2013 Siemens PLM Software中國(guó)用戶大會(huì)延續(xù)去年的主題——“促明斷，鑄利器”，Siemens PLM Software全球總裁兼首席執(zhí)行官Chuck Grindstaff先生帶領(lǐng)全球高層管理團(tuán)隊(duì)，分享Siemens PLM Software公司的戰(zhàn)略藍(lán)圖以及Siemens PLM Software各種最新產(chǎn)品功能及技術(shù)�，F(xiàn)代Nastran算法之父——Siemens PLM Software架構(gòu)和技術(shù)辦公室的首席數(shù)值分析科學(xué)家Louis Komzsik博士、Teamcenter產(chǎn)品管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁Rohit Tangri接受了e-works記者的采訪。
Siemens PLM Software全球總裁兼首席執(zhí)行官Chuck Grindstaff先生
第四代設(shè)計(jì)
Siemens PLM Software全球總裁兼首席執(zhí)行官Chuck Grindstaff先生的主題演講，傳達(dá)了四個(gè)要點(diǎn)：
第一，Siemens PLM旨在幫助廣大用戶打造一個(gè)浸入式的決策環(huán)境，在這樣的決策環(huán)境中他們能夠創(chuàng)新，并且把創(chuàng)新的想法實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)到產(chǎn)品當(dāng)中。圍繞這一方向，Siemens PLM不斷深化HD-PLM的內(nèi)涵，提出了更加綜合、全面的愿景。第二，整個(gè)西門(mén)子集團(tuán)在眾多技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了投資，包括跨年度的投資項(xiàng)目。Siemens PLM加入西門(mén)子集團(tuán)的六年時(shí)間里，西門(mén)子集團(tuán)已經(jīng)投資了50多億歐元到數(shù)字體驗(yàn)當(dāng)中。第三，這些投資很大程度地促進(jìn)了Siemens PLM的技術(shù)愿景的延伸，并使得Siemens PLM的三個(gè)戰(zhàn)略要素能夠在結(jié)構(gòu)上成為現(xiàn)實(shí)：1，擁有一個(gè)集成化的信息模式；2，從部署的實(shí)施架構(gòu)上，能夠讓用戶有更低的PLM總體擁有成本；3，通過(guò)全息的用戶界面幫助用戶擴(kuò)展各種豐富的功能。第四， Siemens PLM把技術(shù)和解決方案打包，形成遞進(jìn)式的行業(yè)解決方案，快速地交付給客戶，快速地讓客戶部署和實(shí)施，這成為Siemens PLM日益主流的一種交付方式。
基于HD-PLM最新愿景，Chuck Grindstaff提出了4th Generation Design的概念。第四代設(shè)計(jì)（4GD）推崇變更、協(xié)同和并行，主要是通過(guò)軟件架構(gòu)的改變?cè)趶?fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展升級(jí)的可能，以及在各個(gè)級(jí)別的產(chǎn)品規(guī)模上讓軟件性能實(shí)現(xiàn)伸縮自如的擴(kuò)展，譬如船舶行業(yè)，大到航母，小到油輪、游艇的設(shè)計(jì)，都可在4GD環(huán)境下完成。
Siemens PLM Software提出4th Generation Design的愿景
并購(gòu)和產(chǎn)品線整合
Siemens PLM Software全球總裁兼首席執(zhí)行官Chuck Grindstaff先生在Siemens PLM2013中國(guó)用戶大會(huì)上分析了Siemens PLM的并購(gòu)策略：“通過(guò)內(nèi)部投資及戰(zhàn)略收購(gòu)來(lái)增加我們的產(chǎn)品組合的深度、廣度和規(guī)模”。
