在云計(jì)算日益成熟和普及的今天，共享經(jīng)濟(jì)的理念不斷的為人們所理解和接受。云逐漸由一種技術(shù)，演化成了一種商業(yè)模式以及一種經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象。JoeWeinman在其大作《云經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書中，創(chuàng)造性地提出了“Cloudonomics”一詞，首次從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，向讀者展示了云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。
在作者看來，云計(jì)算是一種新型的商業(yè)模式，將IT基礎(chǔ)設(shè)施，作為一種服務(wù)去售賣。用戶可以隨地，便時(shí)，隨需應(yīng)變的從池中獲取資源。這些資源能夠快速供應(yīng)、交付。最大限度的減少資源的工作量和用戶與服務(wù)商之間的互動(dòng)成本。
作者在書中，提出了云計(jì)算經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個(gè)核心定律。
定律一：公共服務(wù)的成本看似比較高，但是其實(shí)成本很低。
定律二：按需提供資源，勝過預(yù)先估計(jì)。
定律三：總和分峰值，絕不會(huì)大于峰值的總和。企業(yè)的資源部署必須考慮需求的最大值。
許多企業(yè)，已經(jīng)將云戰(zhàn)略，納入到了企業(yè)的主要戰(zhàn)略規(guī)劃之中。云已經(jīng)不再是遙不可及的新技術(shù)，而是任何企業(yè)都需要去了解、去感知的模式。但是經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)總是艱深難以理解，國(guó)內(nèi)和國(guó)外，也存在較大的差異。本文試圖從國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展的角度去解讀JoeWeinman的《云經(jīng)濟(jì)學(xué)》，帶你從全新的視角去看云計(jì)算。
云計(jì)算與IT民主化
最近，“IT民主化”一次被頻繁的提起。所謂的IT民主化，就是讓普通的大眾，能夠平等的享用IT的能力。我們知道，在計(jì)算機(jī)發(fā)展初期，大型機(jī)的時(shí)代，只有極少數(shù)人，有機(jī)會(huì)能夠接觸到那種關(guān)在玻璃房子里面的昂貴機(jī)器，這個(gè)時(shí)代，是一種IT的獨(dú)裁時(shí)代。極少數(shù)人，壟斷了IT的特權(quán)。隨著個(gè)人電腦的發(fā)明，電腦已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶。無數(shù)普通人，都可以享受IT帶來的便利。個(gè)人電腦的革命，也可以說是一次IT民主化的革命。在云計(jì)算的時(shí)代，其實(shí)又掀起了一場(chǎng)IT民主化的高潮。在個(gè)人電腦時(shí)代，雖然人人都享有計(jì)算資源，但是這種計(jì)算資源和能力是有限的�？词菬o限的資源，其實(shí)壟斷在像Google、IBM這樣的大公司手中。
云計(jì)算的共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讓無數(shù)的人，只要花費(fèi)很少的費(fèi)用，就可以享用這種能力了。并且這種能力是按需付費(fèi)的，將來也會(huì)越來越便宜。譬如現(xiàn)在很多小的公司，一次秒殺或者搶購(gòu)的營(yíng)銷活動(dòng)，就可以動(dòng)用幾百上千臺(tái)的機(jī)器。這在以前，是不能想象的。云的服務(wù)商，開放了其音視頻傳輸和處理能力，讓普通開發(fā)者一周就可以開發(fā)一個(gè)支持幾十上百萬用戶使用的直播應(yīng)用。人臉識(shí)別，以前只是實(shí)驗(yàn)室才能接觸到的技術(shù)，現(xiàn)在讓普通開發(fā)者調(diào)用一個(gè)API就可以實(shí)現(xiàn)。人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等這樣非常前沿的技術(shù)領(lǐng)域的能力，也逐步開放出來。所以，云計(jì)算掀起了第二次的IT民主化革命，平等、自由，人人都可以擁有，這將會(huì)是IT領(lǐng)域的主旋律。
