引言
某集團(tuán)公司年生產(chǎn)能力10萬(wàn)t的鉛鋅廠2009年進(jìn)行一期技術(shù)改造,對(duì)其主體生產(chǎn)車間焙燒、硫酸進(jìn)行了工藝與擴(kuò)能改造,2011年底啟動(dòng)了二次技改,將針對(duì)其它主體車間進(jìn)行工藝與擴(kuò)能改造。根據(jù)集團(tuán)公司要求,在二次技改中,該廠將實(shí)施MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))項(xiàng)目,與集團(tuán)公司的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)項(xiàng)目對(duì)接,針對(duì)此要求,經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們?yōu)樵搹S制定了MES項(xiàng)目實(shí)施方案。
2 MES系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
在一次技改中,該廠在焙燒、硫酸車間實(shí)施了DCS系統(tǒng),完成了基礎(chǔ)過(guò)程自動(dòng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)(工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備控制狀態(tài)、材料能源消耗等)的采集,實(shí)現(xiàn)的DCS系統(tǒng)留有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口協(xié)議0PC,能將車間全部數(shù)據(jù)傳到廠生產(chǎn)控制中心。同時(shí)該廠在一期技改中完成了全廠光纖網(wǎng)絡(luò)的預(yù)布設(shè),為二期技改與廠MES項(xiàng)目的實(shí)施做好了網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備工作。
根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果,該廠的MES信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)將分為兩層:基礎(chǔ)過(guò)程自動(dòng)化控制系統(tǒng)(PCS)層和MES兩層,PCS系統(tǒng)將隨著二次技改在各車間分步實(shí)施,在完成各車間PCS系統(tǒng)的實(shí)施后,再統(tǒng)一實(shí)施全廠MES系統(tǒng),且與集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目銜接。
2.1 PCS層
PCS層完成基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,在車間控制室實(shí)現(xiàn)對(duì)工藝參數(shù)的控制,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、成套裝置的控制與監(jiān)視,并對(duì)主要原料與能源消耗進(jìn)行秒級(jí)采集及統(tǒng)計(jì)分析,所有各類數(shù)據(jù)都保存在實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)OPC數(shù)據(jù)接口遠(yuǎn)傳至廠生產(chǎn)控制中心。PCS最重要的功能就是實(shí)現(xiàn)車間一級(jí)的生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備、材料能源及中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
2.2 MES層
MES數(shù)據(jù)服務(wù)器平臺(tái)設(shè)在廠生產(chǎn)控制中心,接受各車間傳輸來(lái)的不同類數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)歸檔在廠級(jí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。MES層與PCS層間采用工業(yè)以太網(wǎng)連接,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)接口OPC,通訊協(xié)議采用最流行的ProfibusDP和ProfibusNET。MES層生產(chǎn)控制中心擁有最高權(quán)限,不僅完成對(duì)PCS層的控制,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)對(duì)各職能部門的調(diào)度指揮。各職能部門通過(guò)Internet網(wǎng)協(xié)議TCWIP與MES數(shù)據(jù)服務(wù)器連接,按不同職能與管理權(quán)限實(shí)現(xiàn)對(duì)MES層數(shù)據(jù)資源的管理與調(diào)度配置。
MES層通過(guò)遠(yuǎn)程光纖交換機(jī)與集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。
3 MES系統(tǒng)的功能
3.1 MES與ERP和PCS之間的信息關(guān)系
MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的與生產(chǎn)有關(guān)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),進(jìn)行一定周期生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化等工作。MES與ERP層和PCS層的信息交互關(guān)系如圖1。
圖1 MES與EPR層和PCS層的信息交互關(guān)系
MES層采集生產(chǎn)過(guò)程和投產(chǎn)裝置的生產(chǎn)控制系統(tǒng)過(guò)程數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)進(jìn)行秒級(jí)刷新,匯總在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái),模擬顯示全廠生產(chǎn)流程工況,完成實(shí)時(shí)/歷史曲線的分析統(tǒng)計(jì)顯示,監(jiān)控生產(chǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)異常狀況警示報(bào)警,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程和主體設(shè)備的安全聯(lián)鎖,完成各類報(bào)表等功能性開(kāi)發(fā)應(yīng)用。
MES系統(tǒng)屏蔽了不同控制系統(tǒng)、層級(jí)之間的差異,避免數(shù)據(jù)的冗余,提高數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)速度,并針對(duì)下層與上層、現(xiàn)狀及未來(lái)需求,可定制開(kāi)發(fā)相關(guān)應(yīng)用,并對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)、分析等功能。根據(jù)該鉛鋅廠生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理模式,結(jié)合MES與生產(chǎn)調(diào)度及資源優(yōu)化的模型,確立該鉛鋅廠的MES系統(tǒng)信息傳輸流程關(guān)系如圖2。
圖2 MES系統(tǒng)信息傳輸流程關(guān)系
3.2 設(shè)計(jì)MES系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的功能
根據(jù)該鉛鋅廠的需求,MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)了生產(chǎn)管理、物料調(diào)度管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、信息查詢及能源管理等模塊。
3.2.1 生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是MES系統(tǒng)的核心部分,主要包括:
生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行;生產(chǎn)能力計(jì)劃的預(yù)測(cè)與制定;監(jiān)視和組織來(lái)自人員、儀器和底層控制操作數(shù)據(jù)以及工序,物料信息;生產(chǎn)過(guò)程與產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理;實(shí)時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù);生成相關(guān)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的展現(xiàn)。
3.2.2 物料調(diào)度管理
該模塊能實(shí)現(xiàn)該鉛鋅廠內(nèi)物流的動(dòng)態(tài)管理。系統(tǒng)從車間需求、采購(gòu)計(jì)劃、人庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息化管理,從而使相關(guān)人員動(dòng)態(tài)掌握庫(kù)存信息和車間需求,及時(shí)制定計(jì)劃,滿足企業(yè)需求,減少庫(kù)存時(shí)間,降低成本,提高效率。
3.2.3 質(zhì)量管理
質(zhì)量管理模塊提供對(duì)從制造過(guò)程收集來(lái)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)的測(cè)量分析,來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量控制以及標(biāo)記需要被注意的問(wèn)題。它可以提出一些建議來(lái)糾正問(wèn)題,包括一些有關(guān)聯(lián)的癥狀、操作和結(jié)果來(lái)確定問(wèn)題的來(lái)源。
3.2.4 設(shè)備管理
設(shè)備管理包括設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理、設(shè)備巡檢、故障分析等。通過(guò)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)的建立,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,保證設(shè)備運(yùn)行在正常狀態(tài);使得企業(yè)可以不斷完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和周期,逐步建立起良好的設(shè)備預(yù)防維修機(jī)制,提高設(shè)備的保障能力。通過(guò)規(guī)范設(shè)備故障維修管理,建立設(shè)備維修支持系統(tǒng),提高設(shè)備維修水平。同時(shí)充分利用各種設(shè)備數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的分析研究,進(jìn)一步提高企業(yè)設(shè)備管理水平。根據(jù)生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行情況,自動(dòng)記錄各設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、停機(jī)時(shí)聞、設(shè)備的故障類型、各類型故障時(shí)間、事故、巡檢、點(diǎn)檢、精度檢驗(yàn)、運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)等幾個(gè)方面的內(nèi)容。
3.2.5 信息查詢
信息查詢模塊可以提供的查詢包括:物料信息、生產(chǎn)信息、原材料信息、銷售出庫(kù)信息等基本資料。
3.2.6 能源管理模塊
通過(guò)建立網(wǎng)狀能源計(jì)量體系,全面監(jiān)控企業(yè)能源消耗及管網(wǎng)運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)能源監(jiān)測(cè)和計(jì)量自動(dòng)化,達(dá)到信息共享、自動(dòng)數(shù)據(jù)處理和分析的目標(biāo)。主要包括能源基本信息、計(jì)量、平衡、監(jiān)控等內(nèi)容。通過(guò)能源的管理和考核,挖掘節(jié)能潛力,提高能源利用率,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效。完成生產(chǎn)線的能源計(jì)劃、分配消耗等工作。
4 MES系統(tǒng)的軟件實(shí)現(xiàn)
MES系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)主要在兩個(gè)方面。
4.1 對(duì)PCS層
利用圖形組態(tài)軟件和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的可視化顯示,圖形組態(tài)工具提供監(jiān)視與控制手段,系統(tǒng)以模擬圖的方式顯示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際情況,包括物料消耗、生產(chǎn)狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等,實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)。數(shù)據(jù)的顯示方式包括模擬量的實(shí)時(shí)數(shù)字顯示,開(kāi)關(guān)量的實(shí)時(shí)圖形顯示、實(shí)時(shí)棒圖顯示等,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的列表式顯示以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的計(jì)算結(jié)果顯示等;當(dāng)數(shù)據(jù)超過(guò)規(guī)定的限值時(shí),系統(tǒng)可自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)警信息,反映出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況。
4.2 對(duì)MES層
開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、材料消耗動(dòng)態(tài)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理及資源調(diào)度計(jì)劃模塊,對(duì)各類數(shù)據(jù)加工整合,模塊間無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息與物流實(shí)態(tài)的同步變化,實(shí)時(shí)管控一體化,消除管控過(guò)程中信息孤島及滯后性,并具有可預(yù)測(cè)性、可控制的資源管理和調(diào)度。
5 結(jié)語(yǔ)
根據(jù)鉛鋅廠的實(shí)際情況,生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的實(shí)施,其快速的數(shù)據(jù)采集能力、高效的數(shù)據(jù)壓縮效率、友好的數(shù)據(jù)存取界面、高可靠性和易管理性能夠給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的改善,能夠消除生產(chǎn)工序之間的信息阻斷,能對(duì)工序間的操作變化做出及時(shí)調(diào)整。在將來(lái)與ERP系統(tǒng)集成時(shí)能夠很好的與過(guò)程控制系統(tǒng)(PCS)之間的信息進(jìn)行交流,使管理者能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線的信息,協(xié)調(diào)暢通,決策迅速。有效地對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行分配,同時(shí)具有高效的生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)排產(chǎn)手段。MES系統(tǒng)如在該鉛鋅冶煉廠實(shí)施其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng),將會(huì)影響和帶動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的步伐。合理有效的規(guī)劃資金投入,帶來(lái)生產(chǎn)管理水平的全面提升,企業(yè)生產(chǎn)組織理念的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)過(guò)程信息化的全面介入,為企業(yè)的科技進(jìn)步與推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮不可替代的作用。
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