2011年11月，西門(mén)子宣布收購(gòu)美國(guó)專(zhuān)業(yè)工程軟件與服務(wù)供應(yīng)商Vistagy Inc公司，目的是進(jìn)一步拓展西門(mén)子工業(yè)軟件的產(chǎn)品系列。總部位于美國(guó)馬薩諸塞州沃爾瑟姆市的Vistagy主要從事高級(jí)復(fù)合材料結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與制造。產(chǎn)品中使用碳纖維元件等復(fù)合材料的企業(yè)都競(jìng)相降低成本和縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，以提高自身在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。復(fù)合材料結(jié)構(gòu)因其特有的重量輕、強(qiáng)度高、耐久性好的優(yōu)點(diǎn)，已廣泛應(yīng)用于航空航天工業(yè)和風(fēng)力渦輪機(jī)的轉(zhuǎn)子葉片中。未來(lái)，隨著復(fù)合材料結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的降低,開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)復(fù)合材料結(jié)構(gòu)所需時(shí)間的縮短，復(fù)合材料的用途，尤其在汽車(chē)和船舶工業(yè)領(lǐng)域?qū)?huì)更廣。
2012年9月，西門(mén)子收購(gòu)產(chǎn)品成本核算解決方案公司Perfect Costing Solution，作為一家德國(guó)公司，Perfect Costing Solution在十余年的發(fā)展過(guò)程中，主要專(zhuān)注于離散制造業(yè)和一些特定的汽車(chē)行業(yè)。
2012年10月，西門(mén)子收購(gòu)總部位于法國(guó)圖盧茲市的Kineo CAM公司。Kineo CAM成立十二年來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)一流的軟件解決方案，致力于優(yōu)化機(jī)器人運(yùn)動(dòng)和路徑規(guī)劃以完成部件組裝與拆解，其解決方案廣泛應(yīng)用于包括汽車(chē)、航空航天和造船行業(yè)在內(nèi)的眾多工業(yè)領(lǐng)域。例如，在汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)Kineo CAM軟件模塊，汽車(chē)制造商可為安裝和拆解汽車(chē)座椅或儀表盤(pán)等部件制定更好的計(jì)劃，便于實(shí)際安裝和維護(hù)。此外，Kineo CAM的軟件模塊可幫助優(yōu)化機(jī)器人移動(dòng)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)和路徑規(guī)劃。
2012年11月，西門(mén)子宣布以6.8億歐元收購(gòu)了比利時(shí)軟件公司LMS International。LMS公司是汽車(chē)、航空航天和其它先進(jìn)制造業(yè)界公司的工程創(chuàng)新合作伙伴。LMS公司可以幫助用戶將更好的產(chǎn)品更快地投入市場(chǎng)，并將卓越的技術(shù)和效率轉(zhuǎn)化為其戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。LMS可以提供包括虛擬仿真軟件、試驗(yàn)系統(tǒng)和工程咨詢服務(wù)等獨(dú)特的組合方案。
Siemens PLM Software過(guò)去一年時(shí)間收購(gòu)的公司
在一年多時(shí)間里，Siemens PLM不斷增加產(chǎn)品組合的廣度。Vistagy、Perfect Costing Solution、Kineo CAM、LMS很好的補(bǔ)充了Siemens PLM所致力于的產(chǎn)品全生命周期管理過(guò)程，面向產(chǎn)品計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、制造、支持等不同的階段，完善著Siemens PLM的解決方案。
過(guò)去一年的收購(gòu)對(duì)Siemens PLM 解決方案的補(bǔ)充和增強(qiáng)
現(xiàn)代Nastran算法之父
Siemens PLM2013中國(guó)用戶大會(huì)期間，記者有幸采訪到現(xiàn)代Nastran算法之父——Siemens PLM Software架構(gòu)和技術(shù)辦公室的首席數(shù)值分析科學(xué)家Louis Komzsik博士，并和他交流CAE發(fā)展的相關(guān)話題。
Louis Komzsik博士是一位有物理與工程觀的數(shù)學(xué)家，他在歐洲和美國(guó)享有盛譽(yù)，被譽(yù)為‘現(xiàn)代Nastran算法之父’，他在工程結(jié)構(gòu)分析方面具有超過(guò)三十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
