物料清單（BOM Bill Of Material）明確了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所用的各種物料的品種及其數(shù)量關(guān)系。對(duì)于服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)，其所用到的物料主要為面料（梭織生產(chǎn)）、毛紗（針織生產(chǎn)）、生產(chǎn)輔料及包裝輔料，服裝BOM就是用來(lái)明確這些物料在生產(chǎn)單件服裝產(chǎn)品時(shí)的具體使用品種及數(shù)量。

    物料清單主要用于采購(gòu)原材料的計(jì)算、報(bào)價(jià)及計(jì)劃成本的計(jì)算。物料清單是ERP系統(tǒng)的特征要素之一，ERP系統(tǒng)可以通過(guò)物料清單展開(kāi)計(jì)算物料需求計(jì)劃，而在服裝生產(chǎn)中，則是用來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的面料及各種輔料的采購(gòu)量。

    由于服裝類(lèi)產(chǎn)品通常涉及顏色、尺碼等屬性，通常一個(gè)款號(hào)涉及多個(gè)明細(xì)顏色和明細(xì)尺碼的單品，而顏色、尺碼只是作為產(chǎn)品的擴(kuò)展屬性管理的。相對(duì)應(yīng)的，對(duì)于面料及部分輔料（縫紉線(xiàn)、扣子等）的顏色也是其擴(kuò)展屬性。只有將產(chǎn)品和原料采用統(tǒng)一的屬性控制模式，才能構(gòu)建出服裝行業(yè)的復(fù)雜結(jié)構(gòu)化的BOM，才可以在展開(kāi)計(jì)算面料、輔料的明細(xì)采購(gòu)品種和采購(gòu)量時(shí)得到正確的結(jié)果。

    由于服裝的產(chǎn)品和原料都要涉及到顏色/尺碼這個(gè)屬性，因此，在使用物料清單來(lái)描述產(chǎn)品原料的構(gòu)成時(shí)，采用傳統(tǒng)的方式已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的物料清單只能表示原料的種類(lèi)及數(shù)量，無(wú)法表示各種顏色/尺碼的配比情況。因此，對(duì)于物料清單（BOM），也同樣需要具有顏色/尺碼這個(gè)擴(kuò)展屬性的管理，這個(gè)擴(kuò)展屬性就是配色表/配碼表，也就是各產(chǎn)品色系的各種面料、輔料的拼色情況表，或各種顏色、規(guī)格的拉鏈的配色、配碼情況表。只有結(jié)合了配色表、配碼表的物料清單，在進(jìn)行產(chǎn)品原料計(jì)算時(shí)組合計(jì)算，得出各種不同顏色或規(guī)格的面料、輔料的明細(xì)數(shù)量。

    有些服裝產(chǎn)品，比如說(shuō)運(yùn)動(dòng)服，其面料拼色的情況比較多，這些產(chǎn)品所采用的產(chǎn)品顏色其實(shí)表示的是一種產(chǎn)品色系組合，表示的是一種顏色的拼色組合，通常每一系列的產(chǎn)品具有多個(gè)色系，每個(gè)色系的產(chǎn)品都是由多種顏色的面料構(gòu)成的。而且有些拼色是比較個(gè)性的，并不一定完全按照比例規(guī)則來(lái)制定，結(jié)構(gòu)的隨意性比較大，這也進(jìn)一步增加強(qiáng)了BOM構(gòu)建的難度。

    這樣的一個(gè)復(fù)雜BOM，是一個(gè)多維的結(jié)構(gòu)，因?yàn)榉�裝產(chǎn)品就已經(jīng)是二維（顏色/尺碼）或者三維（顏色/尺碼/內(nèi)長(zhǎng)）的，而所用的物料有可能也是多維護(hù)的，如拉鏈也有顏色/尺碼兩維屬性的管理，所以相應(yīng)地，加上品種一維，BOM的維度有可能會(huì)超過(guò)六維，這樣的一個(gè)BOM的構(gòu)建難度可想而知。

    然而，作為服裝ERP只有實(shí)現(xiàn)了以上BOM的功能，才能自動(dòng)展開(kāi)計(jì)算各訂單的面、輔料的明細(xì)耗用數(shù)量，才能實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃的自動(dòng)編制。如不能實(shí)現(xiàn)按BOM展開(kāi)，不能實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)計(jì)算功能，一切的服裝SCM/ERP的管理都將只是空談。而要實(shí)現(xiàn)這些功能在技術(shù)上存在諸多的難點(diǎn)需要克服，涉及諸多技術(shù)細(xì)節(jié)需要分析，本人在此就算是拋磚引玉吧，希望有能人可以將這些轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)。

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本文標(biāo)題：服裝BOM的管理分析

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