首都機(jī)場(chǎng)打造“互聯(lián)網(wǎng)+”出行、阿里和螞蟻聯(lián)手微博升級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、傳統(tǒng)物流行業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略……自從在政府工作報(bào)告中出現(xiàn)之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念可謂“火得一塌糊涂”，用一些行業(yè)人士的夸張?jiān)拋碚f：在這個(gè)風(fēng)口，豬也能飛。
騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。
簡(jiǎn)而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+某某傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)某某行業(yè)”。比如，傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的、滴滴……
種種跡象表明，中國(guó)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的熱情空前。不過，擁抱不應(yīng)只是簡(jiǎn)單的物理反應(yīng)，而是需要產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。融合的過程注定是曲折的，出于規(guī)范彩票銷售的考慮，財(cái)政部等八部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于制止擅自利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票的公告》，叫停了所有通過互聯(lián)網(wǎng)形式銷售彩票的行為；出于安全、健康方面的考慮，食品藥品監(jiān)督管理自今未開放網(wǎng)上售藥權(quán)；由于沒有得到有效規(guī)范和自身發(fā)展的不成熟，網(wǎng)絡(luò)P2P平臺(tái)跑路現(xiàn)象頻出。
“互聯(lián)網(wǎng)+”并非對(duì)所有行業(yè)都是絕對(duì)的“福音”�；ヂ�(lián)網(wǎng)的低成本、便捷、高效，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊，有的沖擊甚至威脅到了傳統(tǒng)企業(yè)的根本。
例如，在家電制造領(lǐng)域，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)打法是以極低價(jià)甚至免費(fèi)的產(chǎn)品迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模，而后才考慮盈利的問題。而這種“燒錢”模式顯然難以被家電廠商接受，在銷售的過程中，它們更強(qiáng)調(diào)去庫(kù)存和盡快變現(xiàn)。
在通信領(lǐng)域，由于微信等即時(shí)通訊工具的普及，運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)被蠶食，并且還面臨著被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“架空”的威脅。在金融領(lǐng)域，由于支付寶等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的興起，銀行作為投融資的核心平臺(tái)地位被撼動(dòng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”，加的是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方式，加的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)新的創(chuàng)新力和新的生產(chǎn)力，加的是生產(chǎn)流程再造和價(jià)值鏈重組。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用毋庸置疑，但它的反噬作用同樣也不容忽視。
對(duì)此，傳統(tǒng)企業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)首先要正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。過去20年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，相關(guān)行業(yè)規(guī)則已經(jīng)形成，作為新入局者，傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)新“玩法”，適應(yīng)角色由規(guī)則制定者到參與者的轉(zhuǎn)變。
其次，要充分認(rèn)知自己。傳統(tǒng)企業(yè)在核心技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)等方面具有優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本末倒置，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的目的是為了鞏固和擴(kuò)大原有優(yōu)勢(shì)，而不是弱化和放棄。
第三，要充分認(rèn)知大環(huán)境。目前，各行各業(yè)都在講擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如何在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出是所有企業(yè)急需解決的問題。否則，在你我都布局互聯(lián)網(wǎng)的情況下，企業(yè)的整體實(shí)力可能提升了，但相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，競(jìng)爭(zhēng)力仍在原地踏步。
最后，要有壯士斷腕的擁抱決心。這個(gè)決心中既有蠻勁，也有巧勁�；ヂ�(lián)網(wǎng)快速、便捷的特性，要求企業(yè)對(duì)原有的組織架構(gòu)、生產(chǎn)架構(gòu)、銷售架構(gòu)等要素進(jìn)行大面積換代升級(jí)。在這個(gè)過程中，短時(shí)間內(nèi)企業(yè)可能會(huì)犧牲一些利益，需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。在摸索的過程中，沒有現(xiàn)成的模式可借鑒，需要企業(yè)大膽創(chuàng)新，走出屬于自己的路。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：“互聯(lián)網(wǎng)+”起風(fēng)了 企業(yè)該如何展翅？
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