云計(jì)算與自建基礎(chǔ)設(shè)施哪個(gè)更經(jīng)濟(jì)
這個(gè)問題，也是目前比較有爭(zhēng)議的。贊成者可能一句話就可以反問出來：“你家里用電，是自建電站便宜還是從電力局拉電線便宜？”而反對(duì)者，可能會(huì)說，我算了一筆賬，的確自己購(gòu)買機(jī)器托管比使用公有云便宜。其實(shí)不管是贊成者，還是反對(duì)者，從他們的角度講，都沒有錯(cuò)。但是這個(gè)問題，可能需要從更深入的層次去討論。
云計(jì)算是否一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)
有的人把云計(jì)算廠商比作電廠，還有人把它比作租車公司。都是按需付費(fèi)的共享經(jīng)濟(jì)，其實(shí)這兩個(gè)比喻還是有本質(zhì)區(qū)別的。首先，發(fā)電廠，當(dāng)規(guī)模增加時(shí)，是一種縱向的擴(kuò)展，譬如可以用更大的渦輪發(fā)電機(jī)替代小的渦輪發(fā)電機(jī)。更大型的發(fā)電機(jī)，發(fā)電的效率會(huì)提升的，并且會(huì)降低單位用戶的成本，讓新增用戶的邊際成本越來越小。而租車公司的模式，是一種橫向的擴(kuò)展，當(dāng)用戶增多時(shí)，租車公司會(huì)購(gòu)買更多的車用于出租。雖然某些車是可以分時(shí)共享，但是單個(gè)用戶的邊際成本減少的量其實(shí)比縱向擴(kuò)展要少。因此，只有在縱向擴(kuò)展的模式下，才能發(fā)揮出規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。而云計(jì)算，我認(rèn)為是一種縱向擴(kuò)展的模式，所以能夠發(fā)揮出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。
IT的顯性成本和隱性成本
記得一次碰到一個(gè)游戲公司的CTO，他給我算了一筆賬。購(gòu)買一臺(tái)物理機(jī)器，托管到數(shù)據(jù)中心，上面可以跑80個(gè)游戲服，而購(gòu)買云主機(jī)，跑80個(gè)游戲服只需要四臺(tái)機(jī)器，合計(jì)了一下費(fèi)用，還是覺得自己購(gòu)買機(jī)器去托管來的便宜。如果光從表面上看，的確是自購(gòu)服務(wù)器便宜，但是這個(gè)客戶忽略了一個(gè)很重要的成本，也就是IT的隱性成本，也就是俗稱的冰山下的成本。
從上面這種圖可以看到，IT的成本其實(shí)分成很多部分，譬如硬件成本、IT維護(hù)人員成本、IT的培訓(xùn)成本、項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)成本等。大部分可能只看到了硬件成本，或者是購(gòu)買軟件Licenses的成本，容易忽略人員成本、培訓(xùn)成本、開發(fā)成本等很多其他的成本。云計(jì)算將大部分的成本暴露在冰上之上，并且把大量的前期投入的固定成本轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)成本。另外，隨著社會(huì)的發(fā)展，人員成本一定是越來越高，通過集約化的方式，云計(jì)算服務(wù)商所提供的服務(wù)，其實(shí)已經(jīng)替代了大部分的基礎(chǔ)運(yùn)維(安裝系統(tǒng)、配置網(wǎng)絡(luò)、安全、監(jiān)控等)。讓客戶只需要專注于應(yīng)用層的運(yùn)維�？梢灶A(yù)見，這里節(jié)約的費(fèi)用，將來一定會(huì)越來越多。
另外，還有一個(gè)時(shí)間成本的問題。我們知道，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，最寶貴的其實(shí)是時(shí)間。譬如在直播業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，縮減產(chǎn)品的開發(fā)上線周期，將會(huì)建立非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這里的價(jià)值，是無法用金錢來衡量的。