作為一個(gè)CAE專(zhuān)家，Louis Komzsik博士坦言他參與了Siemens PLM對(duì)LMS收購(gòu)的技術(shù)評(píng)估過(guò)程。他說(shuō)：“在LMS里面有一個(gè)產(chǎn)品叫AMESim，我作為AMESim產(chǎn)品的技術(shù)評(píng)估和建議人員，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行了評(píng)估。而結(jié)論是：Siemens PLM和LMS是可以很好的互補(bǔ)和匹配在一起的，而不是重疊的。”
現(xiàn)代Nastran算法之父Louis Komzsik博士接受記者的采訪
Siemens PLM Software全球總裁兼首席執(zhí)行官Chuck Grindstaff先生在回答記者提問(wèn)時(shí)，也提到了收購(gòu)LMS的相關(guān)信息“Siemens PLM對(duì)LMS的收購(gòu)是在今年年初完成的，而實(shí)際上，收購(gòu)之前我們就花了很多的精力研究和制定收購(gòu)之后整合的路線圖，從收購(gòu)交易日當(dāng)天開(kāi)始就啟動(dòng)了整合的流程。”
同時(shí)Chuck還透露了一個(gè)細(xì)節(jié)：“今天晚上11點(diǎn)半會(huì)有一個(gè)全球的電話會(huì)議，例行討論整合工作的最新進(jìn)展。”Chuck說(shuō)：“可以告訴大家的是，整合推進(jìn)得非常快，而且完全是在按照計(jì)劃進(jìn)行。整個(gè)整合過(guò)程當(dāng)中我們一共梳理出46個(gè)工作流，其中包括法務(wù)、行政辦公、研發(fā)、銷(xiāo)售等等，其中的45個(gè)工作流已經(jīng)進(jìn)入了綠色狀態(tài)，只有1個(gè)工作流仍然在黃色的等待狀態(tài)，我想通過(guò)今天晚上的討論，這1個(gè)工作流也會(huì)進(jìn)入綠色通道。談到具體的時(shí)間安排，每一個(gè)領(lǐng)域都有各自的時(shí)間安排，包括法務(wù)、合同管理、團(tuán)隊(duì)整合等等。我本人，包括我的辦公室，至少每周都會(huì)關(guān)注整合的最新進(jìn)展。”
對(duì)LMS收購(gòu)?fù)瓿珊�，Siemens PLM顯然在仿真領(lǐng)域具備更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力。未來(lái)Siemens PLM是否重新規(guī)劃CAE產(chǎn)品線或者改變現(xiàn)有的定位，Louis Komzsik博士沒(méi)有給出肯定的回答，而是表達(dá)了自己對(duì)仿真技術(shù)發(fā)展未來(lái)的一種期待。
Louis Komzsik博士說(shuō)：從仿真過(guò)程管理和仿真數(shù)據(jù)管理兩個(gè)層面來(lái)說(shuō)，如今的Teamcenter已經(jīng)很強(qiáng)大了，Teamcenter單獨(dú)開(kāi)發(fā)了仿真數(shù)據(jù)和過(guò)程管理的模塊，通過(guò)仿真導(dǎo)航器來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)這些研發(fā)流程的管理。而我更關(guān)心的是如何利用求解器技術(shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行仿真，我希望將來(lái)Nastran能夠變成多物理場(chǎng)的解決方案，現(xiàn)在Nastran只有兩個(gè)物理場(chǎng)。以汽車(chē)為例，我希望把汽車(chē)的外部流場(chǎng)、聲場(chǎng)、發(fā)動(dòng)機(jī)生成的熱、地面的摩擦，所有的因素都放到一起去求解，我認(rèn)為目前一些領(lǐng)先的CAE廠商都在致力于這樣的工作，都在朝這個(gè)方向努力。
PLM的成熟度模型
Siemens PLM Software全球總裁兼首席執(zhí)行官Chuck Grindstaff先生在此前的發(fā)言中提到：“Siemens PLM除了提供解決方案，還可以幫助客戶做一個(gè)流程現(xiàn)狀的評(píng)估，幫助他們?cè)u(píng)判流程的成熟度，來(lái)指出流程的競(jìng)爭(zhēng)力，以及在信息的管控、信息安全、流程管控等方面部署到什么樣的程度，這樣的一個(gè)現(xiàn)狀評(píng)估可以作為實(shí)施PLM的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)或者是PLM價(jià)值論證的依據(jù)。” Chuck Grindstaff所指的即是基于Teamcenter的PLM成熟度模型。
