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2012-5-31 8:31:37
【企業(yè)管理知識庫】
ERP信息化條件下的物控決策
摘要:企業(yè)運行ERP系統(tǒng)不應(yīng)只是單純的應(yīng)用,而是要充分挖掘它的潛力,不斷的來優(yōu)化制造系統(tǒng),提高管理水平,為企業(yè)帶來利潤。而新形式下的物控(Materialofcontrol)在企業(yè)信息化方面就應(yīng)該肩負(fù)這一重任,對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和需求進行監(jiān)控和分析,并做出準(zhǔn)確的決策,為ERP系統(tǒng)平穩(wěn)健康的運行做出貢獻(xiàn)。 -
2012-5-31 8:26:56
【企業(yè)管理知識庫】
ERP信息化條件下的采購決策
摘要:在經(jīng)濟全球化的今天,工廠之間的競爭變得日趨激烈,在復(fù)雜的市場環(huán)境下,作為與工廠物料供應(yīng)保障和物料成本控制緊密相關(guān)的采購,更是肩負(fù)重任。只有在實際應(yīng)用過程中,借助ERP系統(tǒng)這個信息平臺,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,加強溝通和協(xié)調(diào),關(guān)鍵的時候做出正確的采購決策,才能減少生產(chǎn)缺料、倉庫積料等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 -
2012-5-31 8:23:27
【企業(yè)管理知識庫】
造紙企業(yè)ERP采購管理中存在的問題及改進建議
摘要:筆者就在造紙企業(yè)從事采購管理過程中遇到的問題進行分析,并提出了基于管理信息化ERP系統(tǒng)的造紙企業(yè)采購管理改進建議。 -
2012-5-31 8:19:33
【企業(yè)管理知識庫】
基于供應(yīng)鏈的發(fā)動機行業(yè)ERP采購管理系統(tǒng)的開發(fā)與實現(xiàn)
摘要:本文分析了發(fā)動機行業(yè)中供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的特點,指出其在采購原材料和外購件的冗余或短缺問題。針對這些問題和企業(yè)需求,設(shè)計了采用供應(yīng)鏈管理模式的ERP采購管理系統(tǒng),由采購計劃、采購訂單和發(fā)票管理組成。采購管理系統(tǒng)通過Internet實現(xiàn),使企業(yè)與供應(yīng)商的信息交互突破傳統(tǒng)模式,增加了整個供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,能夠代替國外相同功能的產(chǎn)品,適合應(yīng)用于發(fā)動機企業(yè)中的采購管理。 -
2012-5-30 23:14:05
【企業(yè)管理知識庫】
ERP系統(tǒng)中采購考核指標(biāo)與庫存的關(guān)系
摘要:在制造業(yè)的實際工作中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種“奇怪”的現(xiàn)象:庫存水平越高,物料發(fā)生短缺的頻率就越高!也就是生產(chǎn)部門經(jīng)常抱怨采購供應(yīng)部門時所說的:該來的不來,不該來的都來了!這種現(xiàn)象在ERP(企業(yè)資源計劃)的計劃上表現(xiàn)的特別明顯:客戶的訂單發(fā)生修改,如客戶要求把原先的成品交貨計劃推后交貨,甚至是取消交貨,按照MRP的邏輯,經(jīng)過重新運行MRP,系統(tǒng)自然會建議內(nèi)部生產(chǎn)時間以及供應(yīng)商的原材料交貨時間推后或者取消, -
2012-5-31 8:12:18
【企業(yè)管理知識庫】
公司ERP系統(tǒng)采購管理辦法
摘要:公司ERP系統(tǒng)采購管理辦法,第一條請購單1.請購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)、用料預(yù)算,并參考庫存情形開立請購單,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項,經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。 -
2012-5-31 8:09:52
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)需要良好的ERP物料管理為基礎(chǔ)
摘要:物料在ERP系統(tǒng)中從申請到采購、品質(zhì)檢驗到入庫、生產(chǎn)到出貨,整個活動都是由人來進行管理,不良的管理活動會對物料管理造成不良影響。 -
2012-5-31 8:05:44
【企業(yè)管理知識庫】
ERP系統(tǒng)環(huán)境下的采購核算及其控制
摘要:存貨作為企業(yè)的一種資產(chǎn),在企業(yè)資產(chǎn)中占有相當(dāng)比重,有的企業(yè)甚至在其流動資金中占了70~80%的比率。合理選擇存貨的計價方法對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量會產(chǎn)生不同的影響。這里主要介紹ERP系統(tǒng)中最典型也時最常使用的兩種計價方法:標(biāo)準(zhǔn)成本和移動平均價。本文將以ERP軟件中的市場領(lǐng)先者——SAPR/3企業(yè)管理軟件為例進行介紹采購過程中的成本核算及其控制點。 -
2012-5-31 8:03:08
【企業(yè)管理知識庫】
ERP系統(tǒng)采購過程中的供應(yīng)商管理
摘要:采購活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中非常重要的一個環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)保障、降低成本等重要工作職責(zé),本文從ERP系統(tǒng)的物資供應(yīng)工作中對供應(yīng)商分類及選擇方面進行闡述,以期通過對供應(yīng)商的有效管理和選擇,最大限度地使企業(yè)供應(yīng)工作更加順暢,便于提高企業(yè)通過采購得到的效益。 -
2012-5-31 8:00:03
【企業(yè)管理知識庫】
ERP系統(tǒng)怎樣提升企業(yè)采購管理
摘要:通過ERP系統(tǒng)的實施,如何發(fā)現(xiàn)采購管理環(huán)節(jié)中的問題,集中力量解決急需解決的核心問題,并通過系統(tǒng)運行為采購管理帶來持續(xù)改進的效果呢?
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