桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）現(xiàn)年43歲，性格內(nèi)斂，行事有條不紊。去年，他被谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）欽定為該公司的首席執(zhí)行官。
皮查伊面臨的任務(wù)十分艱巨。谷歌（或者說(shuō)是其母公司）現(xiàn)在是世界上市值第二高的公司，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)諸多領(lǐng)域的主導(dǎo)者，這些領(lǐng)域包括搜索、數(shù)字廣告、移動(dòng)和視頻等等。但佩奇和皮查伊都非常清楚，科技巨頭往往會(huì)在鼎盛時(shí)期迷失方向。早前的科技巨頭，比如IBM和黑莓，都是被一個(gè)單一的對(duì)手擊倒的，但谷歌在高科技領(lǐng)域面臨著其他四個(gè)巨頭的激烈戰(zhàn)爭(zhēng)——移動(dòng)領(lǐng)域是蘋果，廣告、視頻和通信領(lǐng)域是Facebook，電子商務(wù)領(lǐng)域是亞馬遜，商業(yè)軟件領(lǐng)域是正在復(fù)蘇的微軟，云服務(wù)領(lǐng)域是亞馬遜和微軟。
根本性的技術(shù)轉(zhuǎn)變
皮查伊應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)的背景，是一種根本性的技術(shù)轉(zhuǎn)變。隨著谷歌繼續(xù)從桌面向移動(dòng)轉(zhuǎn)移，計(jì)算也正在向多個(gè)屏幕轉(zhuǎn)移，或者在某些情況下變得沒(méi)有屏幕（比如意外走紅的亞馬遜Echo智能揚(yáng)聲器）。人與設(shè)備和應(yīng)用的互動(dòng)正在迅速變成雙向交談，有時(shí)會(huì)使用智能“機(jī)器人”。和應(yīng)用不同，這些機(jī)器人是在通訊服務(wù)（比如Facebook的Messenger，有9億用戶，或微軟的Skype用戶，有3億用戶）之上運(yùn)行的。雖然谷歌擁有廣受歡迎的Gmail郵箱服務(wù)（超過(guò)10億用戶），但它缺乏一種新式的、招年輕人喜歡的通訊系統(tǒng)。
但是皮查伊相信，這種新的高科技趨勢(shì)對(duì)谷歌很有利，關(guān)鍵原因就是人工智能。幾乎每家公司都可以編程提供一些簡(jiǎn)單、基本的對(duì)話——蘋果Siri屬于最早的一批——但如果你不想只搞個(gè)花哨的演示工具，你就需要擁有更加復(fù)雜的算法才行。而谷歌在人工智能領(lǐng)域已經(jīng)積累了多年的經(jīng)驗(yàn)。
與大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，谷歌早就開(kāi)始在語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)言理解和機(jī)器翻譯這些基礎(chǔ)構(gòu)建模塊上投資了。經(jīng)過(guò)多年的準(zhǔn)備，皮查伊說(shuō)，該公司準(zhǔn)備把所有這些努力都匯聚在一些有吸引力的產(chǎn)品上，幫助谷歌在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。“我們的愿景是，逐漸從‘移動(dòng)優(yōu)先’轉(zhuǎn)移到‘人工智能優(yōu)先’，”皮查伊說(shuō)。
皮查伊已經(jīng)拿出了這種努力的初步成果：一個(gè)是GoogleHome智能揚(yáng)聲器，和亞馬遜的Echo正面競(jìng)爭(zhēng)（傳言說(shuō)蘋果也即將推出類似設(shè)備），另一個(gè)是短信應(yīng)用，名叫Allo。這兩個(gè)產(chǎn)品都是在對(duì)話計(jì)算服務(wù)“谷歌助理”的基礎(chǔ)上建立的。
你不妨把它想成是“搜索3.0”，一種新的互動(dòng)方式，讓你可以與谷歌本身進(jìn)行交流。有了它，你就可以買電影票、預(yù)訂機(jī)票、播放音樂(lè)、安排任務(wù)、回復(fù)郵件；谷歌助理甚至可以幫你寫(xiě)東西。它可能還會(huì)提示你：在母親節(jié)之間要訂花，你的旅行日期即將到來(lái)，該收拾行裝了；可能她還記得你們之前進(jìn)行的交談。換句話說(shuō)，它隨時(shí)準(zhǔn)備為你提供幫助，而它可以在你的手機(jī)里、揚(yáng)聲器里、電視機(jī)里、車?yán)�、手表里、最終無(wú)處不在。確保谷歌助理發(fā)揮出它的全部潛力可能還需要數(shù)年的時(shí)間，打造它的難度，比谷歌兩位創(chuàng)始人創(chuàng)建搜索服務(wù)本身的難度更高一些。皮查伊說(shuō)：“在每一個(gè)維度上，它都更加雄心勃勃。”