“我們的客戶比以往面臨更大的挑戰(zhàn)，”Teamcenter產(chǎn)品管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁Rohit Tangri在介紹采訪時(shí)如是說(shuō)，這催生了下一代制造商將成為智能、敏捷的企業(yè)，它們需要操控大數(shù)據(jù)并予以分析，與合作伙伴在生態(tài)系統(tǒng)中的相同價(jià)值鏈上協(xié)同，驅(qū)動(dòng)決策、提高性能和管理復(fù)雜性。
Rohit認(rèn)為，所有的挑戰(zhàn)都是因?yàn)楫a(chǎn)品越來(lái)越復(fù)雜所造成的，而如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)和解決產(chǎn)品的復(fù)雜性，是Teamcenter在演進(jìn)過(guò)程中不斷完善和豐富的動(dòng)因。
Teamcenter產(chǎn)品管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁Rohit Tangri接受記者的采訪
Rohit Tangri解釋了Siemens PLM提出PLM成熟度模型的初衷：“在Teamcenter 9版本中，我們提供了17個(gè)模塊的解決方案。但我們一直在反思，‘這種方式與客戶的業(yè)務(wù)有什么關(guān)系？客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展和17個(gè)模塊的解決方案有怎樣的對(duì)應(yīng)關(guān)系？也許并沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)應(yīng)關(guān)系。’經(jīng)過(guò)不斷的探索與實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)客戶實(shí)施PLM有一個(gè)普適的規(guī)律：最開(kāi)始只需要很簡(jiǎn)單的PLM功能；當(dāng)客戶的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)到一定階段時(shí)，需要越來(lái)越多的解決方案；當(dāng)企業(yè)發(fā)展到更大的規(guī)模，則開(kāi)始思考業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新等問(wèn)題，這就是第三個(gè)層面的需求了。基于這些理解，我們對(duì)PLM的應(yīng)用層次進(jìn)行了梳理，這和以前我們提供的17個(gè)產(chǎn)品模塊是不一樣的。”
Siemens PLM成熟度模型的三個(gè)層次
“這一模型可以很清晰的描述制造企業(yè)業(yè)務(wù)的成熟度，需要說(shuō)明的是，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不一定第一層四個(gè)全部實(shí)施完才能進(jìn)行第二層，這取決于客戶的業(yè)務(wù)定位。” Rohit Tangri說(shuō)：“PLM成熟度模型中，第一層剛開(kāi)始的時(shí)候只需要文檔管理、設(shè)計(jì)管理、流程管理，第二層可能需要更多的成本管理等，第三層則可能涉及到項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程等。PLM成熟度模型和Teamcenter中的模塊有一定的關(guān)聯(lián)，但并非一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。”
Teamcenter的移動(dòng)應(yīng)用
早在2010年，Siemens PLM Software推出了全新的Teamcenter Mobility移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用程序，用戶可以通過(guò)WiFi或移動(dòng)寬帶終端實(shí)時(shí)訪問(wèn)由Teamcenter軟件管理的的豐富而全面的產(chǎn)品知識(shí)。Teamcenter Mobility被證實(shí)為繼HD 3D之后，向HD-PLM技術(shù)愿景邁出的又一步。盡管移動(dòng)化的3D CAD和PLM軟件進(jìn)行了功能的縮減，但可以實(shí)現(xiàn)更加便捷的協(xié)同，并且便于操作和瀏覽。對(duì)于經(jīng)常不在電腦跟前的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，CAD和PLM應(yīng)用的移動(dòng)化更便于他們進(jìn)行審批、簽署等工作，可以提高研發(fā)效率。