關(guān)于技術(shù)的蛻化
目前很多大型的企業(yè)或者單位熱衷于構(gòu)建自己的私有云的體系。一家大型國(guó)企的IT負(fù)責(zé)人曾經(jīng)和我表達(dá)過一種擔(dān)心，他擔(dān)心雖然很多大型的國(guó)有企業(yè)構(gòu)建了自己的私有云，但是會(huì)出現(xiàn)技術(shù)蛻化。因?yàn)镮T技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，一定是加速度發(fā)展的，雖然構(gòu)建了私有云，但是企業(yè)是沒有技術(shù)能力讓其隨著技術(shù)發(fā)展而平滑的演進(jìn)的，可能幾年下來，當(dāng)時(shí)非常先進(jìn)的技術(shù)，又落后了。當(dāng)時(shí)昂貴的私有云，就像十多年前購(gòu)買的昂貴的小型機(jī)等設(shè)備一樣。變成一堆過時(shí)的硬件。因此，使用公有云，還具備享受技術(shù)發(fā)展紅利的受益。
云的安全和可用性如何保證
關(guān)于業(yè)務(wù)的安全
只要使用云，這是一個(gè)必然關(guān)心的問題。首先，談到安全，需要分為兩個(gè)層面去討論，因?yàn)榇蟛糠秩藭?huì)將安全和隱私混為一談。當(dāng)你決定將數(shù)據(jù)放到云上時(shí)，你會(huì)關(guān)心兩個(gè)問題：
黑客是否會(huì)盜取你的數(shù)據(jù)；
云的服務(wù)商是否會(huì)濫用你的數(shù)據(jù)。
前一個(gè)是關(guān)于數(shù)據(jù)安全的問題，后一個(gè)是關(guān)于數(shù)據(jù)隱私的問題。
第一個(gè)問題，其實(shí)可以拿我們普通人都懂的道理去理解：“你覺得把一堆現(xiàn)金放在家里更安全還是放在銀行更安全？”很多人第一直覺覺得數(shù)據(jù)自己掌控會(huì)比較安全。但是只要涉及和外部互聯(lián)網(wǎng)有交互，專業(yè)機(jī)構(gòu)絕對(duì)比個(gè)人在安全上更專業(yè)。安全從來不是一個(gè)技術(shù)問題，而是一個(gè)管理問題。專業(yè)的服務(wù)商，會(huì)有完善的安全管理制度以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)比自己處理更專業(yè)。除了黑客入侵以外，還有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的備份，防DDOS攻擊等其他安全問題。個(gè)人或者獨(dú)立的企業(yè)更無法去處理。曾經(jīng)有一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)金融的朋友告訴我，他比較關(guān)心數(shù)據(jù)安全，所以每周把數(shù)據(jù)備份下來，刻成光盤存放。但是他沒有想過，光盤也是需要良好的保養(yǎng)以及保質(zhì)的�？赡軒啄曛�，讀取光盤的設(shè)備都滅絕了。
第二個(gè)問題，其實(shí)涉及數(shù)據(jù)的隱私。數(shù)據(jù)放在服務(wù)商，依賴完善的法律以及商業(yè)道德的保障才能保證數(shù)據(jù)不會(huì)被濫用。這一點(diǎn)上，大型云計(jì)算服務(wù)商，會(huì)顯得更有優(yōu)勢(shì)一些。
關(guān)于業(yè)務(wù)的可用性
對(duì)于云計(jì)算，有的客戶是存在誤解的，認(rèn)為云是一種非常昂貴的設(shè)備，所以天然具備高可用的特征。其實(shí)云是采用相對(duì)普通、低廉的硬件，利用規(guī)模效應(yīng)來降低單用戶的使用成本。相比于動(dòng)輒幾十上百萬的小型機(jī)、大型機(jī)，單個(gè)個(gè)體出現(xiàn)問題的概率上，其實(shí)是比他們差的。
那么云端的可用性是如何保障的呢？我覺得這依賴兩個(gè)層次去保障。首先是云服務(wù)商本身的可用性設(shè)計(jì)，譬如很多云服務(wù)商都推出有“可用區(qū)”的功能，或者是一些“BGP跨域容災(zāi)”，充分利用集群進(jìn)行分布式存儲(chǔ)。提供負(fù)載均衡用于容錯(cuò)。完善的監(jiān)控功能等，這些都是云的服務(wù)商所提供的可用性的保障。其核心思想是，既然單點(diǎn)是容易發(fā)生故障的，那邊通過多點(diǎn)來保障可用性。