谷歌面臨的考驗(yàn)
Allo的發(fā)布顯示，谷歌現(xiàn)在在短信領(lǐng)域尚無(wú)建樹(shù)，它需要馬上改變這種現(xiàn)象。GoogleHome的發(fā)布也表明，谷歌內(nèi)部沒(méi)有任何一個(gè)人預(yù)見(jiàn)到智能揚(yáng)聲器會(huì)成為一波熱潮——必須由亞馬遜來(lái)指引這個(gè)方向。這些不足突顯了皮查伊最大的挑戰(zhàn)之一：雖然沒(méi)有人懷疑谷歌在人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等復(fù)雜的技術(shù)上很有優(yōu)勢(shì)，但在需要把這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為殺手級(jí)產(chǎn)品的時(shí)候，它卻并不總是處在領(lǐng)先地位。
“谷歌的問(wèn)題是，他們真的擁有做高精尖人工智能的能力，這也導(dǎo)致他們忽略了一些就在眼前的機(jī)會(huì)——提供足夠好的用戶體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。”是歐萊禮（O'ReillyMedia）出版公司的創(chuàng)始人提姆·奧萊禮說(shuō)。
GoogleHome將是一個(gè)考驗(yàn)，雖然還需要幾個(gè)月的時(shí)間才能看到效果如何。更重要的是，如果對(duì)話和消息，而不是桌面甚至是智能手機(jī)的主屏，成為機(jī)器人和其它數(shù)字服務(wù)的新渠道，谷歌就需要像Facebook、微軟、亞馬遜，或許還有蘋果試圖做的那樣，快速而有效地吸引這些服務(wù)。“最終，第三方開(kāi)發(fā)者無(wú)法每一個(gè)平臺(tái)都覆蓋到，就需要有所取舍，”哈佛商學(xué)院的大衛(wèi)·約菲（DavidYoffie）說(shuō)，“問(wèn)題是，誰(shuí)將成為其中最成功的平臺(tái)。”
皮查伊的工作是，確保這個(gè)問(wèn)題的答案是谷歌，同時(shí)也要保持公司的6萬(wàn)員工和750億美元的年?duì)I收欣欣向榮。他需要對(duì)這個(gè)龐大數(shù)字帝國(guó)的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行貨幣化，無(wú)論是搜索、Android、地圖、YouTube、應(yīng)用商店，還是其他較小的服務(wù)。他需要提高Android世界的凝聚力；需要統(tǒng)一谷歌的兩個(gè)操作系統(tǒng)Android和Chrome；還需要應(yīng)付歐洲和其他地方的反壟斷和稅務(wù)調(diào)查。
皮查伊說(shuō)，他已經(jīng)為領(lǐng)導(dǎo)谷歌進(jìn)行蛻變做好了準(zhǔn)備。“對(duì)于聚焦在我們的使命上，聚焦在用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能來(lái)轉(zhuǎn)化谷歌上，我有了新的認(rèn)識(shí)，”他說(shuō)。
來(lái)自印度草根家庭的谷歌CEO
皮查伊出生在印度的一個(gè)草根家庭，家里住的是簡(jiǎn)陋的兩居室房子。他父親是電氣工程師，母親是速記員。多年來(lái)，家里都沒(méi)有電視、電話和汽車。
但他父母非常重視教育，皮查伊進(jìn)入了久負(fù)盛名的印度理工學(xué)院。獲得了工程學(xué)位畢業(yè)后，他獲得獎(jiǎng)學(xué)金，前往斯坦福大學(xué)深造，1993年開(kāi)始學(xué)習(xí)材料科學(xué)的研究生課程。他希望拿到博士學(xué)位，進(jìn)入學(xué)術(shù)界工作，這是他父母的夢(mèng)想。但是就像斯坦福大學(xué)的很多人一樣，他也看到了硅谷的招手，完成碩士學(xué)位后，他進(jìn)入芯片公司AppliedMaterials。后來(lái)又在沃頓商學(xué)院讀了MBA，到麥肯錫公司當(dāng)過(guò)咨詢顧問(wèn)。