Siemens PLM2013中國(guó)用戶大會(huì)上，Teamcenter產(chǎn)品管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁Rohit Tangri先生介紹了Teamcenter移動(dòng)應(yīng)用的最新發(fā)展。
Rohit說(shuō)：“Siemens PLM最新的一個(gè)技術(shù)方向是推出了Active Workspace Client（簡(jiǎn)稱(chēng)AWC），這是一個(gè)直觀、高度可視化和個(gè)性化的環(huán)境，AWC基于HTML5的框架，基于AWC的客戶端和設(shè)備無(wú)關(guān)，無(wú)論在哪里，無(wú)論基于什么設(shè)備，都可以接入到這個(gè)客戶端上，Active Workspace Client正好滿足了Teamcenter移動(dòng)應(yīng)用功能不斷增強(qiáng)的需求�；贏WC的Teamcenter Mobility是支持跨平臺(tái)的，無(wú)論是在PC、筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)上，無(wú)論它的操作系統(tǒng)是Windows、Linux、OS、Android，它都能夠運(yùn)行。所以說(shuō)AWC解決了跨平臺(tái)功能，使得移動(dòng)應(yīng)用環(huán)境和決策環(huán)境都更加豐富了。第二，Teamcenter appShare的推出，它是移動(dòng)應(yīng)用共享程序，是我們?cè)赥eamcenter Mobility方面的一個(gè)可供下載的終端。第三，JT2Go功能的不斷增強(qiáng)，它是在Teamcenter Mobility應(yīng)用上的輕量化解決方案，更利于在移動(dòng)設(shè)備上展示產(chǎn)品模型。”
關(guān)于Teamcenter Mobility的架構(gòu)，Rohit介紹：“我們用的是HTML5的框架，不是Flash，不是Silverlight，也不是Java，但是Flash可能用，Silverlight也可能用，Java也可能用。所以說(shuō)，Teamcenter Mobility在每一種移動(dòng)設(shè)備上都可以使用。”
Teamcenter Mobility的三大功能增強(qiáng)
同時(shí)，Rohit回顧了Teamcenter Mobility從1.0到3.0版本不斷演進(jìn)的路線。
Teamcenter Mobility 1.0推出之初，它基本上被認(rèn)為用于服務(wù)數(shù)據(jù)的查詢，借助Teamcenter Mobility在iPad上可以連接到任何一臺(tái)Teamcenter服務(wù)器，訪問(wèn)、瀏覽和查看數(shù)據(jù)。但是站在用戶的角度，只能瀏覽查看，但不能應(yīng)用。
大概半年以后Teamcenter Mobility 2.0版本把信息查詢者變成參與者，在Teamcenter Mobility上可以啟動(dòng)Teamcenter服務(wù)器的工作流，可以啟動(dòng)和更改的業(yè)務(wù)流程，讓決策者有一個(gè)交互式的環(huán)境，能夠真正參與到業(yè)務(wù)決策的環(huán)境中。
2013年初，Teamcenter Mobility 3.0版本又發(fā)布了新功能，除了之前的應(yīng)用之外，增加了商務(wù)智能功能，把原來(lái)Teamcenter的報(bào)表和報(bào)告功能加入進(jìn)來(lái)。這個(gè)時(shí)候，在Teamcenter Mobility上可以看到報(bào)表、報(bào)告上的分析成果，使得在審簽工作流并做更改的時(shí)候所做的決策更有依據(jù)了，因?yàn)槟軌蚩吹胶芏嘟?jīng)過(guò)分析以后的數(shù)據(jù)。值得一提的是，以前Teamcenter Mobility在蘋(píng)果的網(wǎng)站上賣(mài)19元美金，但是在3.0版本以后開(kāi)始完全免費(fèi)了。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：Siemens PLM 2013用戶大會(huì)系列報(bào)道
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