(chuàng)新產(chǎn)品？眾所周知，諸如此類問題如今已成為很多制造型企業(yè)不得不去面對和解決的問題，同時(shí)也成為衡量企業(yè)市場競爭力的重要標(biāo)志。企業(yè)如果要在不提高成本的情況下，采取大規(guī)模定制的生產(chǎn)模式來滿足客戶的個(gè)性化需求，那么產(chǎn)品配置管理必然是這種模式的核心要素。

    在2012年11月22日深圳舉辦的產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化峰會（以下簡稱PLM峰會）的電子、機(jī)械和汽車行業(yè)的沙龍討論環(huán)節(jié)中，很多企業(yè)代表都提及到了產(chǎn)品配置管理方面的問題。主要是如何將手工很難有序管理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件的邏輯組合關(guān)系，按照一定的規(guī)則組織起來；如何在生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的通用化和精確化等。

    產(chǎn)品配置管理是根據(jù)預(yù)定義的零部件集及它們之間的相互約束關(guān)系，通過合理的組合，形成滿足客戶個(gè)性化要求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程。在產(chǎn)品配置過程中，會涉及到大量的數(shù)據(jù)信息如物料信息、各種參數(shù)信息、零部件版本信息等，同時(shí)也會涉及到企業(yè)多個(gè)職能部門間信息的交互與傳遞如設(shè)計(jì)、采購、工藝、制造、售后等部門。為了解決這個(gè)問題，企業(yè)必須要搭建全流程、多層級、多功能的企業(yè)級BOM體系，通過一套切實(shí)有效的BOM體系來支撐企業(yè)大批量定制的生產(chǎn)模式。

    在企業(yè)級BOM體系的搭建過程中，首先要求產(chǎn)品BOM的建立必須是樹型結(jié)構(gòu)，而非線性結(jié)構(gòu)，根據(jù)零部件之間不同的結(jié)構(gòu)關(guān)系規(guī)則劃分出不同的層結(jié)構(gòu)，對于同一產(chǎn)品系列中的多個(gè)產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)可以集成在一個(gè)BOM樹中形成產(chǎn)品族BOM，每一個(gè)零件都可以是樹的節(jié)點(diǎn)。

    另外，企業(yè)中由于各個(gè)職能部門的不同會有不同的BOM視圖，如設(shè)計(jì)BOM、工藝BOM、制造BOM等，那么就需要保障多種BOM之間相互關(guān)聯(lián)，形成映射關(guān)系，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多視圖轉(zhuǎn)換時(shí)，保證不同視圖中結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。其次，按照產(chǎn)品的特性和客戶需求，在產(chǎn)品配置過程中，對于產(chǎn)品模型中需要配置的項(xiàng)目需要建立相應(yīng)的配置規(guī)則，如零部件的裝配組合關(guān)系、約束關(guān)系、版本限制關(guān)系、屬性變量同結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系等等。

    最后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全和完整是保證產(chǎn)品配置能順利進(jìn)行、產(chǎn)品信息在不同部門正確流動的前提和基礎(chǔ)。配置所得的產(chǎn)品信息，要以BOM的形式傳遞到生產(chǎn)制造部門；對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)更改，也需要迅速地通知生產(chǎn)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。因此，需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口來實(shí)現(xiàn)不同部門之間的數(shù)據(jù)交換。

    現(xiàn)階段，有很多國內(nèi)制造企業(yè)在PLM應(yīng)用上還是停留在圖文檔管理、權(quán)限管理及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理上，主要以文檔管理為核心，產(chǎn)品信息雜亂無章，存在著很多弊端。然而，產(chǎn)品配置管理則是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心組織產(chǎn)品信息，這樣一來就即能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的系列化管理，有效建立物料清單的多視圖管理和配置規(guī)則，又能夠保障產(chǎn)品及零部件版本的有效控制。產(chǎn)品配置管理也是建立在一個(gè)完全信息化管理的制造企業(yè)中，要求有多平臺的集成和協(xié)作，從而實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)之間的產(chǎn)品信息流和數(shù)據(jù)進(jìn)行交換、更新和重組，提供對產(chǎn)品全生命周期的信息管理，進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)品配置管理目標(biāo)。

    延伸閱讀：

    產(chǎn)品配置管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫關(guān)鍵技術(shù)的研究

    http://articles.e-works.net.cn/pdm/article102702.htm

    產(chǎn)品配置管理在發(fā)動機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中的作用

    http://articles.e-works.net.cn/pdm/article96824.htm

    探析TcAE汽車產(chǎn)品配置管理

    http://articles.e-works.net.cn/pdm/article96389.htm

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本文標(biāo)題：產(chǎn)品配置管理成為PLM深化應(yīng)用的焦點(diǎn)

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