2004年皮查伊進(jìn)入谷歌。當(dāng)時(shí)谷歌是一家快速增長(zhǎng)的搜索引擎公司，被認(rèn)為是微軟最強(qiáng)大的敵人。從一開(kāi)始，皮查伊就表現(xiàn)出有條不紊、注重戰(zhàn)略的特色，這讓他在公司管理層中步步高升。
Chrome的成功讓皮查伊獲得了“產(chǎn)品奇才”的聲譽(yù)，盡管他從來(lái)沒(méi)有創(chuàng)辦過(guò)公司，但卻被看成是具有創(chuàng)業(yè)家的素質(zhì)。當(dāng)谷歌改組成Alphabet控股公司的時(shí)候，皮查伊被任命為CEO。谷歌的營(yíng)收占Alphabet的99%，利潤(rùn)占100%。
人工智能如何幫助谷歌獲勝？
加州山景城龐大的谷歌總部園區(qū)的街對(duì)面，有一座不起眼的兩層樓房，那就是皮查伊“人工智能優(yōu)先”愿景的基地。在那里，一個(gè)名為“谷歌大腦”的特殊團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了很多的智能技術(shù)，它們將帶領(lǐng)谷歌及其產(chǎn)品走向未來(lái)。
該團(tuán)隊(duì)成立于大約四年前，當(dāng)時(shí)的目的是開(kāi)展一個(gè)關(guān)于深度學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究型實(shí)驗(yàn)。在數(shù)年之前，計(jì)算機(jī)科學(xué)家就已經(jīng)開(kāi)發(fā)了這些技術(shù)，但它們并沒(méi)有得到很好的測(cè)試，因?yàn)闇y(cè)試需要?jiǎng)佑镁薮蟮挠?jì)算能力。而谷歌擁有這樣的能力，因此他們就讓大規(guī)模計(jì)算系統(tǒng)領(lǐng)域的頂尖專家杰夫·迪恩（JeffDean）與人工智能專家一起合作。該團(tuán)隊(duì)開(kāi)始訓(xùn)練這個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何識(shí)別圖片，不久就獲得了令人鼓舞的成果，大大改善了谷歌的現(xiàn)有方法。一年前發(fā)布的GooglePhotos服務(wù)把這些改善后的功能更提供給了用戶，它識(shí)別和搜索圖像，并自動(dòng)組織它們的能力在科技界引發(fā)了一片贊嘆。你可以搜索一個(gè)人、一種動(dòng)物，搜索人們擁抱的圖片。
盡管面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)，GooglePhotos還是吸納了2億用戶。對(duì)于皮查伊來(lái)說(shuō)，這是“人工智能如何幫助谷歌獲勝”的一個(gè)好例子。
事實(shí)證明，圖像識(shí)別的成功經(jīng)驗(yàn)也適用于語(yǔ)音識(shí)別、翻譯和其他類似任務(wù)。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練這個(gè)系統(tǒng)識(shí)別語(yǔ)音時(shí)，發(fā)現(xiàn)識(shí)別的準(zhǔn)確性獲得了大幅躍升。這意味著，要在嘈雜的酒吧聽(tīng)清一個(gè)人的話變得更容易了，谷歌員工要聽(tīng)懂皮查伊的話（帶有印度口音）也變得更容易了。
同樣，用于識(shí)別GooglePhotos的技術(shù)，也可以讓街景服務(wù)能夠“讀懂”招牌，可以讓另外很多項(xiàng)目從中得益。“這是一個(gè)相當(dāng)顯著的轉(zhuǎn)變，”迪恩說(shuō)。“我們現(xiàn)有擁有了一種新的能力（也就是新的AI技術(shù)）來(lái)解決這些問(wèn)題，消息傳遍了公司的各個(gè)角落。”
最開(kāi)始只有幾個(gè)人參與的研究項(xiàng)目，規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到可能有數(shù)百人——迪恩拒絕透露具體人數(shù)是多少。這個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)算法，開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，最近還開(kāi)始開(kāi)發(fā)谷歌自己的芯片，所有這一切都是以人工智能為導(dǎo)向的。（谷歌大腦的軟件工具名為TensorFlow，芯片名為張量處理單元，簡(jiǎn)稱TPUs）。
其結(jié)果就是，谷歌現(xiàn)在有2000多個(gè)項(xiàng)目正在把谷歌大腦的能力轉(zhuǎn)化到幾十個(gè)產(chǎn)品里面。