除了云的服務(wù)商的可用性保障以外，客戶自己架構(gòu)設(shè)計(jì)上面，做可用性的保障，也是非常重要的。有的客戶的架構(gòu)，很好地將關(guān)鍵業(yè)務(wù)分布在不同的可用區(qū)，或者在容易發(fā)生單點(diǎn)故障的地方設(shè)置多個(gè)冗余的節(jié)點(diǎn)，或者是在程序出錯(cuò)，有重試的邏輯。這些都是保證可用性的非常重要的措施。
除了架構(gòu)設(shè)計(jì)上的保證以外，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，其實(shí)也是非常好的方式。曾經(jīng)一家游戲公司的CTO和我講過他的容災(zāi)的方式。他告訴我，他會(huì)把多個(gè)游戲區(qū)服分布在不同的數(shù)據(jù)中心。我聽了后，并不理解，因?yàn)橐粋�(gè)游戲區(qū)服是一個(gè)獨(dú)立的體系，數(shù)據(jù)也是獨(dú)立的一套。當(dāng)一個(gè)數(shù)據(jù)中心出問題了，這個(gè)區(qū)服其實(shí)是不能訪問的，無法起到容災(zāi)的目的。并且由于數(shù)據(jù)只有一套，無法分機(jī)房部署。但是他告訴我，大部分客戶其實(shí)有多個(gè)游戲的賬戶，當(dāng)一個(gè)游戲服出問題了，只要保證還有其他游戲服能夠接著玩就可以了。我們?cè)谟懻搹募夹g(shù)上容災(zāi)，其實(shí)他們?cè)诳紤]從人性上進(jìn)行容災(zāi)。
云的生態(tài)體系如何運(yùn)轉(zhuǎn)
云是一個(gè)非常大的生態(tài)系統(tǒng)，IAAS、PAAS、SAAS的服務(wù)商，其實(shí)只是這個(gè)超級(jí)生態(tài)系統(tǒng)的一些重要角色，并不是全部。不論是IAAS，還是PAAS、SAAS，其實(shí)和最終用戶的訴求，還是有一個(gè)很大的鴻溝的。我接觸了眾多了云的客戶，總結(jié)出了這樣兩個(gè)定律：
用戶只會(huì)關(guān)注自己的業(yè)務(wù)，不會(huì)關(guān)注底層細(xì)節(jié)；
越是簡(jiǎn)單的東西，越存在強(qiáng)大的生命力。
云的服務(wù)商所提供的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，并不等同于用戶的業(yè)務(wù)。中間有一個(gè)巨大的鴻溝。而填補(bǔ)這個(gè)鴻溝的，可能是一種基于云端的ISV的服務(wù)商。ISV的服務(wù)商，需要有合格的云端的工程師做業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，如何認(rèn)證和培訓(xùn)這些工程師，這個(gè)時(shí)候就需要引入云的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在云端上線后，需要云端的運(yùn)維工程師去做運(yùn)維。這些運(yùn)維工程師需要的技能體系可能和傳統(tǒng)運(yùn)維工程師完全不同。另外，還需要項(xiàng)目的開發(fā)商基于云的能力做項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施等等�？赡苓�有非常非常多的角色，這所有的角色，就構(gòu)成了一個(gè)云的生態(tài)系統(tǒng)。
總結(jié)
從IT走向IT化，云計(jì)算正在表現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)學(xué)活力。“接入而非擁有“的理念，正在不斷為人們所理解和接受。就像19世紀(jì)電力的發(fā)展，引發(fā)了電力革命一樣，云計(jì)算的未來，必然會(huì)向水和電一樣，融入到我們的生活。讓你不再提起它，感知不到它的存在。引用作者的最后一句話：“云計(jì)算的未來，必然陽光燦爛。”
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本文標(biāo)題：深入淺出的解讀云計(jì)算經(jīng)濟(jì)學(xué)
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