迪恩的團(tuán)隊(duì)舉辦了機(jī)器學(xué)習(xí)內(nèi)部培訓(xùn)班，希望“把一個(gè)研究型項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁鞯墓こ袒顒?dòng)”，培訓(xùn)周期有時(shí)長(zhǎng)達(dá)數(shù)周，數(shù)以千計(jì)的谷歌工程師參加過(guò)了這種培訓(xùn)班。
機(jī)器學(xué)習(xí)塑造新一代數(shù)字產(chǎn)品
機(jī)器學(xué)習(xí)將如何塑造新一代的、可能改變會(huì)人類生活的數(shù)字產(chǎn)品？Allo今年夏天晚些時(shí)候?qū)⒚媸溃悴环料扔^察一下這個(gè)產(chǎn)品。雖然通訊應(yīng)用市場(chǎng)已經(jīng)成熟，是個(gè)飽和的市場(chǎng)，但皮查伊認(rèn)為，就像谷歌Photos（以及他的Chrome瀏覽器）一樣，只需加入一點(diǎn)點(diǎn)智能功能，就可以幫助它獲得一大批追隨者。
其中一個(gè)功能名為“智能回復(fù)”（SmartReply），可以根據(jù)你收到的消息內(nèi)容自動(dòng)推薦三種不同的、預(yù)先編寫(xiě)的答案。谷歌開(kāi)發(fā)“智能回復(fù)”用了不到一年的時(shí)間，還用移動(dòng)電郵應(yīng)用Inbox進(jìn)行了測(cè)試。用戶可以選擇其中一個(gè)答案，直接點(diǎn)擊發(fā)送。
谷歌Allo則更進(jìn)了一步，把圖像識(shí)別功能和“智能回復(fù)”融合到一起，所以，如果你收到對(duì)方發(fā)送的一張照片，Allo會(huì)建議你發(fā)送怎樣的回復(fù)。比如你一個(gè)朋友發(fā)了一張空中跳傘的照片，Allo的建議的三個(gè)回復(fù)是“真棒”、“你好勇敢”、“太可怕了”；如果朋友發(fā)送的是孩子或?qū)櫸锏恼掌�，Allo建議回復(fù)“好可愛(ài)”。使用Allo的時(shí)候，谷歌助手也可能在對(duì)話中彈出，幫助你預(yù)定一家餐廳，或是為旅行定計(jì)劃。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司也看到了人工智能的前景。微軟開(kāi)展了一個(gè)類似于“谷歌大腦”的行動(dòng)，希望把機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)引入到旗下的各種產(chǎn)品中。該公司CEO薩蒂亞·納德拉（SatyaNadella）最近展示了數(shù)字助理小娜（Cortana）內(nèi)置的對(duì)話機(jī)器人。Facebook的扎克伯格已經(jīng)迅速組建了一支團(tuán)隊(duì)，匯聚了數(shù)以百計(jì)的人工智能研究者，而且已經(jīng)在圖像識(shí)別和語(yǔ)言理解方面取得了突破，他也演示過(guò)Messenger之上的機(jī)器人。亞馬遜的貝索斯手下有1000多人在做Alexa（Echo智能揚(yáng)聲器背后的對(duì)話界面）相關(guān)的系列產(chǎn)品。蘋果正忙于擴(kuò)展Siri的能力，預(yù)計(jì)很快就把它開(kāi)放給第三方開(kāi)發(fā)商。
皮查伊相信，谷歌比這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都領(lǐng)先了一步，證據(jù)之一就是谷歌的AlphaGo最近擊敗了世界上最高級(jí)別的圍棋手。有一天，這種能力會(huì)被應(yīng)用到更多的實(shí)際問(wèn)題上。“在機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能領(lǐng)域，有些東西你現(xiàn)在就可以做到，有的需要兩到三年時(shí)間，有些東西層次更深一些，需要花費(fèi)更多的時(shí)間，”皮查伊說(shuō)。哈佛大學(xué)教授約菲也認(rèn)為，谷歌現(xiàn)在處在一個(gè)非常有利的地位上，有潛力引領(lǐng)大家進(jìn)入一個(gè)以人工智能為動(dòng)力的世界。
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本文標(biāo)題：谷歌的雄心：用人工智能重塑每種設(shè)備
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